华杉讲透《论语》--- 尧曰第二十

发表于

治国的中庸之道,就是全民幸福的最大公约数

 

作为领导者,就要承担领导责任

  • 朕作为皇帝的专称,是从秦始皇开始的,在秦朝以前,所有人都称朕,朕就是我

 

领导没有“自己人”之说

  • 我们总说,用人要德才兼备,以德为先。但是,所有要求别人有德,都是无德。德、仁,都是用来要求自己的。作为一个领导者,首先不是要求别人仁,是要求自己仁。你有仁德,有智慧,我心光明,则没有心腹,天下人都是你的心腹;没有手足,天下人都是你的手足。仁者爱人,智者无欺。我有仁,则贤者亲我。我有智,则我能远小人。你有心腹,有自己人,你就不是天下人。
  • 天子无私事,仁德的领导者,没有心腹之人,也没有“自己人” 。仁者无疆,全天下都是我的心腹,全天下都是我的手足。依靠“自己人” ,本身就是一种私心,必有祸起萧墙之患。在上位的人,一心一意多想想我怎么忠于大家,别只想着让大家忠于我。

 

从我做起,恢复当代的礼——“仪式”

  • 仪式即文明,恢复人道,恢复仪式,从自己做起。

 

成功靠什么?越到高处,就越是靠人品,靠修养

  • 人的接触半径有限,总是跟一些人更熟悉、更亲近,这是自然结果。但是,领导者永远保持开放,随时能举贤任能,所有人能上能下,这就是公。
  •  “公平”这件事,主要在于做,不在于讲。要做得公平,但不宣扬公平,反而丑话说在前面,我们很难做到公平。因为越讲,有人会越跟你纠缠说不公平。
  • 历代名将,能打仗的,都有很重要的一条,舍得给大家分战利品。做到极端的,打了胜仗抢来的财物,自己分文不取,全部分给大家,我只要皇上的赏赐的、战场上抢的都归你们!大将一分钱没拿,别人也就没法抱怨谁分多了谁分少了。战场上都发了财,战后保举谁升官,没保举谁,也不好意思闹了。
  • 君上赏赐给自己的,回来第一件事马上给大家分,赵奢就是这样。

 

最佳领导者守则:五美四恶

  • 你能搭建平台,创造条件,建立机制,培养人才,让大家都挣到钱,这就建立了天使循环。
  • 奋斗精神是可取的,但是人不是牲口,就算是牲口,也得省着用,六百里加急的快马,那不是一匹马在跑,是不停地在换马。
  • 君子也有欲求,但是不贪婪
  • 但若是自己没有自信,老觉得有今天没明天的,成天就想着多搬点钱回家,那还真就没有明天了。
  • 没有修养的人,习惯于对别人“分档次” ,区别对待,觉得对方“档次高”的,笑脸相迎;觉得对方“不够我的档次”的,就轻慢,正眼都不瞧一下。
  • 有修养的人,首先不是受人尊敬,而是他先尊敬别人。
  • 怎么做到威而不猛呢?孔子说,君子衣冠整肃,瞻视端庄,一站一坐,举手投足,自然让人望而生敬畏之心。

 

项羽失败的原因之一是钱财问题

  • 在上位者要人民为善,就要经常加以教导,你教他,他不听,才可以处罚,才可以加刑。如果平时你不注意教导人民,甚至自己就上梁不正,而人民一旦有罪就加以刑杀,用刑残酷,全无恻隐之心,这就叫虐。
  • 你布置了任务,你自己要跟进管理,经常督促、跟催、检查、辅导,盯着大家着实推进,渐次整理。如果你布置了任务就不管,到时间突然来检查事情成功没有,这就叫暴。
  • 做领导,不是布置了任务就等到时间收获成果。如果这就是领导,做领导岂不是太容易了。领导领导,要带领,要辅导,否则就是暴。
  • 下命令的时候,他拖拖拉拉,总是不定事,而一旦他下了命令,对你的完成日期,却非常严苛,时间紧,任务重,毫不体恤别人,完不成就处罚。这样的人,叫贼。
  • 这是钱财上见英雄了,俗话说英雄难过美人关,其实,钱财关比美人关难过多了。很多人能付出爱,但是付不出钱。

 

君子的大智慧有三条:知命,知礼,知言

  • 如何做一个“知命者” ?孔子说君子的大智慧有三条:知命、知礼、知言。知言,听人说话就知道他是什么人。知命,是今天我们每个人面对的最大焦虑。世界的命运,国家的命运,个人家庭的命运,都纠缠在一起,如何是知命呢?我知道我的使命,我只按这使命去做;我知道国家有命运,但我不知道我能赶上啥,因为大历史的进程,动一下三五十年甚至一百年就过去了,我只能接受我的生命进程中这一段。
  • 我体会的知命者,三条:
  • 第一,知道自己的使命,为使命驱使,就不会为利欲所牵引。
  • 第二,知命不知运,按使命去做,接受命运安排。把命和运分开,才能理解命运。命,是我的使命、我的志向、我要做什么。运,是潮流,是大势,是机缘,是风口。
  • 一生总会碰到几次好运、霉运,你坚持在你的使命上走,好运来的时候就腾飞;霉运来的时候就忍一忍。
  • 第三,对自己控制不了的、影响不了的命,地球会不会毁灭,国家未来会怎样,接受命运安排,不纠结。把握自己的原则,自己不做坏人,不参与做坏事。
  • 对个人的使命和命运,对国家的命运,对知命的积极与消极,这就是孔子的价值观和人生态度吧。我知道我的使命,我只按这使命去做;我知道国家有命运,但我不知道我能赶上啥,因为大历史的进程,动一下三五十年甚至一百年就过去了,我只能接受我的生命进程中这一段。
  • 今天我们都不知礼,但往往能看见别人不知礼,素质低,看不见自己不知礼,所以要修啊!
  • 智者听人一说话,就知道他是什么人。这主要来源于社会阅历,也源于读历史
  • 有时候人家话已经说得很明白了,你却不知道他是什么人,非要认为他“应该”是什么人, “可能”是什么人。为什么呢,或者是对别人有偏见而强加结论,或者是对别人有期待而一厢情愿,这就误判了。

华杉讲透《论语》--- 子张第十九

发表于

不进步,就是无德

  • 如果只有片善寸长,就自得自满,觉得自己挺不错,那就没有进步机会了。这样的人,也谈不上有什么德,因为修德是一辈子的事。不进步,本身就是无德。

 

读经典的顺序

  • 治国大纲有九条,一是修养自己,二是尊崇贤人,三是亲爱亲属,四是敬重大臣,五是体恤百官,六是子爱百姓,七是吸引各种专业技术人才移民来我国安居乐业,八是怀柔远方各国人民,九是恩威并重加之于诸侯各国
  • 所以读《论语》 ,要四书一起读, 《大学》 《论语》 《孟子》 《中庸》 ,这是标准次序,都读完了,能联系起来,就能搞明白好多事。
  • 如果对四书不熟悉,王阳明实际上你是读不了。要想学点儒家,一定把四书原著搞清楚,这是基础

 

不退步就是最快的进步

  • 我们不能进步,主要是因为每天都在退步,学过的又忘了,犯过的错又再犯,所以学而时习之
  • 能养成这样每天日日不断知新、每月复习检查总结巩固的好习惯,那就真是好学了。

 

有同学,才有学习

  • 每学一点东西,都要有一个落实处,知行合一, 《中庸》说“博学、审问、慎思、明辨、笃行” ,一定是最后落到笃行上,用上了,做到了,这才算学到了。
  • 有同学,才有学习。学习,不要一个人关在家里十年寒窗,要到学校去,否则,没人跟你切磋,没人跟你明辨,没人和你一起琢磨,学不成!

 

诚信是成事之本

  • 如何让大家信任你呢,只有靠你平时的、长期的表现,路遥知马力,日久见人心,人人都知道你,一心为大家好。
  • 如果你要规劝上级,你的话肯定是他不爱听的,如果你平时忠心耿耿,至诚恳切,上级已经知道你的一份心了,你说出一番批评的话来,他自然信任而且重视,能虚心听纳。
  • 要成事,先积诚,诚信是成事的资本,积诚全是平日的功夫。

 

学习之事无本末之分

  • 学者应该循序渐进,不可厌末而求本。
  • 人们可以通过改变环境,而改变思考和行为,所以通过“清扫” ,能创造整洁干净的工作环境,提高员工的积极性和对细节的关注,从而让企业获得重生。
  • 一定是公司领导率先垂范,带头做清扫,这样才能了解现场情况,发现现场的问题,同时增进与员工的交流。
  • 人不是消耗品,是最重要的资源,员工就是家人,清扫让员工和设备发挥最大的活力。新增的利润用来让员工更加幸福,让员工得到成长,公司才有可能发展,带着这样的目标去赚取利润,让公司和员工的利益保持一致。
  • 王阳明有句话叫作“圣人几千年来传下来的那一点点真骨血” ,这点“骨血” ,儒家思想在日本和西方的现代文明结合,产生了今天的日本文明,这是我们要学习的。
  • 只有一把手率先垂范,才能成功
  • 实际上我们现在需要“清扫改变中国” ,中国街上现在这么脏乱差,谁的责任?每个人都想到是“我”的责任。这是我们学到的第一点。
  • 一切答案都在现场,所以解决问题要到现场去
  • 行动才能带来改变
  • 我们学任何一个东西,首先就是行动
  • 学习,比舍本逐末更大的毛病,是舍末逐本。本在末的里头,不在末的另一头。看不起末,永远得不到本。得到了本,发现它都是末。往深了说,你一旦把修身学习之事分了本末,你就已经“末”了。
  • 中国还有一个思想,我比较讨厌的,叫作“道、学、术” ,意思是道是最高的,学次之,术,就等而下之了。说这话的人,一般没什么道。道都很简单,圣人之道,简易明白,缺的都是术。得道之人,都不关注道,大门口就是大道,路在脚下,往前走就是。高人关注的都是术,啥都有,就是技术水平还达不到,创意有了,手艺达不到,做不出来。
  • 如果你不知道自己能干点什么伟大的事,就搞清洁卫生吧

 

仁者是平易近人的

  • 今天我们更需要强调终身学习,因为学校学的东西,现在做事用得上的还有多少呢?只有很小的一部分。大量的东西都需要继续学习。终身学习,首先是在事上学,学习每天手上做的事
  • 要特别注意系统地学,要学哪一门,就要从哪一门的基础知识、经典著作开始,有系统的时间计划去学。不是用零碎的时间,零碎地接受信息刺激,如果只是听听讲座,逛逛论坛,刷刷手机屏,那都是道听而途说,反而把自己搞乱了。
  • 仁者是平易近人,不是清高自诩

 

千难万难,“无我”最难

 

象征永远胜过事实,符号总会掩盖人物

  • 你去做法官,抓坏人,抓住了,审讯得了实情,他确实有罪,该判刑,也判他刑。但是,你心里要知道同情他,保持恻隐之心。不要以为自己明察秋毫,还扬扬得意。有这份同情心,就是今天做法官的要点吧!
  • 一个民族的历史,差不多就是民族的神话,神话就有原型,越是远古的历史人物,就越具有神话原型的特征。他们的事迹、事实就不重要了,重要的是其象征,是价值观
  • 塑造原型,塑造超级符号人物,是民族精神和价值观教化的需要,把人物“提纯” ,提纯成纯善或纯恶,把善恶集中到超级符号人物上,能提高教学的效率。这些原型符号人物,就成了“教具” 。
  • 千万不要成为坏典型,一旦你成了坏典型,你没干过的坏事也会堆到你身上,那是一定的,就因为大家图个方便。
  • 为什么说要灭其国,先灭其史,因为历史就是一国人民之间的精神纽带,把一国的史灭了,就割断了一国的精神纽带,就可以用新的纽带来重新联系。
  • 象征永远胜过事实,符号总会掩盖人物。

 

君子不辩诬

  • 不要怕犯错,也不要紧张别人发现了你的错,那不过是证明你还是个人。而如果你一犯错,所有人都能看见,能指出来,那你就是高高在上的太阳、月亮了。
  • 是什么人,靠做什么事,靠你对社会有什么用,对大家有什么贡献,不靠“公关形象”,危机公关,是小人的思维。

 

学习,是一种拼图游戏

  • 夫子的学问呢,就是到处访求,就像舜听到一句有益的话,就能豁然开朗,打开一个新世界;颜回呢,能闻一知十;夫子也是一样,处处留心,无论遇到什么,都是学习,文武大道,随时就在眼前!
  • 处处留心皆学问,搜尽奇峰打草稿。三人同行有我师,人情练达即文章。心事浩茫连广宇,于无声处听惊雷。无时无刻不是学问,无人无物不是我师。举一反三切己体察,闻一知十知行合一。你心里有一个理念,有一个主线,有纲有目,有一张吸取知识的大网,所谓你遇到的信息,都会往你这张网上撞,全部一网打尽!

 

宗师的产品一是思想、二是弟子

 

不服高人有罪

  • 俗话说,不服高人有罪,子贡指出了这罪,罪在自绝于日月,自绝于光明,自绝于进步。而人性的弱点,在于有胜心。你们要说某某是高人,我偏不服他,以为就显得我厉害了。

 

来之、富之、教之,能做到这三样,就拥有了领导力

  • 假如你是一位领导者,是老板,是总经理,或者是部门经理,是小组长,你能不能让你的部下因你而得立,三十而立的立,让大家都能立起来?你能不能领导大家前进,你说往哪走,大家就往哪儿冲;而且让你团队之外的人,都想加入你,都想来跟着你干?

华杉讲透《论语》--- 微子第十八

发表于

柳下惠正直而正气,内心强大而骄傲,根本不以被罢黜为辱

 

 

  • 柳下惠正直而正气,内心强大而骄傲,他根本不以被罢黜为辱。你让我干一天,我就秉公办事。你撵我走,我就回家休息。啥时候想起来用我,我还是按自己的原则干。屡次罢黜又如何,羞耻的是你们,不是我。

 

明知不可为而为之,因为我是个人呀!

 

忠厚的领导者

  • 忠厚的领导者,首先会照顾自己的亲属;然后能让手下每个人都得到任用;第三呢,他念旧,对旧人,只要没有大错,都不会废弃;第四,对人不求全责备,用其长,不责其短。

 

华杉讲透《论语》--- 阳货第十七

发表于

守住自己的立场

  • 下愚不是智商低,是不学习。

 

如何落实领导者的“仁”

  • 对任何人,都要谦恭,都要敬。夹起尾巴做人,听起来好像难听,但起码比翘起尾巴做人好听多了。
  • 对人不能太苛刻,太苛刻了人待不住。要允许人犯错误,甚至要鼓励人犯错误。否则一方面谁都不愿意跟你干,跟你的人也尽量什么都不干,因为不干就不会犯错,不犯错就不会受惩罚啊。所以鼓励犯错误,才能鼓励干活。
  • “心里始终装着对方的利益,并且有能力让对方知道这一点。 ”心里始终装着对方的利益,就是孔子说的“己欲立而立人,己欲达而达人” ,就是诚。有能力让对方知道这一点呢,就是信。诚信诚信,就是我诚你信。
  • 惠泽、恩惠,人要大方,要肯给别人钱。抠抠索索的,成不了大器。
  • 殊不知这世界的大多数事儿,都是钱的事儿。孔子治国,叫来之、富之、教之,来了第一件事先让大家富起来,再说高大上的教化什么的。
  • 把钱给了,再谈感情,这就是仁了。

 

孔子版六荣六耻:归根结底,都是以不学习为耻

 

读《诗》的好处:心平气和,有了说话的艺术

 

  • 学了《诗经》 ,性格好了,心平气和,真对人有意见,也有托物比兴,讽谏之道,不直接说出来,又能让人明白,容易接受。

 

治国的起点是婚姻

 

治国靠礼乐,企业管理靠礼乐,家庭和睦靠礼乐,犯罪团伙,也靠礼乐

 

表里如一,知行合一

  • 君子应该外圆内方,表里如一

 

真本事方能有底气

  • 志向,一切的关键在于志向!
  • 不过,有志于富贵,基本上富贵不了,如果都是鄙夫成功,这世界就不科学了。
  • 真人真心真本事,没有真本事,又患得患失,就拿不出真心,做不了真人。

 

大道至简至正的真理,就是我们不思考时都懂、一思考就不懂的理

  • 品牌的色彩,国家的色彩,一定是正色、纯色,才能历久弥新,才能跨越时间,能适应所有人,一用杂色,就时尚了,一时尚,时间就短,适应人群就小,没有规模感,没有庄严,经不起时间考验。
  • 什么叫大道至简至正的真理,就是我们不思考时都懂、一思考就不懂的理。所以王阳明说要致良知,只要你不想那么多,人人都会!

 

怨气比毒气还可怕,人在毒气室里,是窒息而死;在怨气室里,是生不如死

  • 亲近之后就无礼,这个毛病我们很容易有。和在上位的人,亲近之后,就放松了,就不注意保持距离,不注意遵守礼仪,这样下去,人家就不舒服了,就容易被疏远。

华杉讲透《论语》--- 季氏第十六

发表于

自私的主公很难有忠诚的家臣

 

  • 上级要作恶,你不同意,就辞职离开,不要参与。你不能跟着干,然后说我是不同意的,是领导让干的,就以为自己没责任
  • 政治不就是近悦远来的道理吗?近处的人,我治下的人,很喜悦;远方的人,对我们这里很向往,他想移民过来。
  • 自私的主公很难有忠诚的家臣,因为手下人都跟他学坏了。

 

儒家讲忠是相互的,上级忠于下级,下级忠于上级

 

  • 孔子讲忠君,有一个道理,你忠于上,你的下就忠于你;你对上不忠,你的人也不会对你忠。一说要忠于别人,都不爱听;说如何让别人忠于我,就都爱听了。如何让别人忠于我呢?就是我先忠于人。

 

要交益友,不要交损友

 

  • 我们要交三种益友:耿直的朋友,实在的朋友,有见识的朋友。要远离三种损友:装腔作势的朋友,谄媚奉承的朋友,夸夸其谈的朋友。
  • 首先要求自己做一个别人的益友,不要做损友。对自己的谈话质量要求要高,没质量的话别说;对听别人话的质量要求也要高,没质量的谈话别参与。
  • 益者三乐,是多交贤友,这样每天看到的都是正行,听到的都是正言,相互规劝指正,自己也越来越贤明,近朱者赤,进入良性循环。

 

儒家教导对尊长说话的规矩:保持尊敬、诚实和体贴

 

是血气在驱使你,还是志气在驱使你,就是修养的区别

 

  • 人随着年龄的增长,血气未定时容易贪色纵欲,血气方刚时容易好勇斗狠,血气衰老时容易贪财好货,那靠什么来节制自己呢?靠志气。
  • 人有两口气,生理上有血气,心理上有志气。是血气在驱使你,还是志气在驱使你,就是修养的区别。有志气,你的关注点就在志气上,其他的就排第二位了。所以立志是立身之本。

 

君子小人的区别,就在于有没有敬畏心

 

  • 君子小人的区别,就在于有没有敬畏心。君子知道害怕,小人啥都不怕;君子戒慎恐惧,小人无所忌惮。

 

不贪巧求速,不走小路,走大路

 

  • 为什么不能知行合一?
  • 因为贪!贪巧求速。
  • 我们平时做的很多事情,喊的很多“弯道超车”之类口号,都是类似过马路闯红灯、不走斑马线的事情。
  • 生而知之,学而知之,困而学之,生知安行,学知利行,困知勉行,良知良能,知行合一,儒家的“学习学” ,都在这几个词组里面了。

 

三省九思是儒家的君子修身之道

 

主张得不到实施,就隐居起来,不为利禄苟且;主张能得到实施,就要彻底实施,还是不为利禄苟且

 

  • 要领导客户,不要迎合客户;给客户他需要的,而不是他想要的。

 

假如明天我死了,是否有人会若有所失?

 

  • 假若你死了,有多少人会为你哭泣?有多少人记得你、怀念你?
  • 要做一个对社会有用的人、对社会有价值的人;要做一间对社会有用的企业、有价值的企业
  • 我们不是要做一个基业长青的企业,而是要做一个对于社会来说值得基业长青的企业,我们可以假设一个问题来问自己:假如明天,我们的企业不幸消失,有多少人会若有所失?
  • 如果感觉没什么人会为你、为你的公司痛惜,那就赶紧想想,人生到底应该如何度过,企业到底应该如何经营。

 

圣学无秘传,只不过是些大道理

  • 圣学无秘传,无偏私,都是简易明白,而且恨不得教给全世界每一个人。但是人们总是不重视这些“大道理” ,老觉得老师还有绝招没教给我