华杉讲透《大学中庸》--- 《大学》

发表于

自序

 

  • 学而时习之,不亦说乎!学习不是为了晓得些知识,而是一种行动反射,博学、慎思、审问、明辨、笃行,学习最终应该落实到笃行,成为那样的人,才算是学到了。

 

 学习是一种行动反射

 

  • 所有的道理你都知道,所有的事你都会处理,但是后来怎么就不会了呢?一是为气禀所拘,二是为人欲所蔽。
  • 不管到什么程度,都不要自暴自弃,说自己做不到,有四端而说自己做不到的,那就是自甘堕落为贼了。
  • 我们的学习之本,就是我们自己!不假外求,这是何等简易洒脱!学会向自己学习吧!
  • 学习不是学些知识,而是知行合一,是一种行动反射。

 

 《大学》第一学案:亲民还是新民

 

  • 圣人说话,各有不同角度,你就切己体察,放自己身上、行动上践行便是。”
  • 正是儒家爱有等差的价值观,对亲人是亲,对人民是仁,亲比仁要高一等,两者是不一样的。

 

 止于至善,就是没有私心

 

  • 存天理、灭人欲”,就是“止于至善”。那什么是“存天理、灭人欲”呢?朱熹说,吃饭就是天理,美食就是人欲。我又把这个观点修正了一下,美食也是天理,但吃多了就是人欲
  • 美食美酒都是天理,但暴饮暴食,吃胖了,吃出糖尿病,吃出三高,喝醉了,喝吐了,喝伤了,这就是人欲。这样,你就每顿饭都可以修炼一下“存天理、灭人欲”,修炼一下“止于至善”了
  • 止于至善,就是中庸。
  • 程颐说:“不偏之谓中,不易之谓庸。中者,天下之正道;庸者,天下之定理。”中,是不左不右,不偏不倚,是恰到好处地走在正中间;庸,是永恒不变的定理。所以中庸就是绝对正确,极致完美,恰到好处,无过不及。
  • 人不仅要没有私心,还要更进一步——无我。放下了自我,打开了自我,才能连接他人,连通世界,连通宇宙,这就是化育天地、厚德载物的境界,这是我们讲到《中庸》时要学的。
  • 止于至善,主要就是没有私心。

 

 止定静安虑得,关键在立志

 

  • 按照儒家的学习观,为学第一是立志。
  • “止定静安虑得”的重心在哪儿呢?不知止,是我们常见的毛病;静不下来,心不安,是常有的状态。而解决的重心就在中间这个“定”字,要志有定向。
  • 你只要志有定向,就能止于至善,不会跑偏,不会焦虑,每一天都心安心静,然后聚精会神、一以贯之地朝着既定目标前进。这样,你不仅能得到最终成果,而且每天都在做自己想做的,每一天都得其所止。

 

 知行合一的三个层次

 

  • 始终按原则去做,就要对事物运行的原理有深刻透彻的理解,这样才能知行合一。
  • 知行合一还分三个层次——生知安行、学知利行、困知勉行。
  • 自己做到是本,别人做到是末。在家里做父母也是一样,要求孩子做到的,自己要先做到。
  • 你要管孩子,主要是管自己。
  • “知止为先,能得为后”​。要先“知止”​,之后能不能得呢?原理是能得。但是做的时候,不能“期必”​,不能期待自己一定能得!
  • 我们常说一句话:​“只问耕耘,不问收获。​”这道理其实简单得不得了,因为只有耕耘,才有收获。耕耘是本,是先;收获是末,是后。知所先后,就是只问耕耘。
  • 问收获,问得来吗?问收获没有用啊。问收获的唯一路径,就是问耕耘嘛。
  • 你只需要管原则,哪头是本,哪头是末;哪头是先,哪头是后。然后就照那本、那先的地方去做,这不是活得很简单吗?
  • 应事接物待人,无论大事小事,都只要辨别一个孰是孰非、孰先孰后,就这么简单。这也是一种无我,不把自己的欲求掺杂进去考虑,就天人合一了。天人合一,总是要我们去合于天,不可能让天来合于我。

 

 儒家思想的社会学原理

 

  • 为什么我们看一个人是不是值得信赖的朋友,要先看他是不是孝子?因为孝敬父母是近,与朋友相处是远,他如果对自己父母都不好,也就不会对你好。
  • “推己及人,由近及远”​,就是本末先后的基本原理。用现代的哲学思想来解释,叫模仿率。
  • 模仿率有两个关键,一是下层模仿上层,上行下效。
  • 第二个关键呢,是几何级数率,模仿起来快得很!多少积重难返的恶疾,只要你自己做出表率,意志够坚定,要求够持久,就能扭转乾坤。
  • 推己及人,由近及远,模仿率就是儒家思想的社会学原理。

 

 诚意正心

 

  • 正心,就是无所偏倚,不偏向自己,也不偏向别的某人。
  • 诚意,就是不自欺。
  • 我们常说“自欺欺人”​,要欺人,一定先自欺。
  • 为什么孟子说“善莫大于舍己从人”​?因为自己的观点就是一个很大的私,能放弃自己的观点,采用别人的观点,就是诚意正心的难点。
  • 修身齐家治国平天下,每个人看了都有共鸣,有豪情。但是,要修身,先得诚意正心,把诚意正心吃透了,做到位了,思无邪了,才谈得上修身,这就是本末先后的次序。

 

 爱有等差

 

  • 一定是自己先修身,然后才能齐家治国平天下。如果自己不能修身,就是根本先乱了,还想使家齐、国治、天下平,必无此理。
  • 这是儒家很重要的价值观,就是爱有等差,亲疏有别。人总是先爱自己家人,然后才能去爱别人。如果一个人连自己家人都不爱,却去爱别人,那必有蹊跷。
  • 一个人,如果对领导、对他人的爱,竟然超过了对自己家人、亲骨肉的爱。或者对自己家人不管不问,却成天去帮助别人,那一定不是真爱,他肯定有其他诉求。

 

 保持紧张

 

  • 要保持一种紧张状态,一刻也不能懈怠疏忽。我们做任何事,修任何德,都是这样。谁不想做好呢?但是,一松懈,就放弃,一放松自己,就说错话、做错事。

 

 君子无所不用其极

 

  • 君子无所不用其极,就是自新新民,止于至善。极,就是至善的去处。这个极,不是极端,而是止于至善。

 

 知止的价值观

 

  • 为君的道理在于仁,
  • 为臣的道理在于敬
  • 为人子的道理在于孝。
  • 为人父的道理在于慈。
  • 与人交的道理在于信。

 

 道学先生

 

  • 自修和道学,是儒家讲的两个进步路径——尊德性和道问学。
  • 什么是道学?就是讲习讨论,道问学。以后我们就努力做个道学学生,尊德性而道问学。

 

 中国历史最重要的朝代

 

  • 学习是一种行动反射,博学、慎思、审问、明辨、笃行,最终是行动。没有行动,博学、慎思、审问、明辨都等于零。
  • 周朝是中国历史上最重要的朝代,决定性的朝代,决定了中国和中国人的朝代。

 

 孔子、曾子、子路、王阳明审案比较

 

  • 所以要知本,这本不是畏,不是畏服大人,而是致良知,触动他自己的良知、自己的本。
  • 在这个本之上,还有一个天下之大本,就是教化全天下,人人都相亲相爱,这才是真正的天下无讼。

 

 《大学》第二学案,格物致知

 

  • 我们现在说,你这个人做事不要太出格,这个格,就是做事标准的格,就是格物致知的格。
  • 格物致知的知,就是良知。而格物致知,就是致良知。先致良知,然后就能诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。
  • 学习第一是立志,第二是敬畏老师,哪敢评判老师的对错!第三呢,学习是一种行动反射,而不是去晓得标准答案。不要答案,要行动。朱老师的格物致知,我们要照做,笃行;王老师的格物致知,我们也要照做,笃行。这就是我们的“学习学”​,要学习,先得懂“学习学”​。
  • 我们孜孜以求答案,往往是因为没找对问题。当我们找对问题,就会发现,满世界都在向我们提供答案,所有的答案都在眼前!

 

 好德与好色

 

  • 良知自然就知,不用刻意提醒自己。
  • 发现自己是自欺,就加以禁止;发现自己是自足,就加以培植,不敢有一毫之苟且,这就是慎独功夫。

 

 慎独的企业文化

 

  • 这心在什么时候修呢?就在自己独处的时候修。所以君子一定要慎独。
  • 慎其独→诚于中→形于外
  • 从今天来说,你工作也不用父母操心,找对象也不用父母操心,买房子也不用父母操心,不用父母为你拼爹,更不用担心你学坏,对你的任何事情都放心,最多就你生病的时候忧心一下,毕竟你是人不是神,生病是躲不掉的。那么,恭喜你!你不用为父母做什么,就已经很孝啦!
  • 我们的企业文化是,公司出现任何问题,都是“我”的责任。也就是说,谁看见就是谁的责任。当我们在厕所发现烟头,不是去追查谁抽的,而是谁看见,谁就把它收拾干净。这也是慎独。
  • 这就是慎独的理念,不要求别人,只要求自己。别人咱们管不了,只有咱们自己管住自己。
  • 修齐治平,就是要领导者别想着管别人,关键是管住自己。

 

 诚中形外

 

  • 你总有自己不愿意别人知道的事,即便被人知道了,也没啥亏心的。这浩然之气,就是无所亏欠的正气,怎么养这浩然之气呢,就是集义而生,人前人后,一点对不起人的事儿都没做过。有句话叫人做一件好事并不难,难的是一辈子只做好事,不做坏事。
  • 集义而生,就一身正气,一身浩然之气。只要做了一件坏事,就像扎了一个针眼,就漏气了。

 

 恐惧论

 

  • 人心既为一身之主,必心君泰然而后众体从令,各司其职。如果心中有忿懥、恐惧、好乐、忧患的情绪,则心便被这情绪牵引去了,不在里面。
  • 情绪该发出来就发出来,该发到什么程度就发到什么程度,无过不及,不要过分,也不要压抑自己,总之每次都处理干净,不留于中,还心体一面明镜。
  • 恐惧和忧患更能让你心不正,行不正。恐惧和忧患的原因,主要是没有使命感。
  • 如果人不知命,那他一举一动的原则,都是趋利避害。见害必避,见利必趋,就没有志向和原则,为利欲所牵引,为害怕而躲避,他的未来往哪儿去,他自己都不知道,他怎么能成为君子呢?这就是心不正。
  • 这世上没有绝对的安全,所以不要恐惧忧患,要诚意正心,致良知,凭着大是大非去做。

 

 爱屋及乌是病

 

  • 卑污之人,固然令人贱恶。但是如果他身上也有可取的地方,也不该全盘否定他;如果他还有可教之处,也不该全然终绝他。如果只管任情任性去贱恶,一点也不肯宽恕,那就跑偏了。
  • 对困苦之人,固然应该怜悯,但也有一个怜悯的正理。所谓可怜之人必有可恨之处,如果对那可恨之处,也一味姑息,这怜悯也跑偏了。
  • 能够对自己喜欢的人,还能看见他的恶;对自己厌恶的人,还能看见他的好,始终保持至公至明,这样的人太少了!

 

 父母心

 

  • 领导者要有父母心,这是儒家最重要的思想之一。
  • 父母心,是一个奇妙的修身心法。
  • 无论你是任何职业、社会分工,每个工作都是一个专业知识工作,专业就是权力,对顾客就有一定的主宰性。选择前是顾客主宰你,选择后,你就一定程度主宰了顾客。你承担了责任,用父母心去做,就是最高的职业道德,也是成功的秘诀。
  • 这个不需要学习,就像母亲一样,谁也不是先学会养孩子后才嫁人的。小姑娘嫁了人,生了孩子,自然就会。为什么?因为有那份诚心,有那份爱心。

 

 一人定国

 

  • 儒家反反复复讲的,就是给在上位者讲“上行下效”的道理。你希望下面的人怎么样,不是要耳提面命地去督促他们,而是要按照这标准来要求自己。你自己做到,大家就都做到了。
  • 真正能让的人,怕占别人便宜的人,他吃亏不是为了求福,更不是为了以后占大便宜,而是求自己心安。
  • 团结,是一个人的事,不是大家的事。没有什么“大家要团结”,甚至“两个人要团结”,这是做不到的。只有一个人去团结其他人,这就需要他的奉献和领导力。
  • 所以领导者不能怪下面的人不好,都是你自己带出来的。做企业也一样,你若认为公司风气不好,肯定是老板不好。若是公司坏人多,唯一原因就是老板太坏。
  • 切己体察,如果你是一个企业领导、一个部门经理、一个小组组长,那么,这一个公司、一个团队、一个小组的气象,都是你一个人的作派决定的。

 

 清洗词语

 

  • 如果国君要求大家的,与他自己喜好的东西相反,人民是不会听从的。
  • 所以君子自己先具备的德行,才要求别人具备。自己先没有的毛病,才要求别人没有。
  • 这里又提出了儒家一个重要的价值观——恕道。恕,上面一个如,下面一个心,就是如心,就是同理心,就是将心比心,具体表现在两个方面:
  • 一是推己及人,要求别人做到的,自己就先做到;希望别人怎样,自己就先怎样。
  • 二是“己所不欲,勿施于人”​。
  • 如果在家里都没威信,家人都不信服你,你如何服一国之人?家人都不爱戴你,你如何得一国之爱?

 

 絜矩之道

 

  • 你要别人怎么做,你就自己先怎么做。
  • 你希望他人怎么对你,你就怎么对人
  • 这就是将心比心,将人比己,体察无不周全;用自己的心态对照来与别人相处,处之无不恰当。
  • 我怎么对你,和我有关,和你无关,因为絜矩之道,是示范给所有人的。
  • 在社会中,​“不给别人添麻烦”就是社会的絜矩之道。
  • 当人和人之间起了冲突,所谓“你不仁,莫怪我不义”​,这就是不义。
  • 你不仁,那是你的事,而我对你仁义,是我的事,和你怎么对我没关系,因为我对所有人都仁义,我这里只有仁义而已。
  • 人和人之间的关系不是一一相互对应的,而是一个标准对所有人的
  • 在报恩上,是要感恩,而不要报恩。受了别人的恩,不要当个负担,成天想着怎么报答,这就成了利益交换,老想还人家情。
  • 别人帮助你,是因为别人有能力。当你有能力,你也要去帮助其他人。同样,当你帮助别人时,也要不图回报。求仁得仁,你就已经得到回报了。
  • 在“仁义”这个问题上,不要太自信,以为自己多么仁义。
  • 我们总是被自己的情绪、利欲和好恶所控制,没那么公正。当你说别人“你不仁”的时候,人家未必真有那么“不仁”​,而当你说出下一句“莫怪我不义”的时候,你肯定就是“不义”的了。

 

 上下级之道

 

  • 上下级之道,上级对下级,一是要照顾他,培养他,成就他;二是要能驱使他。西点军校对将道有一个要求:​“心里始终装着下属的利益,并且有能力让对方明白这一点。​”
  • 他也明白你心里装着他,所以就愿意为你所驱使。

 

 刘邦和项羽的钱财观

 

  • 知道什么是根本,什么是原理,什么是底层逻辑,就得道了。
  • 有的人天生有德,生知安行,人人都喜欢他,都愿意帮助他,跟随他,愿意让他好,不愿意看到他不顺利、不开心。
  • 不管干什么事,你一个人是干不了的,总得有人跟你干。如果你仁义,跟你的人也仁义;如果你逐利,跟你的人也逐你的利。
  • 君子未尝不想得到利益。但是如果你一心想着利益,眼里只盯着利益,那就对你有害。
  • 如果一个老板,在公司会议室谈及顾客的时候,言语轻佻,没有尊重,只跟大家研究怎么挣顾客的钱,而不是如何行仁义,让客户得到超值的回报,那么他的员工,也会研究怎么侵占公司利益,不会好好干活。
  • 在公司会议室骂客户,到客户会议室装孙子,这就是逐利。
  • 凡是利益集团,都没有共同利益,都是各为其利,随时相互背叛。只有理想集团,才有共同愿景。
  • 财聚民散,财散民聚
  • 要想公司兴旺,老板就要不爱钱,肯分配,不能说“以后公司好了,一定让大家过上好日子”​,而是要“先分钱”​,在一开始就有分配机制。
  • 你将不讲道理的话加之于人,别人也会用不合道理的话回敬你;你的财货来路不明,也就会不明不白地失去。

 

 人间国宝

 

  • 所有的成功者,都算是得了天命,但是,如果没有儒家的戒慎恐惧、保持正心诚意、警醒努力,那就很容易被顾客、被市场、被时代抛弃。
  • 无论是安全,还是领先,都不是一劳永逸的,都需要不断地获取,一松劲就没了。

 

 嫉贤妒能是公司最大的恶

 

  • 曾子认为,平天下之道,要紧之处,在于在上位者能不以好恶喜乐为偏倚,能公正地进用贤能之才。而要贤才能得以进用,则必须有一干好大臣,付之以进退人才之任。
  • 妒嫉是人性的大弱点,妒火烧起来的狠劲,比真正的深仇大恨还狠。嫉贤妒能,是一个组织、一个企业里最大的毒瘤。
  • 德的关键不在于不干坏事,因为干坏事的毕竟是少数,德的关键就是不嫉贤妒能。
  • 为什么说德者在上,贤者在侧,能者在下?因为一个能者在上,可能只逞他一人之能,还阻挡不让别人逞能。而一个德者在上,才能让所有人都逞能。
  • 妒嫉是人性的大弱点,每个人都有。怎么破呢?要多读圣贤书。曾国藩说,读书能转人之性,甚至能改变人的骨相。
  • 德行的三个境界:闻过则喜、闻善则拜、与人为善。
  • 看见别人身上的本事,就好像自己有本事一样高兴。因为那本事,既不是别人的,也不是自己的,而是国家的,公共
  • 的,赶紧给用上!
  • 一件事情,只有一个道理,正确答案只有一个,你接触到了,总是从别人身上接触到的,那就马上去做,别把它当自己的或者别人的,和他一样去做就是了。
  • 与人为善,不是对别人好。与,是“善与人同”的“与”​,看见别人有好的思想、好的做法,我马上向他看齐,和他一样。
  • 孟子说,君子莫大乎与人为善,君子之德,没有比与人为善更伟大的了。要去除私心、胜心、妒忌心,无私无我,诚意正心。

 

 敢于得罪人,才是君子

 

  • 只有仁者能真心地喜欢某人,能真心地厌恶某人。或者说,能帮助人,也不怕得罪人。
  • 我们为什么老说做人太累,是因为自己有了私心,有了谋求顾忌,那就累了。无欲则刚,无求则乐,少一分私心,多一分自由快乐。
  • 仁德之人,对于喜欢的,必会发扬光大,光明正大地喜欢;对于厌恶的,必是希望人人厌弃,要拿麦克风表达自己的厌恶。
  • 钱穆说,如果人人都能明明白白拿出一颗仁德之心,把自己的好恶直接表达出来,则人道自臻光明,风俗自臻纯美,人群形成一正义快乐的人群,而恶不能留存。
  • 一个人,他应该立场坚定,形象鲜明,表里如一,一以贯之,始终不变。这样,与我志同道合者,我们一起来;与我道不同者,我们敬而远之,这才叫个人。

 

 用人黜人,都要快

 

  • 对贤能的人任用要快,不要怕用错,因为你很谨慎地选出来的人也可能会错。你也不要觉得他还不成熟,你把担子给他挑上,他就成熟了。人的成熟,不是等来的,而是在挑战中练出来的。
  • 对害群之马的罢黜也要快。因为他妨贤病国,不是他一个人的问题,还会把其他人带坏,或者让贤者气郁。

 

 好恶之道

 

  • 在上位者,要特别注意自己的好恶。因为你周围的人都会研究你的好恶,迎合你的好恶。如果你的好恶不得其正,则奸邪之臣围拢上来,忠义之士排挤出去,整个组织就烂掉了。全体员工都会把怨恨归结于你,你却还不知道。
  • 所谓“不怕领导讲原则,就怕领导没爱好”​。领导的爱好,就给奸邪之人带来了机会。孟子说,有两种奸邪之人,长君之恶与逢君之恶。长君之恶其罪小,逢君之恶其罪大。
  • 人是有理性的,但归根结底是感性的,管理自己的好恶,修养自己的好恶,改变自己的好恶,这就是功课。
  • 存天理、灭人欲,天理是不舒服的,而人欲是舒适区,等到了从心所欲不逾矩的境界,就是好恶得其正了,舒适区和天理区就重合了。

 

 忠,是发自内心尽心尽力

 

  • 一定要尽心,才算真正的竭尽全力,尽心尽力,这才叫忠。
  • 修身之道啊,就是要你戒慎恐惧,时刻警醒,走出自己的舒适区,走进家人的舒适区,走进全公司员工的舒适区,走进全国人民的舒适区,走近全世界人民的舒适区。

 

 亚当·斯密羡慕中国什么

 

  • 土地一定要分为小块,分田到户,让每个家庭都有一块土地来养活,每个家庭都有动力去尽其地力人力,这样国家才能富裕。
  • 亚当·斯密说,中国政府和百姓,都有巨大的动力去提升地力,政府组织改进灌溉和农业基础设施,百姓家家户户勤劳耕作,所以中国比我们整个欧洲还富裕。

 

 发财与发身

 

  • 以我的观察,那些做到财散人聚的企业家,其实也不是计算得多么精密,要散多少财、聚多少人,而是一种天性,一种情怀,就愿意为他人创造幸福生活。
  • 企业家的三大快乐:
  • 一是成功的快乐。企业家“存在有征服的意志,战斗的冲动,证明自己比别人优越的冲动,他求得成功不是为了成功的果实,而是为了成功本身”​。
  • 二是创造的快乐,企业家“存在有创造的欢乐,把事情做成的欢乐,或者只是施展个人能力和智谋的欢乐。
  • 三是自己建立一个理想国的快乐。企业家经常“存在有一种梦想和意志,要去找到一个自己的王国,常常也是一个王朝。
  • 我自己对财散人聚、以财发身的体会,就是我经常讲的一句话:​“把利润降下来!”
  • 一个企业利润太高,就存在三个问题:一是吸引竞争对手进入你的领域,钱多人少速来。二是对员工分配不足。你多分一点钱给员工,不就没那么多利润了吗?
  • 三是对未来投资不足
  • 总之,钱不能留。要么分配,要么投资,不能做守财奴。这就是以财发身。
  • 德鲁克说,企业经营的追求,就是继续经营而已。

 

 利害利害,利就是害,君子以利为害

 

  • 上行下效,加之物以类聚,人以群分。你是什么样人,你的属下就是什么样人。上好仁以爱其下,则下好义以忠其上,所以事必有终。
  • 为国者的利,不在于物质的利益,而在于上上下下的义。
  • 利害利害,利就是害,君子以利为害。
  • 我们都希望别人对我义,不希望别人对我不义。而要别人对我义的唯一方法,就是我对所有人都仁义。否则,人人心里都咬牙切齿“你不仁,莫怪我不义”​,那你的生态环境就崩塌了。
  • 学问之道,博学、慎思、审问、明辨、笃行。关键是最后要落实到笃行,知行合一,学以润身,改变气质,日日不断,日日自新,每天都重新做人。

 来自微信读书

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注