为什么天使会变成魔鬼

一提到邪恶,人们自然会想到魔鬼撒旦。大家都知道撒旦是魔鬼,是邪恶的化身,但却很少有人去研究撒旦的邪恶是如何形成的。

要回答这个问题,先让我们来翻看一下有关撒旦的神话。最初,撒旦是上帝的副官,是天堂中众天使之首,也是既漂亮又可爱的晨星。撒旦代表上帝,负责通过考试来提升人类的灵魂,就像我们让小孩在学校接受测验促进他们成长一样。撒旦被称为晨星,就是因为他原本是人类灵魂的导师,是指明方向的掌灯者。

然而,一天,上帝觉得如果要进一步提升人类的灵魂,除了进行简单的考验之外,还需要有更进一步的措施,于是就要求耶稣基督和撒旦分别提交一份计划书。撒旦的计划书很简单:“上帝只需派一位具有赏罚能力的天使到人间,严格管束人类,就不会出现管理的麻烦了。”耶稣的计划书与撒旦截然不同,很有想象力:“使人类拥有自由意志,走自己的路,让我带着爱心去体察人世间的生活,与人类共生死,做人类的榜样,启发他们如何享受生活,让他们知道上帝对人类的关爱。”上帝认为耶稣的计划书很有创造力,就采纳了。但在撒旦看来,上帝不采纳自己的计划,无疑是在批评他,认为他不够完美。这种不被上帝接纳和肯定的感受令撒旦非常痛苦。当然,如果撒旦能够承认自己的缺陷和不完美,勇敢面对自己的问题,那么,他自己的能力就会得到极大的提升。但遗憾的是,撒旦不愿意承受自己不完美的痛苦,拒绝承认自己的缺陷和不足,选择用谎言来欺骗自己。他认为自己的计划是完美无缺的,过错只在上帝和人类身上,而根本不愿意去正视自己,反躬内省。为了维护自己病态的完美,撒旦陷入了骄傲和恶性自恋之中。他无法接受上帝的这一安排,把这一安排看作是不可忍受的奇耻大辱。不可一世的撒旦拒绝服从上帝的决定,背叛上帝另创一派。万般无奈之下,上帝只得把一意孤行的撒旦逐出天堂,贬入地狱。这位过去掌灯的晨星坠入黑暗的深渊,沦为了魔鬼。

关于撒旦的神话故事,生动阐释了邪恶的起源。

以前,撒旦是天堂中位居第一的天使,但是,由于他没有勇气面对自己的缺陷和不完美,不敢去承受不完美带给自己的痛苦,便选择用谎言来掩盖自己,以维护虚假的完美。换言之,当撒旦发现自己的缺陷和不完美时,内心十分痛苦,他不愿意承受这种内心的煎熬,就把怨气和责任推在了别人身上,从而成为了地狱里的魔鬼之王,而耶稣则成了替罪的羔羊。在地狱中,撒旦背叛上帝,展开了复仇之梦,号召堕落的天使加入它的阵营,听命于他,并不断与上帝作战,抢夺人的灵魂。曾经提升人类灵魂的撒旦,最终成为了毁灭人类灵魂的魔鬼。在与人类灵魂对抗的战争中,撒旦处处与基督为敌,始终把基督耶稣当作他的敌人。但是,耶稣与撒旦却有着根本的不同,耶稣代表了朝气勃勃的生命,撒旦则用谎言和邪恶去摧毁人的生命力。

但是,尽管撒旦拥有强大的邪恶的力量,但是他却只能控制那些不敢面对自己内心的人。不敢面对自己的内心,意味着灵魂的丧失。撒旦能够控制的正是这些失去灵魂的人。

相反,如果我们勇敢面对自己的内心,敢于正视自己的缺陷,敢于承受不完美所带来的痛苦,那么,我们就能在接纳真实自我的基础上拓展自我界限,获得心灵的成长和心智的成熟。正视自己的过程,是一个逐步面对真相,逐渐戳穿谎言的过程。由于人性中存在着许许多多的缺陷和弱点,如懒惰、恐惧和骄傲等等,所以人们往往不愿意面对现实,承受痛苦,总是用谎言来逃避。撒旦正是利用了人性中的这些弱点,才得以控制人们。一旦戳穿了内心的谎言,撒旦也就失去了邪恶的魔力。从这个角度来说,撒旦是什么?撒旦就是谎言,就是不敢面对自我的懦弱和懒惰心理,用“谎话连篇的魔鬼”来描述撒旦是再贴切不过的了,撒旦其实就是撒谎成性的化身。

相信谎言,撒旦就会复活;戳穿谎言,邪恶就会消失。

(美) 斯科特·派克(Peck,M.S.). 少有人走的路2:勇敢地面对谎言(升级版) (Chinese Edition) (pp. 224-225). 中国商业出版社. Kindle 版本. 

美国人为什么要弄一块草坪?

美国一对年轻夫妇正在为自己盖一个新家,要求设计师在前院要有一块漂亮的草坪。为什么想要一块草坪?他们或许会说:“因为草坪很漂亮啊。”但他们为什么会这么认为呢?这件事背后也有历史。

  在石器时代,狩猎采集者并不会在洞穴入口种草。而如果参观雅典卫城、罗马卡托皮林神殿山、耶路撒冷犹太圣殿、或是北京紫禁城,也都没有一片绿油油的草地欢迎着访客。这种在私人住宅和公共建筑前面放一片草坪的想法,是诞生于中世纪晚期英法两国贵族的城堡。到了现代早期,这个习惯已经根深柢固,成了贵族的商标。

  想要有一片漂亮的草坪,除了有地、还得付出许多心力,特别是以前可没有自动洒水和割草机。而到头来,草坪并不会产生任何价值,甚至还不能放牛羊吃草,否则就可能被啃秃踩坏。贫穷的农民负担不起,绝不可能把宝贵的土地或时间浪费在草坪上。于是,城堡入口处那片完美的草地,就成了无人能造假的身份象征,威风地向经过的人宣告:“本人财粮满仓,威权显赫,领土农奴无数,区区绿地岂在话下。”草坪愈广阔、修整愈完美,就代表这个家族愈强盛。如果你拜访一位公爵,却看到草坪维护不佳,就知道他有麻烦了。

  在这之后,郊区的礼拜仪式也就多增了一项。星期天早上做完教堂礼拜,很多人就会悉心修剪门口的草坪。只要沿着街道走一遭,就能从草坪的大小和维护质量,快速判断每个家庭的财富和地位。想知道隔壁那户有钱的邻居是不是家里出了问题,再也没有比草坪居然没人管更明显的证据了。除了玉米和小麦之外,草就是美国时下最普遍的作物,草坪业(植物、肥料、割草机、洒水设备、园丁)每年产值有数十亿美元。

摘自《人类简史》

磨练自己的长期视角

这是一则 2017 年的新闻故事。有两个英国老太太于 20 年前产生了激烈的纠纷。维拉瑞·薇薇安想要在自家大院里新盖个房子,可贝蒂·凯莉一家却联合邻居一起反对 —— 因为若是那房子建起来的话,凯莉家里那大窗子的视野就被挡住了。为此两家甚至闹上了法庭 —— 最终,薇薇安没有获得建新房的批准……

薇薇安从法庭回来做了什么事儿呢?默默地在两家大院交界的地方种了一排树苗…… 5 年后,2001 年,那已经是一排小树;15 年后,那可是薇薇安刻意挑出来长得速度最快的树种;那一排树墙已经高达二三十米!

20 年后两家再次对簿公堂,薇薇安赢了。薇薇安怎么赢的?她在 20 年前就赢了 —— 只不过,贝蒂·凯莉一家需要等很久才知道他们早就输了,且输得相当彻底。诸葛亮决胜千里之外,薇薇安好像更厉害,决胜廿年前。这廿年之中,薇薇安每天有胜利相伴,一定比其他人更多那么一点点快乐和幸福。

摘自 李笑来《定投改变命运》

鸡头和凤尾的转换

这是一个最新的研究了,是两个华人做的,发表在金融学最顶级的杂志上面。

它讲的是罗素1000跟罗素2000两个指数的转换。罗素1000是美国1000个市值最大的股票,相当于我们的沪深300。罗素2000是美国排名第1001到排名3000的股票,相当于中国的中证500。但是这个排序经常会变,有的公司过去排名第1000,现在可能排名第1001,因为市值经常会变。所以这个指数也是每年6月份依据5月底的市值来重新排序,重新把这个指数组合一下。

这就会产生一些有意思的现象。因为有很多指数基金会跟踪这些指数,比如说有很多指数基金跟踪大盘股,就是罗素1000。也有很多指数基金跟踪小盘股,罗素2000。但你想,在罗素1000里面有1000只股票。排名第一的,我举个例子,也许是苹果,苹果的市值可能就占3.5%左右,Google可能占2.5%左右。下面的那些股票很快就没什么权重了,排名700以后的股票的权重是极其小的,基本上可以忽略不计。

那你想如果你是指数基金,有100万,你要去跟踪罗素1000。你怎么做?基本上就是你3.5万投苹果,2.5万投Google,下面那些小公司就投得少一点,最后那几百个公司可能基本上就不投钱了。因为你要投这些公司,你本来也就投一点点,但是还有交易成本,所以导致最后基本上很多指数基金都不怎么投那些公司。所以虽然在罗素1000里面,但是如果你是排名第990~1000的公司,基本上很少有钱去跟踪你,这是一个现象。但是你再考虑罗素2000类似的现象。排名第1001的,有很多钱去跟踪它,但是排名第3000的很少有钱去跟踪它。

下面考虑一下一个变换。如果在某一年5月31号,排名第999的和排名第1000的股票,由于它们的市值跌了一点点,变成了排名第一千零几,这样的话它们就变成了罗素2000前面的股票。开始它们是罗素1000的尾巴,现在变成罗素2000的头。那么,就会有很多钱去跟踪它们。但当它们在罗素1000的尾巴上,就没有钱去跟踪它们。这样会导致在6月份、7月份这些股票狂涨,因为有指数基金的钱必须要买这些股票,所以这些股票一般来讲一个月会平均涨5%。

相反有另外一些股票,它们原来在罗素2000的头上,比如说是排名第1001、1002、1003的股票,由于它们过去运气稍微好一点点,市值提高了,现在提高到990名、995名之类的,这样的话它们就变成了罗素1000的尾巴。那就没有钱去跟踪它们了。

所以说那些股票在6月份又会跌很多,因为钱不跟踪它们了。这里面其实没有任何基本面的信息,只是因为股价随机的波动,导致这些股票反而从罗素1000的尾巴转到罗素2000的头,这些股票平均会涨5%。罗素2000的头变成罗素1000的尾巴,平均会跌5%。那作一个策略的话,就可以一个月大概挣10%,这是非常有效的一个策略。

摘自 余剑峰的清华五道口《行为经济学》讲座

要使奋斗可以持续发展

要使奋斗可以持续发展,必须使奋斗者得到合理的回报,并保持长期的健康。但是,无限制地拔高奋斗者的利益,就会使内部运作出现高成本,就会被客户抛弃,就会在竞争中落败,最后反而会使奋斗者无家可归。这种不能持续的爱,不是真爱。合理、适度、长久,将是我们人力资源政策的长期方针。我们在家里,都看到妈妈不肯在锅里多放一碗米,宁可看着孩子饥肠辘辘的眼睛。因为要考虑到青黄不接,无米下锅,会危及生命,这样的妈妈就是好妈妈。有些不会过日子的妈妈,丰收了就大吃大喝,灾荒了就不知如何存活。我们人力资源政策也必须是这样的。(来源:《逐步加深理解“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化》,2008)

摘自:《以奋斗者为本》 — 黄卫伟 等

为什么人类喜欢高热量的食物?

我觉得大多数人都会觉得减肥很难,包括我自己,虽然我现在很瘦。减肥为什么会这么难,你想过没有?减肥难最重要的一个原因就是因为我们特别喜欢吃东西。你喜欢吃什么东西?问不同人可能有不同的回答。有人喜欢吃甜的蛋糕,有人喜欢吃油炸的东西。但是,所有你喜欢吃的东西基本上有个共同的特征,就是它们的热量高。

为什么你会喜欢高热量食物,你有没有想过这个问题?我们人这么聪明,统治了地球。为什么我们会有这么不健康的偏好?它导致我们极度肥胖,又有心血管病,这不符合我们人这么聪明的性格。所以说只要你看到这种东西你就应该想一想,一定是有历史原因的。

我们回到200万年前。假设我们在草原上,那个时候有些人喜欢的可能是我们现在认为很健康的食物,在水里面洗一洗,洗干净就吃;那还有一些人喜欢我们说的不健康的、高热量的东西。你想在那个时候,只有喜欢吃高热量东西的人,才能够存活下来,因为那个时候食物稀缺。那些喜欢吃健康食品的人,不是我们的祖先,他们已经被淘汰掉了。剩下的这些人自然就是喜欢吃高热量的人。

但是现在,社会发展太快,食物一下子充足了,你看到这些高热量的食物,你想吃你就可以买,这样就导致我们吃得太多。这就是一个非常大的错配。过去帮助我们生存和繁衍后代的机制,到了现代社会导致我们极度地肥胖。

我们人的很多心理偏差都是这种类似的错配导致的。尤其是股票市场、商品定价里面的很多心理偏差,都是由于错配的原因。在以前帮助我们生存和繁衍后代,现在不行了,环境完全不一样,以前又没有股票市场。所以说它才会出现各种问题。

摘自余剑峰的清华五道口《行为经济学》

没有战略意识怎么叫将军呢?

如果在短期投资和长期利益上没有看得很清楚的人,实际上他就不是将军。将军就要有战略意识,没有战略意识怎么叫将军呢?这是第一个问题。第二个问题又要讲到耗散结构,华为公司实际上是处在一个相对较好的时期,要加大投入,把这些优势耗散掉,形成新的优势。整个社会都在衰退,经济可能会循环衰退,我们虽然跟自己过去相比下降了,但和旁边相比,活得很滋润,我们今年的纯利会到20亿~30亿美金。因此,对未来的投资不能手软。不敢用钱是我们缺少领袖,缺少将军,缺少对未来的战略。(来源:任正非与2012实验室座谈会纪要,2012)

什么是耗散结构?你每天去锻炼身体跑步,就是耗散结构。为什么呢?你身体的能量多了,把它耗散了,就变成肌肉了,就变成了坚强的血液循环了。能量消耗掉了,糖尿病也不会有了,肥胖病也不会有了,身体也苗条了,漂亮了,这就是最简单的耗散结构。那我们为什么要耗散结构呢?大家说,我们非常忠诚这个公司,其实就是公司付的钱太多了,不一定能持续。因此,我们把这种对企业的热爱耗散掉,用奋斗者,用流程优化来巩固。奋斗者是先付出后得到,与先得到再忠诚,有一定的区别,这样就进步了一点。我们要通过把我们潜在的能量耗散掉,从而形成新的势能。(来源:电邮文号[2011]004号,《成功不是未来前进的可靠向导》)

摘自:《以奋斗者为本》 — 黄卫伟 等

比不了解市场更糟的是不了解自己

有时候一个人犯错误,并不完全是因为他不了解市场,而更加可能是因为他不了解自己。

我们知道,大部分公司在上市的第一天,收益率通常很高。而不论是机构还是散户,都可以在交易所申请购买即将上市的股票。至于你能不能买到,是抽签决定的。你可能知道,这叫“打新股”,或者叫IPO抽奖。

这个过程很像买彩票。我的研究发现,当一个人很幸运地中签后,他的交易行为会发生变化。他会更喜欢彩票型股票。什么是彩票型股票呢?说白了就是那些你认为可能翻倍赚大钱的股票。比如说低价股票,随便一涨就翻倍了。

彩票型股票的长期收益率很低,因为它的价值被高估了。所以一个人“打新股”中签,进而喜欢上彩票型股票以后,他的长期收益率反而降低了。

那这是为什么?理智的人应该清楚,彩票中奖和彩票型股票是两码事啊。

其实是因为它俩都和彩票这个概念有关。当你幸运地中彩票后,彩票这个概念在你大脑中就更容易被想起来,它拥有了更大的权重。你更喜欢这个概念了。任何和彩票有关的东西,都会启动你对这个概念的喜爱,所以你会不知不觉地喜欢上彩票型股票。

换句话说,哪怕是体育彩票中奖,也可能影响到你的投资策略。在这个案例里,之所以你会决策失误,并不完全是因为你不了解市场,可能更加是因为你不了解自己的行为规律。

摘自余剑峰清华五道口《行为经济学》

活下去,是企业的硬道理

企业要一直活下去,不要死掉。作为一个自然人,受自然规律制约,有其自然生命终结的时间;作为一个法人,虽然不受自然规律的约束,但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没本事也可以活60岁,但企业如果没能力,可能连6天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应符合自然法则和社会法则,其生命可能达到600岁,甚至更长时间。中国古人所讲的“道法自然”、“天不变,道亦不变”,讲的就是这个道理。我们现在讲的实事求是也是这个道理。企业的经营管理必须依“法”,遵循自然法则和社会法则,不断地求“是”(规律)。我们所能做的就是认识这些法则,遵循这些法则,而不是违背它,破坏它。在自然界,优胜劣汰的丛林法则起作用;在市场上,这个法则同样起作用,区别仅仅是前者制约的是动植物,后者制约的是企业。优胜劣汰这个法则在企业内部,就是干部能上能下,员工能进能出,报酬能高能低。(来源:《活下去,是企业的硬道理》,2000)

摘自:《以奋斗者为本》 — 黄卫伟 等