华杉讲透《孟子》---学习不是理解,是行动

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◆ 注古书,立志承担“为往圣继绝学”的历史使命,关键就是自己不要随意发挥,老想搞出点“自己的东西”​,而是老老实实做学生,记笔记。这本书就是这样的学习笔记。

如果你一心逐利,跟你的人也逐你的利

◆ 不管干什么事,你一个人干不了,总得有人跟你干。如果你仁义,跟你的人也仁义;如果你逐利,跟你的人也逐你的利。

◆ 君子未尝不想得到利益。但是如果你一心想着利益,眼里只盯着利益,那就对你有害。

◆ 如果一个公司,成天开会研究“怎么能挣钱”​,那真不知道这钱从哪儿挣!所有的生意都能挣钱,你都去做吗?你到底是干啥的?你对社会有什么用?你准备贡献什么出来

◆ 在公司开会讨论客户项目,就像客户也在我们公司一样,非常尊敬;到客户公司开会讨论,就像在自己公司内部讨论一样,直来直去,没有差别。这,就是仁义。在公司会议室骂客户,到客户会议室装孙子,这就是逐利。

◆ 《大学》里讲,诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下,孟子希望先给梁惠王正心,心不正,一切无从谈起。

后天下之乐而乐,其乐宏大,直冲霄汉

◆ 快乐的基础,首先是安心,是安全感,然后是爱,你爱大家,大家也爱你。

◆ 我们自己给下属布置工作任务,有这份心吗?是想着别让他加班太晚太辛苦,还是恨不得榨干他最后一滴血汗?

◆ 你一定是忧在前,因为生存和发展的责任都在你身上,你得思考。你一定是乐在后,大家都快乐了,你才快乐。这时你得到的快乐,就是“后乐”​,​“后乐”是前面所有人快乐的叠加,是圣贤之乐,其乐宏大,直冲霄汉!

◆ 上一次见梁惠王,他说不必讲利益,要讲仁义,因为仁义里面有利益,利益里面没仁义。

不要五十步笑百步,要从自己身上找原因

◆ 一件事情没办成,其实根本没有全身心地去思考、去努力,不过是去打一转,就回来开脱自己,说“我尽力了”​,那叫自欺欺人。

◆ 不能去跟别人比,特别是跟比自己做得差的人比,不要去评判别人。

◆ 不能认为我比别人做得好一点,就该得到奖杯。

◆ 当你去和别人比较的时候,心里装着一颗比较的心,怎么比都能找到自己比别人强的地方,那还是自欺欺人

◆ 我们只有一个原则:行有不得,反求诸己——只要是没达到效果,都是自己的原因,在自己身上找,才有意义。

 

◆ 善于作战的人,先让自己成为不可战胜的,然后等待敌人可以被战胜的时机。

◆ 实际上,我们不能打败任何人,一定要记住这一点!败的人,都是他自己败的,他没败,你就不要去打。

◆ 竞争,不是我要跟你争,是我让你没法跟我争。练自己的内功,跟谁都没关系。

 

◆ 追求仁义,无论成功失败,我都得到仁义

能保民,就能王天下

◆ 儒家没有制度设计,都是靠个人修养。所以学习儒家思想,也主要是切己体察,从自己的修养角度去学习。

◆ 恻隐之心是仁的起点,羞恶之心是义的起点,恭敬之心是礼的起点,是非之心是智的起点。只要把握自己的善端,修养它,放大它,由近及远,推而广之,你就能成就仁义礼智。

 

◆ 要干大事业,不是去把那“大事业”找来干,而是从自己身边的日常小事做起,由小及大,推己及人,由近及远,你一天一天地做下去,以日日不断之功,最终到达胜利的彼岸

◆ 王天下,是天下都来朝拜你,不是要你去打天下!

◆ 德鲁克的一句话:​“战略不是研究我们未来做什么,而是研究我们今天做什么,才有未来。​”

君主的帝王梦,是全国百姓的灾祸

◆ 天下,你要靠富国强兵去打,是打不下来的,因为天下太大了。即便打下来,还要看你守不守得住呢!秦国是打下来了,但是没守住,十五年而亡,家族绝嗣了。汉武帝打了很多下来,打得很远,但是打到全国破产,汉武帝下了《轮台罪己诏》​,追悔莫及。不管多大家业,多么强大的国家,都经不起领导人的好大喜功,穷兵黩武。君主的帝王梦是全国百姓的灾祸,也会给自己带来灾祸。如果你选择王天下,就要从自己做起,从身边人做起,从小事做起就行;如果你要打天下,那么对不起,你打不下来。齐宣王不关注国内政治,不关心自己百姓的死活,老惦记着在战场上取胜,这就是舍本逐末、缘木求鱼。

有恒产者有恒心,恒心是恒定不变的良心

◆ 无恒产则无恒心。这里的恒心,不是我们一般理解的持之以恒的毅力,而是指人所常有的善良之心,恒定不变的道德标准。

◆ 所以让百姓有财产,保护百姓合法所得的私有财产,是建立一个良善社会的根本基础。

◆ 中国今天改革开放的成功,不就始于一个包产到户吗?还没分田,只是承包,就天下大富了。

 

◆ 世间最大的美德是分享,懂得分享,就是王道

◆ 如果老板在打高尔夫,员工在加班,他却很高兴:​“老板身体不错啊,最近看来也没那么忙,能抽出时间休假了。​”——这就是老板跟大家分享了。

 

◆ 情怀比胸怀更大,因为情怀是另一个看问题的角度

 

◆ 除暴安良是大勇,与人争强斗狠只是小勇

 

 

◆ 国君以百姓的快乐为自己的快乐,百姓就会以国君的快乐为自己的快乐;国君以百姓的忧愁为自己的忧愁,百姓就会以国君的忧愁为自己的忧愁。

◆ 孟子的道理,就是你心里要真装着大家,真对人好,真和大家心连着心,他高兴你就放心,他忧愁你就关心。百姓想要得到的快乐,你积极帮助他们实现;百姓有了忧愁,你赶紧设法帮他们解决。

◆ 很多的慈善,都是这样的表演艺术,不是心里真的装着别人,不是认真要帮助他人。

王者的仁政就这么简单,历史上每次治世都是如此

◆ 王者的仁政就这么简单几条:低税率,贸易自由免关税,司法公正,政府不垄断山川渔泽和矿产资源,给弱势群体社会保障。

 

◆ 孟子的道理就一个,就是忠恕之道:己欲立而立人,己欲达而达人;己所不欲,勿施于人。

◆ 成功是成就自己,而领导力,是成就别人。要王天下呢,就是要成就全天下的人。

轻易不试错

◆ 不返工,就是最高的效率;不退步,就是最快的进步

 

◆ 要大用贤才,就要听他的话

◆ 君主千万不要去跟幕僚比谁本事大,总显出自己最有智慧,最有能力,别人都不行,那不是君主的好品格。好的君主,能任用天下之智力,成就他人,让别人能发挥、能报国,自己垂拱而治,这才是最高明的领导力。

◆ 儒家思想的基本原理,就是替别人着想

◆ “所以取与不取,都在于顺应民意,在于百姓高不高兴,答不答应,不在于自己的欲望。

◆ 所谓霸道,不是你可以霸占别人的东西,而是你能维护世界和平,为大家提供保护。

◆ 任何时候,你得先想着别人,要让别人活,你才能活。要让别人活得好,你才能活得好。不光是对“别人”如此,对血海深仇的敌人也是如此。

◆ 孟子不反战,而且支持发动干预他国内政的战争。但前提是,你要一心解放那暴政下的百姓,而不是为了自己的私利。这样坚持下去,全天下的人都想归附你,你就能以王道王天下。

儒家思想三大定律

◆ 要想改变别人,也只能通过修养自己,率先垂范,教化带动他人。这就是第三定律:诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。

◆ 诚意、正心是一切的基础,只有从诚意、正心出发,才能体会忠恕之道,体会“行有不得,反求诸己”​,才能修身、齐家、治国、平天下。

◆ 儒家思想三大定律——第一定律:忠恕之道,己欲立而立人,己欲达而达人,己所不欲,勿施于人。第二定律:行有不得,反求诸己。第三定律:诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。

 

◆ 君子要独立于世,不要找靠山

◆ 君子要独立于世,要有自己独立的人格和价值,我有多大本事,就端多大饭碗,不要依附于权贵。

 

◆ 与其焦虑自己控制不了的事,不如想想自身该做什么

◆ 我们很多人,就是对自己根本掌控不了的别人的事,焦虑着一万个怎么办!却从来没有认真地去办自己该办的事。

◆ 行王道的人,只按自己的原则去做,按大德大爱去做,他不跟你博弈。

◆ 你首先要学会接受,哪怕是接受失败,哪怕是接受死亡。不要去对自己根本控制不了的事情焦虑恐惧,要想想自己到底该做什么,能做什么。不要私心太重,老觉得这些东西是自己的,不能失去。

◆ 万事最关键的是理念,是态度,而不是计策。

 

◆ 时刻保持警觉,疏远带来不利影响的人

◆ 所谓小人,并不一定都是存心要使坏的人,而是一些没见识的人。

◆ 小人似乎不是利益相关方,他的意见是中立的。实际恰恰相反,他有一个最大的利益,就是能够改变君王的决定,能够决定大臣的命运,这样巨大的控制感和存在感,就是他的最大利益,这是人性。

◆ 但只要你是人,你身边的每一个人就都能影响你,你必须保持敏感,保持警醒,及时疏远会带来不利影响的人,及时退出会带来不利影响的群。

◆ 人生最大的快乐,一是掌握自己的命运,二是决定他人的命运。

◆ 人人都有的巨大人性弱点,就是喜欢评判他人,找人家的毛病。找到一点点,就把别人彻底否定。这背后的心理,就是通过否定他人来抬高自己,找自己的道德优越感。

◆ 天大的事,无论关系着国家民族的命运,还是关系着全人类的未来,都是那一两个人在作决定。

◆ 读历史,就是尽可能掌握人类成败经验教训的大数据,把这上下五千年、纵横八万里,以及曾经在这星球上生活过的一千亿人的经验教训,凝练成自己的修养智慧。

所有的成功只有一个路径

◆ 2016年扎克伯格来中国的时候,和马云有一段对话。扎克伯格说:​“有的人没有去想自己要解决什么问题,就要创业,在我看来,这是很疯狂的事。​”这就是逻辑,我为什么要创业?为什么要创办一家企业?因为我要为社会解决一个问题。我要把全世界每一个人连接起来,所以我创办了Facebook。如果你并没有想解决什么社会问题、承担什么社会职责,只想着赚钱,注定一无所获。

◆ 所有的成功都是一个路径:使命驱动,专注坚持,时间积累,代代接力,百年基业。

◆ 说中国人不诚信的人,自己就是不诚信的人;说中国人素质低的人,自己就是素质低的人。

孟子一句“不动心”,奠定了陆王心学的源头

◆ 孔子说他四十而不惑,孟子说他四十而不动心。不惑,是脑子里明白;不动心,是情绪上平静。遇到不平之事,往往你脑子里都明白,但心里却不能平静!这就是“不疑惑易,不动心难”​。

我善养吾浩然之气

◆ 说不清楚的东西,你就别碰它,不要说,也不要放在心上纠结。如果你做一件事心有不安,那就不要做,把心放下,不要给自己鼓气去做。这就是固守我的心、让心不动的速效方法。

◆ 兵法的治气,是心志一体,志气一体,心有志,气有神。儒家讲治气,是要控制自己;兵家讲治气,是要鼓舞他人。一个是自我修养,另一个是领导力。

◆ 这毛病我们都常有,就是把自己的喜怒加之于别人,特别是怒和怨。加给谁呢?当然是加之于我们最爱的人。因为你加之于别人,别人也不接招啊,只有相爱的人,才能相互伤害。

◆ 儒家有很明确的方法论——日用常行,就是事上琢磨、事上练,知行合一。心、志、气都不可靠,就靠手和脚,先做出一个行动!

每一次思考都回到原点,都直接服务于最终目的

◆ 心不动如山,身体里充盈着浩然之气,一切了然,无所疑惑,我心光明,无所畏惧,这就是后世王阳明心学的致良知。

◆ 如果你能修养成每一次思考都回到原点,每一次思考都直接服务于最终目的,一头是原点白纸,一头是最终目的,那就简单直接,无所不能了,这就是孟子所说的“易如反掌”​。

◆ 你一定要在心最正的时候,才能找到自己的浩然之气。浩然之气,就是正气。人的气什么时候浩然呢?在无亏欠时。

◆ 我们都有正气凛然的时候,就在这时候抓住自己,不要把正气丢了,不要因为一点利益就给自己找理由,自欺欺人地干坏事,把气给馁了。

内心强大,一身正气,勇往直前,尽在浩然之气

◆ 我希望各位读得慢一点,再慢一点,读一段想三遍,切己体察,事上琢磨。​《孟子》真的不容易懂,也不容易写,不是因为学力不足、古文不通,而是德识不足、心性不够,因为《孟子》的每一句都是在问自己的内心。

◆ 一遇到利害祸福,往往就开始给自己找理由了。一有理由,就自欺欺人,理歪气壮,做出不道不义之事。这都是因为正气不足,邪气就外侵了。

义在心之内,不在身之外

◆ 理解不了,是因为价值观不一样。所谓坏人不知道好人有多好,好人不知道坏人有多坏,普通人也不能真懂得圣人在想啥。

◆ 人有两种,一种人怕吃亏,吃了亏他睡不着觉,一定要找回来;另一种人呢,怕占人便宜,一旦觉得我可能占了别人便宜,就睡不着觉,一定要加倍补偿对方。

◆ 孔子鼓励大家说:你不要怕自己层次低,不管是生知安行,学知利行,还是困知勉行,只要你去行了,结果都是一样的。困知勉行的结果,和生知安行的结果是一样的。不过,孟子说了,你不能追求结果,如果你追求结果,那你还是不能养成浩然之气。

必有事焉,勿望勿助,不拔苗助长

◆ 王阳明剿匪,第一条规定是严禁将领私自下乡剿匪,因为你给他制定一颗首级奖励多少钱的机制,就有将领会去剿一个村子,把老百姓人头拿回来说是土匪,找你领赏。这些管理经验,自古就有。

诐辞、淫辞、邪辞、遁辞,孟子的四大恶言辨识法

◆ 老板越大,越容易掉人坑里,因为全天下智商最高的人,全都围在你周围,研究怎么给你挖坑

◆ 如果你自己心里没有原则,没有定见,随时随利欲而动,一直动来动去,那别人怎么动你,动了你哪里,你就觉察不到了。

◆ 人在贪巧求速的时候,就会走歧路。

◆ 真正的成功学,其实就只有四个字——滴水穿石!用《孙子兵法》的话来讲,所有的胜利都是压倒性的投入

◆ 除了“滴水穿石”之外,其他一切的成功学都是邪辞。你若相信有窍门,就是一厢情愿;你若想动手试试,就是拔苗助长。

◆ 邪辞的听众,通常比正理的听众多得多。因为讲正理的,来来回回就这四个字——滴水穿石。

◆ 邪辞大讲堂里讲的,主要就是以少胜多、以小博大、速战速决,比如“试论儒家思想与量子力学的关系”之类的“新知识”​。

◆ 儒家讲学习进步,最重要的就是两件事——读书和交友。

◆ 不要去看那些标题叫《什么样的朋友值得交》的鸡汤文,而应该学习《如何做一个别人值得交的朋友》​,这才符合逻辑。

大而化之之谓圣

◆ 这是成功人士的性格,对自己比别人强的地方,一点也不关注;对别人比自己强的地方,高度关注,马上学习!

立德、立功、立言——圣人的标准

◆ 若是问我,中国历代圣人谁对我的影响最大?其实孔子、孟子、王阳明、曾国藩都有。但就实际行动和工作生活的习惯来讲,基本上曾国藩怎么说,我就怎么做,确实亲切有味。

王道既比霸道来得快,也比霸道传承得久

◆ 商汤、周文王,都不是从七十里、一百里,就一下子拥有了天下。而是由一个仁政的超级磁场,不断地吸附周边诸侯。

不是在危机时改革,而是在闲暇时改革

◆ 在企业里,贤德者要能批评老板,能引导企业文化。老板不能自恃自己身份尊贵,你用的人是来匡正你自己的,要把自己身份放低,不要像个土皇帝。

◆ 励精图治,正要在安宁无事之时,深虑远求。若是等到扰攘多事之秋,处处救急救火,哪里来得及!人生祸福,都是自己招来的。

用人的理想状态:野无遗贤,朝无幸位

◆ 张居正讲出了用人的理想状态:野无遗贤,朝无幸位。有才德的,没有一个漏掉的;没才德的,没有一个在位的。

◆ 所谓王天下,就是近悦远来,吸引人才,吸引移民。人口即国力。

孟子的“四端论”就是王阳明“致良知”学说的基础

◆ 能随时擦亮、放大自己的不忍之心,多想着别人,则与天地同流。

◆ 孟子和王阳明讲的,都是一个心理学的原理:专注就能放大。

◆ 该专注的地方,死死抓住;不该专注的地方,不要太专注。

习于仁、善端日长,就能想出仁心仁术来

◆ 不管我们从事哪个行业,都要用仁心仁术来要求自己,真人真心真本事,真正为顾客创造价值,为社会解决问题。

君子之德,最高境界是善与人同、与人为善

◆ 这里讲德行的三个境界:闻过则喜、闻善则拜、与人为善。

◆ 平时我们爱听的都是“与众不同”​,都想做一个与众不同的人。学人家一点东西,非要把它“消化吸收,变成自己的东西”​,夸一个人有学问,都说他“有自己的东西”​。这就是病,就是病根,见不得别人,忘不了自己。

◆ 善为天下公,一件事情只有一个道理,正确答案只有一个,你接触到了,总是从别人身上接触到的,马上就做,别把它当自己的或别人的,只要和他一样去做就是了。

◆ 与人为善就是,看见别人有好的思想、好的做法,我马上向他看齐,和他一样

◆ 君子之德,没有比善与人同、与人为善更伟大的了。

 

◆ 只有放弃管不了的,才能去管更大的事

◆ 我们很容易犯伯夷的毛病,就是好评判他人,一评判,就把人家给否了。觉得天下除了自己,没有一个好人,于是就不能容众接物。

天时不如地利,地利不如人和

◆ 争天时、争地利都是为了掌控更多,而求人和是在“失控”的条件下获得全世界的力量,让更多人有帮助你的主观意愿。

 

◆ 占了位置拿了钱,你就要干事;干不了事,你就不要坐那位置,不要拿那钱。

君子之过,如日月之食

◆ 谁不犯错呢?错了,就老老实实承认,大大方方改正,就像日食月食结束后重新放出光芒,你改过的过程和结果,也是万众仰望。

孟子离开齐国

◆ 君明臣贤,需有三个条件:一是为臣者以道自重,你坚持你的道理,坚持你的价值,则君王也尊重你;二是君王忘势而下交,忘掉自己的权势,向下结交;三是左右贤者,秉公推荐。人人都会受身边人的影响,如果君王的近臣不贤,则外面的贤人也进不去。所以身边人很重要。

◆ 马云说过:最恨那些成天批评公司,又不辞职的人。

◆ 我们都常犯这个毛病,就是喜欢评判他人,而且所谓的评判主要是批评。发掘人家一点行为表现,就自己加以解释,就“看不惯”​。这都是为了表现出自己的高洁,把自己放到一个道德制高点,就宣布看不上别人。

天下只有一个道理,正确道路只有一条

◆ 凡是说善恶,一定是先有善后有恶;说吉凶,一定是先有吉后有凶;说是非,一定是先有是后有非。恶、凶、非,都是后面自己召来的。人若不做坏事,就没有恶、凶、非。

◆ 不是去期待我什么时候能像圣人那样立功、立德、立言,而是就在日用常行、待人接物之中,每处理一件小事,哪怕是砍柴做饭、端茶倒水,都要想一想,如果是圣人,他会怎么说怎么做,那我就也这么说这么做。

 

◆ 没有什么做不到的事,主要看做领导的能不能率先垂范。领导能做到,大家就都能做到。

圣人心忧天下,但不是事事都要忧

◆ 你有学问、有名气,就有很多人来拜访你。这些人当中,有的人是真心欣赏你,希望见到你本人,听到你说话,学到你的思想。而另一些人呢?他只是来会一会你,甚至想来改造改造你。

爱无等差,就是灭绝人伦

◆ 儒家的根本价值观,是推己及人,由近及远。

守住规定状态,就能发现异常

◆ 大家都守规定状态,就能“发现异常”​,只要一个细节不在规定状态,就肯定是出了什么事,马上就要查。

◆ 君子之道,是当发现别人对而自己不对时,要舍己从人;而当发现别人不对而自己对时,不可枉己从人。

富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈,此之谓大丈夫

◆ 孟子的“大丈夫”​,是从道理上说的,大在自己身上,在自己的思想、道德、气节、原则上。

◆ 孟子说的大丈夫,以道自重,一定要仁、礼、义的正道;以道匡君,一定要君王施行自己的主张。君王对自己,必须以礼相敬,正所谓“君待臣以礼,臣事君以忠”​。

行不由径——不走捷径,不走小路

◆ 行不由径”​。不走捷径,不走小路,不管是做事还是治学,都只在大道、正道上走,别的地方就算有天大的诱惑也不去

仁政的价值观,是求仁得仁,不是王天下

◆ 如果我们对照来讲企业经营的王道,就是顾客第一,而不是规模第一、利润第一、上市公司市值第一。企业唯一的目的,就是如何更好地服务顾客、服务社会、照顾员工。别人如果也做得好,就互相学习;别人如果做得差,我们的市场就自然扩大了。

 

◆ 儒家讲进步之道,唯有两件——读书与择友

◆ 我们每个人都受身边人的影响,所以要仔细挑选自己的团队和朋友圈。儒家讲的进步之道,唯有两件——读书与择友。这都是熏陶德行、变化气质的慢工夫。

 

◆ 为政在于力行,知错在于速改。既然都明白了,就要马上去做,彻底地做。领导的职能在于寻找和创造新的可能性,找到了就要去做,如果不去做,可能性就消失了。

儒家修养的方法论,就是扩充,做到彻底

◆ 扩充自己的操守,这是儒家修养的方法论。你修养什么,就要不断扩充放大它,做到彻底,做到极致。如果不能彻底,就是此路不通。

善心和好办法配合起来,才能平治天下

◆ 所以说,只有善心,没有好办法,也不足以治理政治;只有好办法,没有善心,那办法自己也动不起来。一定要好心和好法配合起来才行

◆ 中国历史上讲的好时代有两种:一种是治世,一种是盛世。一般我们以为盛世是最好的时代,其实不然,盛世是治世的结果,也是治世的结束。

◆ 盛世往往矛盾尖锐,盛极而衰,不治而乱。活在治世是最好的,比如文景之治,那是超级仁政,社会空前自由,百姓空前富足。到了汉武盛世,就穷兵黩武,搞得全国全民破产,国家几乎倾覆。

◆ 我们学习儒家,不是学他的政治,而是学他的教育——日用常行的朴素道理、格物致知的学习学、诚意正心的修养、修身齐家的领导力。

不敢批评领导,是对领导最大的不敬

◆ 为人臣者,若只是承顺听话,不去匡正君王,那是因为他的内心认为君王不是好人、不会行善、不能成事,那是对君王最大的否定和不恭敬,是坑害君王。

不要与众不同,要善与人同

◆ 正确答案只有一个:不要“与众不同”​,要“善与人同”​;不要“追求自我”​,要“舍己从人”​。这就是最大的善。

处理事情的方式只有两种:对和不对,义和不义

◆ 我们处理任何事情,方式也只有两种:对和不对,义和不义。你没有做对,就不对了;没有合乎义,就落入不义了。这样一想,处理事情就会谨慎很多。

觉得自己在理,往往是一种幻觉

◆ 当你心里想“你不仁,莫怪我不义”的时候,对方是否不仁不义姑且不论,但你的不仁不义是已经自己决定了的。

◆ 所以要修行仁义,核心就是一句话——行有不得,反求诸己。万事不遂,都要怪自己,在自己身上找原因,找解决之道。

◆ 当我们管理别人,希望他听话,来顺从我,可他却不听。那我不能骂他不听话,而是要反躬自省,是我自己的智慧还不够,有些事理还没弄明白,有些处置还不恰当。

◆ 当我们很礼貌地对待别人,他却不搭理我,我也要反躬自省,看来我的礼敬程度还不够。

◆ 张居正讲解说,行有不得,反求诸己,不仅是在爱人、治人、礼人上,而且要将这自反之心推而广之。凡是有窒碍不通、不能如愿的,件件反求诸己,只在自己的身心上讲求,从根本处着力,一定要做到每件事都尽善而后已。

◆ 觉得自己在理,代表正确、正义,往往是一种幻觉。行有不得,反求诸己,凡是有问题都在自己身上找原因,这样才能“永言配命,自求多福”​。

德小力薄还不服,就是自取灭亡

◆ 人生于世,要么发号施令役使别人,要么就听别人命令

◆ 位置的高低,由德的大小决定。小德之人,听大德使唤;小贤之人,听大贤使唤。使唤别人的,不仗势欺人;听人使唤的,不畏势而自服。

◆ 所以人生在世,就要度德量力,要么服从德行比我高的,要么顺从力量比我大的,你总得服。如果德小力薄,还不服,那就是逆天而行,自取灭亡。

天作孽,犹可违;自作孽,不可活

◆ 天下之事,无论祸福,都是自取。

天下百姓有巨大问题,就是王天下的巨大机会

◆ 做领导的,就是要每件事都替大家着想,替大家安排好。这样,自然人人都愿意跟随你。

◆ 要想得天下,就要为天下百姓解决问题。天下百姓有巨大问题,就是王天下的巨大机会。不想替天下百姓解决问题,就想称王称霸,那是一厢情愿,痴心妄想。

◆ 你要给顾客解决问题,把顾客都服务好了,顾客自然不离开你;你要给员工解决问题,把员工都服务好了,员工自然跟随你。如果你都不关心他们,那就是在把他们往别人那儿撵了。

能居于仁,则身心泰然;能行于义,则正大光明

◆ 而私欲的标准很简单,就是“义”​。合乎义,虽万钟不辞;不合于义,分毫不取。

一分耕耘一分收获是唯一的捷径

◆ 路明明这么近,就在脚下,可谁都不愿意走,非得去找一条不寻常的路。做事的方法明明很容易,非要觉得“那一套已经过时了”​,要去找那些新奇古怪的新方法。

◆ 那要如何赢得朋友的信任呢?再往近里推,就是看你能不能在家尽孝,让父母时刻喜悦。人人都相信孝子,别人看你对父母那么好,做人一定差不到哪里去。

◆ 自己心里若是不诚,父母自然能感觉得到,从而不会真心喜悦。所以时刻要问自己的诚意,要至诚无息

◆ 所以儒家戒慎恐惧,一刻也不敢放松自己。因为人实在是太容易放松,一放松就容易犯错。这样真的很累,要一直修到孔子说的“七十而从心所欲不逾矩”才不累。

◆ 有没有不累的方法呢?这个真没有!

◆ 有人说:​“现在社会风气太差了,所谓至诚只能是嘴上说说。​”那是他自己没有“诚”过,或者“诚”的程度不够、时间不够。说社会风气差的本身就是不诚的人,所以他永远体会不到“诚”的效验。

◆ 意不诚,心不正,做什么都是白费。

要得到人才,不是到外面去找,而是在自己身上找

◆ 我们经营也是一样,要得到人才,要得到客户,都不是到外面去找,而是在自己身上找。你只要把自己做好,也对别人好,则近悦远来;你自己做不好,就算到外面挖来人才开拓客户,他们也会离你而去。

儒家思想就是不要开疆拓土,不要扬我国威

◆ 儒家的主张,是藏富于民,没事就好,君王不要搞太多事。所以对能搞财政的,要改革财税政策为国库增收的,往往以“聚敛之臣”​“言利之臣”两个罪名来骂他,​“与民争利”是儒家眼里的一大罪。

◆ 但是,当君王雄心勃勃,要富国强兵、开疆辟土、扬我国威的时候,君王的欲望志向无限,而国力民力有限,有多大国家、多少百姓、多少钱粮,都不够他用。到了汉武帝,要做汉武大帝,就搞到从国库到民间,全国破产。

◆ 儒家的边疆政策就是不要开疆拓土,相安无事就好。我们自己国家搞好了,他的百姓想加入,他的君王又暴虐,这样自然一推他就倒了,这是王天下的王道,靠软实力扩张。扩张是结果,不是目的,百姓的幸福是唯一目的。

“温良恭俭让”和“恭宽信敏惠”

◆ 这里讲了人君的品德——恭和俭。

◆ 这恭和俭,是装不出来的,必是发自内心

◆ 这里说的恭,不是下对上恭,是上对下恭。你也可以自测一下,想想自己平时对小区保安、公司里的扫地阿姨、家里保姆的态度,你说话和安排任务给他们的时候,是不是恭敬。

◆ 俭,是志在简约,节制有度,不肯轻用民财而有所侵夺。仁者爱人悯物,不会侵夺别人,自己也不会浪费。

◆ 恭则不侮:恭者不会侮辱别人,也不会被别人侮辱。

◆ 宽则得众:对下属宽厚,大家就都愿意跟着你。

◆ 信则人任焉:你这人靠谱,信得过,别人就能把任务、机会交给你。

◆ 敏则有功:任务交给你了,你又聪敏能干,就能立功进步。

◆ 惠则足以使人:自奉甚俭,但对别人不俭,舍得分钱给别人,那谁都愿意听你使唤。

◆ 这几个字可以说是“成功学”了,主要就是两条:一是要勤奋努力,愿意用一百分汗水去换一分收获;二是愿意与别人分享,自己用一百分汗水换来的,愿意分一半给别人。若能如此,包你成功。就看你愿意学吗?

易子而教

◆ 父子之间,以恩意融洽为主,弄到相互伤害,家庭失了和气,教育还有什么意义呢?”

◆ 我们有很多家庭,就是相互伤害的地方。如果说伤害别人,我们还有所忌惮,那伤害自己家人,真是肆无忌惮了。

◆ 父慈子孝,则家道兴隆。如果父子之间相互责备,家族之不祥,莫大于此!”

◆ 你自己没做到的,别要求别人,也别要求自己的子女,尤其不要指责子女没做到。修养自己,才是对子女最好的教育。

奉养父母,要“养志”

◆ 侍奉谁最重要呢?侍奉父母最重要。守护谁最重要呢?守护自身最重要。自身是什么?一是自己的身体,二是自己的品德节操。

◆ 守护自身比侍奉父母更重要,因为守护自身是侍奉父母的前提。

◆ 所以朱熹说,守身,是持守其身,使不陷于不义也。
守身,除了守护品德节操之外,还有一个更基本的意思,就是保护自己的身体。

◆ 张居正注解说:“孝子不登高,不临深,一出言,一举足,不敢忘父母,皆守身以事亲之旨也。”所以说孝子都惜命,绝不参加任何冒险运动,一来自己怕死,二来怕死了伤了,就失了孝道。

 

◆ 一个人要改正,不是改方法、改技巧,而是要改理念、改思想、改他的心。思想认识上去了,心正了,一举一动就都正了。

◆ 永远不要让你的名誉超过了你的实力,那是最危险的。

◆ 越是对你好的人,越是容易过分地吹捧你,那是对你最有害的。

◆ 当诋毁不是由你自己辩明,而是在你的沉默中由别人发现的时候,你就获得了终身的诋毁免疫力。

朋友对你的影响,往往比书还大

◆ 君子的进步之道,就是读书和交友。朋友对你的影响,往往比书还大。所以君子择友,当非常慎重。每个人都会受别人影响,近朱者赤,近墨者黑,跟什么人混,就会变成什么人。

舜能大孝,因为他自以为是世间大不孝之子

◆ 不孝的有三件事,一是阿意曲从,陷亲于不义,父母做得不对,他也不进谏,还照着去做,这样就把父母陷于不义了;二是家里贫穷,却不去工作挣钱;三是不结婚不生子,绝了祖先的祭祀。

 

◆ 孝敬父母,兄弟友爱,是仁义的根本原点

◆ 真正的快乐,就是从“孝亲”和“从兄”这两件事中得到的。因为孝敬父母、友爱兄弟这两件事,是从小就有的天性之真乐。

圣道无非是日用常行,应事接物待人

◆ 王阳明说,人人皆可为圣人。怎么修行做圣人呢?其实很简单,圣道无非是日用常行,应事接物待人。当你做一件事的时候,就想一下,如果是圣人遇到这事,他会怎么做?你就和他一样去做。那么在处理这件事情上,你就是圣人了。

 

◆ 好的政治,领导人并不会让百姓感动。而是法制健全、建设完备,人人自便,百姓都感觉不到领导人的存在。

 

◆ 如果不懂得管理你的上级,你就做不好工作

◆ 君使臣以礼,臣事君以忠。​”君臣之间的关系,不是无条件的,而是相互的。国君对我好,我就在这儿干;国君对我言不听计不从,也不尊重我,我就到别的国家去了。

◆ 在今天的知识社会,一般来说,下级是专家,上级是外行,下级是上级的顾问。所以对于上级的君道来说,以师道待下级,尤为重要。而下级的臣道呢?儒家说是匡正君非,爱养君德,用今天管理学的话说是“管理上级”​。

◆ 对于君子来说,礼就是礼,义就是义,不能变成恩怨相报。

 

◆ 模仿律的第一定律,就是上行下效

◆ 舍身替朋友报仇就是不义。朋友的事是朋友的事,你拼自己的命去替朋友报仇,将自己的父母家人置于何地?

 

◆ 人要有所不为,才能有所作为

◆ 战略不是选择做什么,而是选择不做什么;营销不是选择谁是我的客户,而是选择谁不是我的客户。

◆ 所谓有为,就是在一个地方压倒性地投入大量的时间。所有成功靠的都是时间的投入,所以你必须坚定地在其他地方都不花时间,才能把时间集中到你需要有所作为的地方。

◆ 所以平时要涵养精深,深藏不露,执持坚定,什么也不干,然后干济自有余才,担当自有全力。

◆ 如果一路无所不为,事事志在必得,就相当于是个开放的风险敞口,随时会被人挑落。而涵养精深,深藏不露,执持坚定,什么也不干,就能不犯错,从而等到大权在握、经世济国的机会。

 

◆ 不要讲别人坏话,也别在意别人讲自己坏话

◆ 谁在人后不说人?人性的弱点,就是喜欢说别人坏话,同时又受不了别人说自己的坏话。所以,君子的修为,应该是尽量不要说别人坏话,而听到别人说自己坏话,就当没听见。

◆ 世上没有“高论”​,高论都是哗众取宠,以惑下愚。

◆ 其实,天下的道理,就那么简单几条,关键是要做到这些道理,而不是去听新道理

◆ 我们和圣人的区别,就在于他怎么说就能怎么做,我们偶尔能做到的,他却能坚持一生都做到,以至于“从心所欲不逾矩”​,这就是真正的天壤之别。

心学的宗师是孟子

◆ 脚下的大路,但很多人都不愿意走,因为他们知道那要下苦功,要花时间,老想去找捷径,或者为物欲所牵引,志无定向,随波逐流,在每件事情上投入的时间都不够,当然一事无成了。

◆ 当你心中装着问题,就会发现满世界都是答案,就在你的左右,往你身上撞。找不到答案,是因为你没找对问题。找问题靠什么?就靠赤子之心,靠良知。

 

◆ 历史就是文明,仪式就是文明

 

◆ 学习是一个包围战,义理就是中间那一点点。但是你一定要画一个大大的包围圈,广博地去学习才行。所谓“触类旁通”​,没有“旁”就没有“通”​。你不可能盯着一个点死学,就能把它学通,而是要旁敲侧击,从旁边敲通

◆ 学习是一个长期反复的过程,要终身持续不断。

 

◆ 任何时候,你要别人服你,他肯定不服。当你没有服人之心,只有纯粹的善意,别人才会服你。

◆ 发掘人才,培养人才,向领导推荐人才,是人臣最大的功绩。而嫉贤妒能,遮蔽人才、排挤人才,是国家最不祥之事,也是奸臣最大的恶。

 

◆ 君子重本,得不到不往别人跟前凑,往自己身上找

做事不看尽没尽力,而看尽没尽心

◆ 尽力去做,怎么也不能跟尽心去做相比。唯有尽心,才能无微不至,无所不达;而尽力,总是力有不足

◆ 做一件事,不能说我尽力了,而是要问自己尽心没有,这就是心学。

在任何一件事情上,都有人或曾经有人比你聪明

◆ 我们每天处理的事情,没有什么是别人没遇到过的。既然前人有无数的经验,就把这些经验找到、学习、照做。如果实在找不到、合不上,再自己去探索。

 

◆ 历史是国家的圣经,是凝聚一国的精神纽带

◆ 历史就是国家的圣经,是凝聚一国的精神纽带,共同的历史,是人与人最紧密的关系。中国没有司法独立的传统,却有“历史独立”的精神,历史甚至高于司法。

◆ 我们今天,可以说很大程度上还是习惯法社会,还是在按过去的老习惯办事,大家也都能接受,至少能顺从。为啥?都习惯了。

 

◆ 没成功的人关注的是成功,成功之后关注的是传承

◆ 家族的传承,最低层次是传下家财,给子孙留下钱财;再上一层是传下家业,有事业能持续生财,可持续发展;再上一层,就是传下家风,家族文化。要传承,首先要有家史,有家史,才有家风。

取利、分配和献身的逻辑

◆ 人有两种:有的人怕吃亏,有的人怕占便宜

◆ 在一个组织里面,也不可优崇过度。华为任正非就提出,高层员工要有使命感,中层员工要有危机感,基层员工要有饥饿感。

如果你的朋友或属下背叛你,那你有两条罪

◆ 如果你的朋友或属下背叛你,那你也有罪。罪之一,是交友不慎,自己择人不当。

◆ 罪之二,恐怕就是你教坏的,你自己没做出善的示范,徒弟不过是有样学样罢了。

我们研究“谋”,主要是判断“天谋”是啥

◆ 所谓“谋事在人,成事在天”​,其实也可以说“谋事在天,成事在人”​。所有的成功都是靠时间,你若知道那“天谋”是什么,则投入时间、下笨工夫就是了。等时间到了,成果自然结出来了。若你的“人谋”和“天谋”不一样,那你怎么干也成功不了。所以我们研究的“谋”​,主要是判断天谋是啥。

◆ 行其所无事,就是没有废动作。自作聪明的人,喜欢穿凿附会,索隐行怪,拔苗助长,这都是废动作、反动作、破坏性动作。我们平时做的事,80%都是不应该做的,或者是可以不做的。排除废动作,是组织永恒的工作。这也是个管理会计的问题,通过砍掉作业,来砍掉成本。

参加葬礼,就要与家属同悲

◆ “在别人家葬礼上,与家属同悲,抚慰丧亲之痛,这是礼

 

◆ 君子活在历史里,因为他想活进历史

◆ 如果你是一家企业的领导,一来对每个人都要尊敬,二来安排工作给属下,要考虑他的辛苦,不要过于劳累。如果把工作不要命当“企业精神”​,那就是不仁无礼。

◆ 君子对人最坏也就是不跟他计较而已。因为他对别人没需求,也不去争啥

◆ 人有祸患,都是自己找来的,拿了不该拿的,谋了不该谋的,所以才有祸患。

◆ 君子在生活中,爱人敬人;在事业上,用之则行,舍之则藏,素位而行,明哲保身,他是很难招祸的。就算碰到那横逆之人,把意外之患加之于我,我置之不理,相安而不争,他也就自己消停了吧。

◆ 君子的攀比,不在当世,而是跟上下五千年的杰出人物比。这就是境界、视野的不同。君子活在历史里,因为他想活进历史。

 

◆ 儒家的价值观是,用之则行,舍之则藏。天命在我,我就行道以利天下;天命不在我,没有机会,我也不会志在必得,而是卷而怀之,一身本事带进棺材,也不觉得遗憾。

 

◆ 君子处世,唯义所在,不拘泥于行迹,也不怕别人说。

大孝之人,就是终身不变心之人

◆ 长息的问题很典型,就是无限制地拔高对别人的道德要求

◆ 君子应该是行有不得,反求诸己,总是在自己身上找责任。

君子不使坏,强者能自强

◆ 当我们与人发生矛盾冲突的时候,你要把他往好处带,不要把他往坏处推

◆ 对别人有怨恨,往往是因为对别人有所企图却没得到,或者以前你给我的,现在突然不给了。恩怨恩怨,没有恩就没有怨,之前的恩情越大,之后的怨恨就会越深。

◆ 当一起合作的朋友分手绝交,希望对方过得好的,就是强者;希望对方落魄的,就是弱者。

 

◆ 历史是价值观的神话。什么样价值观的人,就会把历史写成什么样。

◆ 对历史的不同解释,就连接不同的人。这在我们今天的社会非常明显,有共同历史观的人,就是同类。族群的分裂对立,也在于对历史的不同认识和解释。

◆ 为臣者,不要以为天命可以人为,而要问鼎之轻重;为君者,不要以为天命在我,就无所顾忌。如此则各守本分,不至于搞得天下大乱,自取覆亡之祸。

 

◆ 有什么样的价值观,就有什么样的历史观

◆ 这里要提一个非常重要的价值观,​“国家兴亡,匹夫有责”​,这句话对吗?其实不对。这个“匹夫”是谁?并不明确。正确的态度是应该是“国家兴亡,我有责任”​。同样,公司兴亡,也是我的责任。

◆ 一个国家,一个公司,都是靠先知带动后知,先觉带动后觉,先进带动后进。你若认为你是先知、先觉、先进,则一切都是你的责任,这就是圣之任者的精神。

◆ 人都是以己度人,认为这样可行的人,就说有;认为自己绝不会这样做的人,就认为没有。

◆ 远古的历史无法考证,甚至我们今天发生的事,都没有真相。人只能根据自己的价值观,走进自己的罗生门,各自选择历史的圣经。

有的人自己没有品节,就不承认世间真有品节这回事

◆ 人就是这样,自己不肯干的,就认为别人也不肯干;自己肯干的,就认为别人也肯干。但是要知道,人和人不一样。

不挟其贵,任贤不贰

◆ 我们跟一个人交朋友,是因为他的品德,因此心目中不能存有任何我有他没有的依仗观念

◆ 如果人人藐视权贵,这社会的价值观、上升阶梯在哪里呢?我们到底追求什么呢?自己拼命想往上爬,但还没爬上去的时候,却又藐视权贵。你既然藐视他,为什么又想成为他呢?这都是心不正。所以孔子尊敬君主,却被说成谄媚,因为他对君主礼数太周全了。

不在其位,不谋其政;以道事君,不可则止

◆ 圣贤之辞受进退,自然不可同流合污,但也不特立独行。从违可否之间,只在礼义权衡。

◆ 不在其位,不谋其政;以道事君,不可则止。这两条,就是儒家的仕途原则。

尊贤爱贤,莫过于用贤

◆ 养贤之道,不在于馈赠之频繁,而在于体恤之周全,送人东西,要不着痕迹,送得人舒服。

直道事人,以道自重

◆ 孔子曾经说:​“难道人们都不从大门出来吗?怎么大道上没人呢?​”说的就是这个。人们老想抄个近道,贪巧求速,不在大路上走。圣人的“走门路”是指大门大路,而现在大家说“走门路”​,却是指后门小路。这就是毛病。

向古人学习,可用“两个代入法”

◆ 怎么向古人学习呢?我们可以用两个代入法:一是把自己代入到他处理的事:如果我是孟子,万章问这个问题,我会如何回答?我答答看。二是把他代入到我处理的事:今天我遇到这事,如果是孟子,他会怎么处理?那我也照他那样去做。养成两个代入法的思维和行动习惯,你就会发现,学习古人可有意思了!

善,是我们的集体潜意识

◆ 人本性里是善还是恶,这是个重大的问题。如果本性是善,那就致良知,擦亮自己,这样就可以在自己身上找到善;如果人性本恶,那满世界就都是恶人了,要让他们向善,简直难上加难

◆ 孟子为什么说告子的言论损害仁义呢?因为“人性本善”是对人的鼓励,有利于人人向善。而如果说“人性本恶”​,就是鼓励恶了,因为既然恶是人性,那我作恶也就没什么不对。

◆ 那我们的集体潜意识,是善还是恶呢?当然是善。谁愿意生活在一个恶的世界中呢?

◆ 要讨论人性本善本恶还是无善无恶的问题,还有一个方法,每个人只要问自己:​“我是好人还是坏人?​”就能得到答案。

 

◆ 人性和动物性的区别,还是在于善恶观,所以性善论当无疑义。

 

◆ 辩论必起胜心,而胜心是求知的大敌

◆ 辩论是易攻难守,攻击对方的观点很容易,但要证明自己的观点很难。如果双方目标不一致,不是为了共同切磋、辨明真理,而是为了求胜,这样的辩论就没有意义

◆ 辩论必起胜心,而胜心是求知的大敌。我们要求知,而不要求胜。

◆ 当有人找你辩论的时候,最好不搭理,也不要怕“输”​。在传播学上,这叫“议程设置”​,轻易不要进入别人的议程

◆ 君子不辩,一是把答案留给时间解决,二是对对方的一种爱。他虽然强词夺理,但你不跟他争夺,留给他自己去想,让他放下胜心,更能自己去求知。

◆ 克劳塞维茨说:​“批评的意见不管多么荒谬,至少也提供给我们一个别人看问题的角度。​”

四端论:恻隐之心、羞恶之心、辞让之心、是非之心

◆ 要怎样才能干坏事呢?要自欺欺人才能干坏事。要干坏事,必先自欺,给自己找个理由来标榜正义。

◆ ”不是要去学什么新的大道理,只要找到自己本性良知里仁义礼智的四端——恻隐之心、羞恶之心、恭敬之心、是非之心,牢牢抓住,扩充放大,就能成就仁义礼智。

 

◆ 世上最难的事,不是进步,而是保持

◆ 养善,是抓住前面说的四端,抓住那一丝善念,养大它,扩充到自己的全身,扩充到自己家庭,扩充到自己公司,扩充到自己的社会圈子,扩充到全世界,扩充到天地宇宙。这就是把善养大了,大到“大而化之”。

◆ 世上最难的事,不是进步,而是保持。谁还没进步过呢?问题就在于他时不时地又退步了。持守住那心,保持住每一点进步,最快的进步就是不退步。

 

◆ 仔细选择你的朋友圈

◆ 人也是一样,和君子相处,则养之以善,日进于高明;和小人相处,则养之以恶,日流于卑暗。

◆ 一人之启迪,敌不过群邪之引诱。

◆ 亲君子,远小人,无友不如己者。仔细选择你的朋友圈,尽可能多花时间和良师益友

◆ 在一起,向他们学习要专心致志。

 

◆ 生命本是我所喜欢的,但是还有比生命更让我喜欢的,所以我不干苟且偷生的事;死是我所厌恶的,但是还有比死亡更令我厌恶的,所以有的祸害我不逃避

◆ 对自己,可拿可不拿的利益,不拿,就是轻财好义;对别人,可给可不给的钱,给,就是轻财好义;不怕吃亏,怕占了人便宜,就是轻财好义;不怕被人骗,只要我没骗人就行,就是轻财好义。

我们都懂得要培养孩子,却不太有意识培养自己

◆ 一件事该怎么处理,正确的处理方式只有一个。你不这样走,不这样处理,是因为有你的私心在,或者有你的情绪在,或者有你认识不清的地方在。

◆ 一只鸡、一只狗不见了,都知道要去找寻,而自己的心不见了,却不知道去找。学问之道,其实没有什么别的诀窍,就是找回自己丢失的本心罢了。

◆ 我们也都懂得要培养人,比如培养自己的孩子,却不太有意识去培养自己,其实培养自己比培养自己的孩子更重要。所谓修身齐家,孩子主要是受你的影响,而不是听你的话。

 

◆ 成就来自于修养,越大的成就,越是靠修养。因为小成就靠个人本领,大成就靠众人支持,最大的成就靠的都是你不认识的、看不见的、想不到的人,他们都发自内心地以支持你、成就你为乐,这完全是来自于你的修养,修养就是天爵。

仁能够胜过不仁,就像水能够灭火一样

◆ 其实每个人身上都有能让自己尊贵的东西,却不去想它,老想从别人那里得到尊贵。殊不知,从别人那里得来的尊贵,不是真正的尊贵。别人既然能给你尊贵,就也能给你拿走。荣华富贵一场空,到头来你还是一个贱人。

◆ 这就是为什么孔孟能尊贵两千多年,因为但凡这个“贵”是别人给的,而不是自己身上有的,他就都不要,都不沾。

◆ 在管理学上叫“量胜于质”​。我们不是说量变带来质变吗?所以,没有量,就没有质。

◆ 你应该深信不疑尽全力,一以贯之不放弃,只问耕耘,不问收获,然后静候佳音。

圣人之道,就在日用常行,行走坐卧之间

◆ 所以也有“君子不辩”之说,那抬杠的人,他根本就不想学习,你去搭理他干啥。

◆ 圣人之道,没有什么高远难行之事。你只需要在自己的日用常行,行走坐卧之间,每一次应事接物待人,都想一想如果是圣人,他会怎么做,然后自己也这样去做,那你在这件事上,就也是圣人了。如果每件事都是这样,你就是百分百的圣人了。

◆ 如果连小事都不愿意做,总去追求什么高远难行之事,就一辈子都入不了门,不会有大出息。

 

◆ 不要对大错无动于衷,也不要对小错愤愤不平

 

◆ 实用主义永远会败给理想主义

◆ 每个人脑子里都是利,那你手下的人,回家也会密谋怎么夺取你的。

◆ 可能我们首先比较容易接受的,个人应该持理想主义。有理想,则志有定向,勇往直前;没有理想,一心逐利,就为利欲多牵引,最终一定会迷失。

◆ 实用主义的国家,一定竞争不过理想主义的国家。美国如此强大,现在处在“王天下”的位置,就是因为它的价值观,因为两百多年前建国者们奠基的理想主义。

◆ 最大的力量,永远是价值观的力量,是仁义的力量。

 

◆ 万事都是看你愿意付出多少

◆ 礼重一定是情意重的

◆ 但是,比礼物的轻重更重要的,是礼意。买礼物是付出金钱,礼意是付出自己的时间和劳动。邮寄过去的礼物,派人送去的礼物,亲自送去的礼物,这礼意的轻重,就比礼物的轻重区别大多了。

 

◆ 君子交绝,不出恶声;忠臣去国,不洁其名

◆ 咱们绝交了,但是我不到处讲你的不对,你也不到处讲我的不是,这是君子。

◆ 忠臣离开国君,自己要给自己找一点罪名,是我的不对,不是国君对不起我,这才叫忠臣。

◆ 如果你被放逐,或者自己流亡,不到处跟人讲自己被陷害被误解之类,见人只说自己的错。

齐桓公的五条公约

◆ 灾荒时不能哄抬粮价,那谁还愿意屯粮呢?灾荒时不能哄抬粮价,邻国的商人谁又愿意运粮食进来呢?高粮价就是对全天下粮商的邀请函,粮食运进来了,粮价自然下来。不许涨价就没粮食,就得饿死,是要钱还是要命呢

◆ 亚当·斯密说,只要放开粮食价格,保护自由贸易,商人就会拼命转运粮食,粮食运得飞快,就不会饿死人。而齐桓公在两千多年前就对此有清醒认识,为什么?因为他的宰相是管仲。

长君之恶,还算是小罪;逢君之恶,才是大罪

◆ 地方大了,身怀利器,杀心自起,兼并的野心就越来越膨胀,就会相互争战侵夺,百姓就会受苦,国家就会不稳。所以,必须限制诸侯国的国土面积。

 

◆ 能坚持原则的人,都是心里特亮堂的人

◆ 亮,就是明亮、透亮。我真是把那件事情看透了,道理分明,心体透彻,就能坚持原则。不会事到面前,又犹疑不定,或者受人影响,迁就变通。

◆ 能坚持原则的人,都是心里特亮堂的人,把事情看得特透彻的人,一切了了分明。你要他放弃原则,他也当你透明。

 

◆ 领导者的主要任务有两个。一是尽最大可能地让所有人的聪明才智发挥出来:

◆ 领导者的第二个任务,就是培养新的领导者。新的领导者有两个层次:一是你的下一个层级的领导者,要他们学会像你一样做领导;二是未来取代你的新领导者,指挥棒交得出去。

◆ 如果善于听取别人的意见,不仅身边的人,个个踊跃;近处的人,都来亲附;就是那四海之内、千里之外的人才,也不惮涉远而来,贡献他的才智

◆ 君子小人,是相互消长的,君子少了,小人必然多。中正正直之士,都自绝于千里之外不来,阿谀谄媚的小人就围拢来了。成天都和巴结奉承你的人混在一起,国家要想大治,可能吗?

 

◆ 君子直道事人,就是只贡献价值,不贪图权位

◆ 君子处世,可以仕,可以不仕,只看道理如何,遭际如何。如果可以,就做官,不会绝人逃世。如果不可以,就离开,也不枉道事人。

◆ 要想免于祸患,就不能跟人“混”​,一定要保持自己的独立人格和独立价值。你认我的独立人格和独立价值,我就为国效力,要我加入利益集团,我就退而去之。

◆ 为了功名利禄,参与权斗站队,就是获罪于天。站队押宝押错了,就灰飞烟灭。押对了,也不过是暂时免祸。因为你必须每一次都押对,押错一次就完蛋。

◆ 所以君子直道事人,就是只贡献价值,不贪图权位;只侍奉君王,不攀附权臣。以道事君,不可则去,这就是儒家明哲保身之道。明哲保身的保身,首先不是免于祸患,而是保证自己不要同流合污,保持身体的清白。

◆ 能安贫乐道,也能富而不骄,因为志向高远,轻财好义,求仁得仁,这就是君子的逻辑。

 

◆ 有过错是常态,进步主要靠改过

◆ 经历过艰难困苦,则对困苦的人有同情心,恻隐同情,而生仁爱良心;总在不如意中奋进,则闻见日广,智虑日生,承受能力和处理事变的能力都越来越强,这才堪当大任。

◆ 一个人,有过错是常态,没过错才是偶然。进步靠什么呢?主要靠改过,这是儒家非常重要的观念。孔子说颜回“不二过”​,也就是同样的错不犯第二遍。

◆ 随时能自省,知道自己的过错,然后不断迁善改过,这就是自修的方法

◆ 君子小人都一样犯错,区别在于对自己过错的态度。

◆ 乔布斯说:保持饥饿,保持愚蠢。其实还要加一句:保持忧患。

 

◆ 不屑于教导他,这也是一种教导

◆ 儒家教诲人,跟中医一样,一人一方,辨证施治,没有标准教材、标准答案。

 

◆ 尽心尽力,修身养性,静候佳音

◆ 你自己的心里拥有一切善良和智慧,你要去自己的心里找。这就是王阳明说的致良知,你在自己心里找,尽心了,就能找到良知良能,找到自己的天性、人的本性。而天命之谓性,找到人的本性就是找到天命,所以你就知天了。

◆ 尽力只是下苦力,尽心才有创造力。

◆ 人生际遇,无非死生祸福。超越祸福是一种境界,看透生死又是一番境界。

◆ 在夭寿之间,都已经看得如此透彻;修身之功,已经持守得如此坚定。天赋予我的,浑然全备,一点损伤都没有。幸而得长寿,则好德考终;不幸而早夭,也顺受天命。

“仁义礼智信”全都在你自己身上

◆ 只有知命的人,才能顺受其正。不知命的人,你怎么跟他讲接受命运,他也不会懂。他总往危墙下面钻,而且还要跟你辩,说要和命运抗争。你跟他讲只问耕耘,不问收获,他也不会懂。他不相信你不问收获,他觉得这不科学。

◆ 你求之有道,但得不得并不取决于你,而要看命运给不给你。这是因为你追求的,不在自己身上,而在别人那里。比如功名利禄、男朋友女朋友,或者一个客户生意机会,这些都要看上天给不给你,别人给不给你。

◆ 这个世界,以及我们自己的命运,我们所能控制的、所能决定的,只是很少很少的一部分。

◆ 我只能完全控制我自己,

◆ 别认为自己能改变世界,你只能改变你自己。

◆ 我只要自己正心诚意去做,其他一切都顺命受命,这就是只问耕耘,不问收获。无论穷通,专注于自己,求仁得仁,自得其乐,活在自己的世界。

要厚黑学,还是要羞耻心,都是自己的选择

◆ 羞耻心于人品心术而言,关系重大

 

◆ 交朋友求的是相互规正、共同进步,而不是权势富贵

◆ 贤君要结交贤士,是为了求道,而不是为了增加权势。贤士要结交贤君,是为了行道,而不是为了得富贵

 

◆ 人首先要自得,不要迷失自己,然后才是身外的穷通得失

◆ 人都计较得失,得失并不因为你计较它而能得到它,反而肯定会让你失去自己,最后不仅想得的没得到,把自己也丢了。人要得,首先要自得,不要迷失自己,然后才是身外的穷通得失。

◆ 真有德,真有义,你才能懂得德义的珍贵,重如泰山,乐在其中,把它看得比得失穷通更重要。

 

◆ 暴得富贵却处之淡然,就是有使命感的人

◆ 霸道是伟人的时代,王道是平凡人的伟大时代

情商高的人特别擅长背后说人好话

◆ 在企业里,就好像善政是制度,善教是企业文化。文化高于制度,可以去到制度去不到的地方,让每个人自己管理自己。

孔子梦周公,王阳明梦见孟子

◆ 人不需要学习就会做的,这叫良能;不需要思考就能知道的,这叫良知。什么是良知良能呢?你看那两三岁的小孩,没有不爱他父母的,等长大一点,没有不敬他兄长的,这就是良知良能。

◆ 我们做事的时候有体会,直觉往往最正确,最开始想的最正确,后来想多了,就越跑越远。是什么地方想多了呢?是自己的私心杂念想多了,是孔子说的“意必固我”想多了。

◆ 所以任何事情,一是要回到自己的良知良能,抓住本质,回归常识,发挥本能。二是要始终服务于最终目的。

◆ 我在那无事时,只是一个无知无能的人,而一旦到那有事时,我便是一个无所不知、无所不能的人。

 

◆ 不要廉价的感动和赞扬,而是要落实到自己身上

◆ 不要把别人的善言善行当心灵鸡汤喝掉,或者端了去灌给其他人喝,而是要切己体察,马上落实到自己身上。不要廉价的感动和赞扬,不要口是心非,光说不练,要实际行动。

◆ 学以润身,知行合一。若是道听而途说,口耳之学,善言都说给别人听了,鸡汤都端给别人喝了,一辈子也进步不了。

 

◆ 有所不为,有所不欲,君子之道,如此而已

 

◆ 困苦让人思考,挫折让人检讨

◆ 所以当你不被社会或家庭接受,处于最弱势的时候,要知道这正是进德之地,多难之时,忧勤独切,深谋远虑,正是通达之机。

人臣分四等:事君之臣、社稷之臣、天民、大人

◆ 政治是个人的,政治决策的背后,往往首先是决策者个人的需求和利欲。

◆ 大人,是端正了自己,天下万物、君臣上下就都随着他而端正的人!

 

◆ 君子本分已足,内心强大,比外面所有的东西都强大

◆ 君子一切自足。

 

◆ 孟子的目标是百姓幸福,而诸侯的目标是更大的权势

学习必静心,盈科而后行,成章而后达

◆ 学习不能跳跃,一定要一章一章地注满。曾国藩讲读书法,说一本未完,不动下一本,一定把每本书都读完。不要自称爱读书,其实是爱买书,乱翻书,买了一大堆,每本翻一翻,没有一本认真读完的。

◆ 学习必静心,你若时刻意识到自己需要盈科而后行,成章而后达,计划里列满了科目和章程,自然心静,叫你干啥都不想去,一心回家去填自己的坑。

有认识论才有价值观,才有方法论,才有效验

◆ 清早的第一个念头,是求知?是求善?是求名?是求利?决定了你一天的行为

◆ 格物致知之后,有了认识,然后才有价值观,才能端正态度——诚意正心;然后才有方法论——修身齐家;然后有效验——治国平天下。

经权之道对中国的影响,害大于益

◆ 儒家的中道,不是执中,是时中,根据时势而变化,是动态的中。

◆ 经权之道,对中国的影响,应该是害大于益。建设法治社会的最大阻力,正是经权之道的文化基因。

◆ 每个人对自己的工作都追求自由裁量权。在上位者,可以突破法律自由裁量;在下位者,一个泥瓦匠,在砌砖墙的时候,他也追求权变,不按操作规程和标准来。他自以为有自己的方法来实现你要的结果,投机取巧偷点懒。

要正心,先戒攀比,一切向内求

◆ 平时我们做的很多事,就是有水不喝,偏着急喝尿。那我们着急的是什么呢?真要饿死渴死了吗?我们着急的是不如别人,着急的是我的钱还没有隔壁老王多!

◆ 不跟别人比,一切向内求,一切自足,创造自己的世界

◆ 对别人,只有礼敬,没有攀比。

 

◆ 坚持原则,就是创造属于自己的世界

◆ 什么叫坚持原则?绝大多数人都不能坚持原则,以至于“原则上可以”这句话,意思就是先答应着,但到时候不保证可以。​“原则上不可以”​,意味着总有办法可以。

◆ 坚持原则,是内心强大,是智慧通达,是勇往直前。

 

◆ 成功来自于压倒性的投入,坚持就是最大的投入

◆ 你想做任何学问,就必须有日日不断之功,每天坚持,不可说今天忙,今天的功课放到明天做;也不可说今天比较空,把明天的功课也放到今天先完成,都不可以,一定每天做每天的。日日不断,是做学问的基本要求。

◆ 能接受终极失败,才可以谈论成功。

 

◆ 假仁假义,时间长了,也可以成真

◆ 只要你做好事,不问你是真心还是假意,做了就是好事,功德是一样的。

◆ 最著名的案例就是二战时期一家犹太人的故事:父母被党卫军抓走了,剩下家里几个孩子分成两拨,一拨去找父母之前帮助过的人,希望他们知恩图报,结果被出卖了;另一拨去找之前帮助过他家的人,结果人家继续帮他们,把他们保护下来了。

 

◆ 仁是一间屋子,在里面就是居仁,在外面就是求仁

 

◆ 儒家价值观,家庭第一,公义第二

◆ 儒家把家庭看得比天下国家更重要。

 

◆ 处在什么样的环境,就有什么样的习气

人君心里求利不求道,才会对贤士弄出喂猪养狗的感觉

◆ “如果你喜欢他,跟他有感情,但又并不敬重他,那又好比养了一条狗。人跟狗感情都很深,但是没有人尊敬自己养的狗。

圣人尽得人道而充其形

◆ 要向圣人的方向靠拢,既自由自在,没有刻意做作,又情理浑全,让别人舒服,这就是修养了。

 

◆ 学习不是理解,是行动

 

◆ 学习即模仿,老师不能为了笨学生降低模仿标准

◆ 中道而立,道一而已矣。正确答案,中正标准,只有一个,师父最大的教导,就是示范这个标准。

◆ 降低标准并不能照顾到所有人,提高标准才能带动更多人。

身与道永不相离

◆ 儒家的政治价值观,核心是以道自重的独立人格,既不会对昏君愚忠,也不会跟暴君死磕。

◆ 对我们经营企业也是一样。我们能经营,是因为我们对社会有价值,能为顾客解决问题,这就是我们的道。

◆ 如果顾客看不到我的价值,另有一套他的想法,我知道他的想法不对,就道不同不相与谋,自己走开,不要患得患失,不要为了继续收人家的钱而假意听从、枉道求合,那就成了尸位素餐、谋财害命。

◆ 从事任何行业都是一样,不要试图讨好所有的顾客。

孟子对滕更的方式,就是不教之教

◆ 老师是以道自重,你不是真心拜服他,不是诚心来学,就没有必要教。

◆ 没有学习诚意的人,你怎么教他都是错,只有不搭理他,他或许还有一点点醒悟。孟子对滕更的方式,就是不教之教。

要养成把问题当问题的眼光

◆ 学习进步,主要靠日日不断之功,靠时间积累,靠滴水穿石,每天滴一滴,十年功成。

◆ 所以轻意不要“奋发图强”​,要练日日不断的笨功夫,以平常心,用平常力,每天坚持。时间一到,目标就达成。

 

◆ 凡是可读可不读的书,都不要读

◆ 不是所有有价值的书都要读,所有有价值的活动都要参加,而是凡是可读可不读的,都不要读;凡是可参加可不参加的,都不要参加。这样,你才能把大块的时间,集中投入到自己的当务之急上,真正成为世界级的专家。

 

◆ 春秋无义战,是指没有程序正义

◆ 正义的程序是什么?首先是明确谁有权发动战争。如果法理上你根本无权发动战争,那仗就算再“该打”​,也是程序不正义。

 

◆ 人们大大低估了成就一件事业所需要的时间

◆ 秘诀就两条:一是管好自己,每天进步;二是等敌人犯错误。他要是不犯错,兵法就只有一个字——等。

◆ 人们的主要毛病是大大低估了成就一件事业所需要的时间,不能等,要快!所以搞得一事无成,甚至搞成了自己作死。

◆ 想要王天下,不是拿箭去相互射杀,而是各自用仁爱之箭,去射天下百姓的心。

◆ 统治者饭碗里的饭都是百姓给的,把百姓照顾好,自己的饭碗不就能越来越稳固,越来越丰盛了吗?可他不这样想,他老想着去抢别国的饭碗

◆ 人性的弱点,往往是宁肯找死以图侥幸,也不愿意踏踏实实地积累等待。

万事只靠苦练功夫,没有任何秘籍

◆ 所以,上达的心悟,还是要在下学中悟,在实践中悟。听到老师教的,只是晓得些说法,并不算知道。只有照着去做,一遍一遍地做,知行合一,才是全身心的学习。

◆ 我们总是在“研讨”一些事情,这往往是因为我们动手做得太少。其实只要你动手去做,在做的过程中,其义自见。

◆ 你把老师教的放在心上,反复练习,不断积累,静候佳音,就总有自己顿悟的一天;不可求道于言,总觉得老师还有什么不传之秘没传给你。

◆ 人人都贪巧求速,都想学秘籍,所以圣道不传。骗子发财,看你骨骼清奇,就卖秘籍给你,骗取你的钱财,浪费你的时间,是谓谋财害命,这都是你自己送上门去的。傻子太多,骗子都不够用啊!

既自立自强,又做自己的旁观者

◆ 这也是孔子说的“意必固我”——勿意,勿必,勿固,勿我——不要主观臆断,不要期待事情必定会怎样,不要固执己见,不要太自我。

◆ 富贵之人,都喜欢忆苦思甜,经常讲小时候如何穷,创业后如何困,这就是追忆以往之贫贱,沉醉于现在的富贵。

◆ 得到了,不以为喜;得不到,也不抱怨上天待我不公。

◆ 积极生活,接受一切。既自立自强,又做自己的旁观者

爱他人,就是爱自己的亲人,就是爱自己

◆ 看见别人家的孩子,或别人家的父母,多一些关爱,这样你的孩子和父母,就能得到更多人的关爱

学习的本质,是模仿一种行为

◆ 道,不是靠嘴说,而是靠行为示范。

◆ 学习的本质,不是学习某种精神,而是模仿一种行为。按这个原则来要求自己的学习,你才知道什么是学习,才知道自己要学习什么、不学习什么。

 

◆ 看一个人,不要看他勉力去做的,而要看他不经意的行为,这样才能看到他“所安之实”​。

◆ 名士不是义士,轻财好名和轻财好义是两回事。

◆ 因为咱们读书,是为了治自己,不是为了治别人。

 

◆ 越是大人物,越是要学会放弃判断,顺从他人

◆ 越是大人物,越是要学会在某些时候放弃判断,放弃控制,顺从他人。因为大人物习惯了作判断、作决策、作控制,但是你判断不了一切,

◆ 莫大于舍己从人。习惯了让别人听自己的话,也要学习一下听别人的话。

◆ 所谓平等,是机会平等,不是绝对平等。礼仪是社会的交通规则,你看美国的交规,所有情况,谁先谁后,都有规则,既安全,又有效率

做任何事都要按看三代之后的眼光来考虑

◆ 如果要给得天下一个定义标准,就是你能传过三代,到第四代还妥妥的,这才算得天下,三代成就一个王朝。咱们看自己家呢,同样是三代成就一个家族。你做任何事,都要按三代之后的眼光来考虑,这是至关重要的观念。

◆ 所以我们要得天下,一定要把未来几百年的变化,几百年的人世沧桑,全看在眼里。

 

◆ 只有天子能得民心,诸侯只能得天子之心

找到自己的百世之师

◆ 找到自己的百世之师,是学习最重要的方法。因为当世之师不好找,你要在当世遇见“百世之师”级别的人物,并能“亲炙之”​,几率几近于零。所以要全力寻找自己的百世之师。

◆ 学习最忌讳碎片化,但人们往往图省事,不愿意付出系统学习的努力。其实系统学习很简单,只要日日不断之功。

 

◆ 道不外求,道不远人,道就在自己身上

◆ 一切都在自己身上找,这是儒家修身的基本原理。只要掌握这个,则一切自足,不假外求,内心强大,我心光明,浩气充足。

◆ 这就是“圣人的权力”​,交情是权力,名气是权力,金钱是权力,才华是权力,道德也是权力。

 

◆ 不要怕得罪人,也不要期待人人都说你好

◆ 要让所有人知道,你说的每句话都是真的,你说的每件事都是要做的。你的观点、立场,是一以贯之、从来不变的,那才是真君子、真英雄。

“以其昏昏使人昭昭”的三层含义

◆ 如果自己不修身,不要求自己,光要求别人,那就是以其昏昏使人昭昭。

 

◆ 心中没有志向,学习就没有目的

◆ 不能认认真真去博学、慎思、审问、明辨、笃行,就喜欢追新逐异,奇谈怪论,故作高深。没有虚心,只有虚荣。

◆ 出现这种情况,主要是心中没有志向,学习就没目的,所以就要搞点新鲜感,走向道听途说,索隐行怪。

 

◆ 要把义理当天性,当本体;把欲望当命运,当客体

◆ 不怕“该”得的没得到,只怕自己该做的没做到。

 

◆ 修养的六个阶梯:善、信、美、大、圣、神

◆ 张载说:​“志士无恶之谓善,诚善于身之谓信。​”我们简单地说,对人没有坏心,就是善人;切实笃行自己的善,不装不假,不自欺欺人,就是信人。

治学必有门户之见,没有门户之见,是因为没入门

◆ 如果有人说他打通了儒道释,你就知道他哪个门也没进,他是在大街上晃荡,大街是跟哪儿都通的。

◆ 学习不是理解,而是行动。没有行动,就没有理解。

◆ 博学、慎思、审问、明辨、笃行。最终一定要落实到笃行,没有笃行,前面的博学、慎思、审问、明辨,就都是空话废话。只有笃行,才能知行合一,闻一知十,举一反三,学以润身。

◆ 所以我们治学,必有门户之见,说不要有门户之见,那是因为他没学问,所以都无所谓,谈不上珍惜哪门哪派。

◆ 总而言之,门户不要太严。张居正说,不要心胸狭窄,没有兼容并包之量,因为这样会阻挡人迁善改过之门。想回来的,不敢回来;已经回来的,又受不了要再逃跑。

 

◆ 利润太高,说明你对员工分配太少,或对未来投资不足

◆ 我们经营企业也是一样,利润多高都不是企业的宝,相反,利润太高,说明你对员工分配太少,或对未来投资不足。企业家的宝贝是顾客、员工和企业的能力,而利润只是结果。

 

 

◆ 人不贵在有才,而贵在有道。懂得君子的大道,才能善用自己的才能,既能成事,也能保身。

来者不拒、走者不追、无往教之礼

◆ 只要肯来学,老师都教。因为如果拒绝,就是阻挡他得到教化的机缘,这是老师不能做的。但是,如果他自己要走,也不拦着他,更不会去追他,由他去,为什么呢?因为要把资源留给留下的人,没有缘分的就由他去了。

◆ 付了钱的东西,他才会重视,才会珍惜,才会认真思考自己要不要照老师说的去做。而免费听来的主意,就不值钱,不会重视。

 

◆ 修养就是时刻抓住自己的四端,不断扩充,到达全体

见善而从,见不善而内自省

◆ 我们要得到一句善言,不是去鹦鹉学舌,而是要笃实地照那句话去做,日日不断地做,这做的过程才是学习这句善言的过程。

◆ 儒家修养,就讲日用常行,所以只是如何洒扫应对,如何窗明几净,如何应事接物,这里面就蕴含平天下的道理

◆ 西方哲学是我思故我在,而儒家是不去做就等于零。

◆ 人病舍其田而芸人之田”​,是说有些人的毛病是自己的田不耕种,老去帮别人耕田。这田,是指自己的心田。就是自己不修养,不去要求自己,成天只想着去校正别人、要求别人

 

◆ 心正了,则无往而不正

◆ 为什么我们老是说“做人累”​?因为我们是学知利行,或困知勉行,勉强自己去做,那当然累。如果修养达到了恢复本性,生知安行,率性而为,那就不会累,反倒是不行仁义才会累。

◆ 无论做什么,都不是为了自己的“形象”​,也不是为了获得成功、成就,而是修养身心,恢复本性,找到自己,这本身就是人生的终极目的。

◆ 要改正的不是行为,要学习的也不是方法,而是认识,是理念,是心。心正了,则无往而不正

 

◆ 大人物缺的是批评,批评是大人物的奢侈品

 

◆ 养心的关键在寡欲,寡欲的关键在养志

◆ 不管做什么事都需要时间,做了这样,就做不了那样,时间在哪儿,结果就在哪儿。

 

◆ 想交到真朋友,一是要学会得罪人、拒绝人

◆ 我永远站在同一个地方,等待我的真朋友,用自己的立场交朋友,而不是为交朋友而调整立场。

我们的血肉和思想,都是古人定制好传下来的

◆ 我们不要以为现代人比古人“先进”​,比古人“科学”​,其实我们的血肉和思想,都是古人定制好了传下来的,只是我们自己不知道而已。

◆ 学习不是晓得,而是行动;不是道听途说,而是学以润身、知行合一。这才是儒家思想的巅峰。

 

华杉讲透《大学中庸》--- 《中庸》

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率性而为,就是循规蹈矩

 

 

  • 率性而为,就是一切依天理而为,合乎人之理、夫妻之理、父子之理、兄弟之理、君臣之礼、朋友之理、社会之理、自然之理、天地之理,这就是道了。
  • 从率性到尽性,就是中庸之道
  • 记住这个率性而为,不是自己任性,是率人性、自然之性、社会之性。能率性而为,你就得道了。
  • 率性而为是无拘无束的,但这是“从心所欲不逾矩”的无拘无束,是守规矩,却不觉得规矩让自己不舒服的无拘无束。
  • 所以,知天命者,方能率性而为;不知天命者,需循规蹈矩。圣人立天性以为规矩,率性而为,就是循规蹈矩。

 

不拘小节者,难有大节

 

 

  • 戒慎不睹,恐惧不闻。不睹,是没有人看到的地方;不闻,是没有人听到的地方。在没人看到、没人听到的地方,也保持警醒,不要放肆,就是慎独。
  • 所以会观察的人,他就不看大事,专看小事,因为大事人人都会警醒注意。
  • 说一个人不拘小节,那么我们也很难相信他能守大节。
  • 慎独是儒家重要的价值观。简单地说,就是人前人后一个样,
  • 修为到了,就不用随时戒慎恐惧不放松,而是在最放松的时候,也合乎大道,不勉而中,从心所欲不逾矩。

 

性情之德

 

 

  • 不迁怒,是为什么事发怒,就对什么事发怒,不把那怒气撒到别的地方,或别的人身上去。
  • 君子任道,小人任情。
  • 越是位高权重的人, “不迁怒”三个字就越重要,应该写一个条幅来挂墙上。
  • 为什么性情之德这么重要呢?因为“情绪是魔鬼” ,破坏性很大,而对于领导者来说,情绪往往又影响决策,所以“致中和”是中庸之本。
  • 天人合一,在上位者就是天,一国之君就是一国之天,放我们自己身上,一个公司的老板就是一个公司的天,不是天,就是天花板。所以要想想怎么把自己这个天花板修高一点。
  • 是在上位者决定了天有多高,地有多广,天中不中,和不和,顺不顺,年轻人能不能成长,老年人能不能得到照顾,山川河流会不会被破坏,野生动物是否得到保护,这些都是在上位者的性情决定的。

 

修养的海因里希法则

 

 

  • 事实上,修身养性,就是存养省察功夫,不仅要“日三省吾身” ,而且要随时戒慎恐惧,省察自己。
  • 所有的一切都在于我们自己,所有的责任担当,都是“我”的责任担当。
  • 学习任何东西,都不是去评点讲说他的高下,甚或另立一说以胜之,而是用书中之言,观照自己,反求诸身而自得。不断充实自己的人性本然之善,去除外诱之私心偏心,则能不偏不倚,和然中道。
  • 别人不扶老人,是我的责任,这事我要管。怎么管?就是我自扶之,
  • 儒家的观念是行有不得,反求诸己,我管不了别人,但管得了自己。管不了别人也不可怕,可怕的是管不住自己。
  • 君子与小人的区别,就在于君子时刻心存敬畏,而小人则放肆无所忌惮。
  • 我们可以用美国著名安全工程师海因里希提出的“300:29:1法则”来解释。当一个企业有300起隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,另外还有一起重伤、死亡或重大事故。
  • 我们个人的修为,应事接物待人,也是抓小事,不是抓大事。

 

喝心灵鸡汤的三个层次

 

 

  • 因为认为自己都知道,所以就堵死了自己知道的路。要知道自己不知道,才能知道。所以,认为自己知道,正是不知道的原因;认为自己不知道,才是知道的开始。
  • 所以我们要有一个清醒的认识,哪怕是最简单、最老生常谈的道理,我们都永远有不知道的地方,这样才能戒慎恐惧,保持中庸。
  • 每看见别人的善与恶,都拿他来格一格自己,善则与之,恶则去之,如此则进步
  • 神速也。

 

胜心是学问修养的大敌

 

 

  • 人的智慧,有小聪明,也有大智慧。小聪明是自己聪明,大智慧是用别人的智慧。
  • 大智慧就是“无我” ,就是不追求“自己的东西” 。
  • 世界大同,必是国相同,人相同,根本是善相同。
  • 所以儒家明德、新民、修身、齐家、治国、平天下,要用自己的言行示范去引领他人。反过来,看到他人的善言善行,也马上照搬、照抄、照做,这才是善之善者也。
  • 说人坏话,也是一种胜心,要在道德上胜过别人。
  • 隐恶扬善,多说人的好,就是把他往好处拉,他会越来越好;老说别人坏,至少他跟你的关系肯定是坏了,要是他真就越来越坏,也是你把他往坏处推的。

 

知行合一的两个标准

 

 

  • 王阳明说知行合一,做了才知道,你没去做,就只是晓得些说法,那不叫真知道。
  • 知祸而不知避,还有一个原因是没有意志力。没有意志力,就会产生懒惰和侥幸心理
  • 我认为,一个知行合一的人会有两个表现。一是他观点立场鲜明,从来没变过,二是他坚持做的事情从来没有停过。

 

“义袭而取”和“集义而生”的区别

 

 

  • 不管多大诱惑,结果多么正义,甚至能造福天下人民,但是如果需要对一个人不义,那我也不干。

 

君子之强四条标准

 

 

  • 张居正讲解说,常人心目中的强,是能胜过别人,而君子之强呢,是战胜自己,以义理战胜自己的私欲,使义理常伸,而不为私欲所屈。
  • 君子心平气和,对人真诚善意,但是,一旦所见不同、看法不同,也要说出来。这为的是追求真理,相互规正帮助,而不是争夺利害,所以是和而不同。
  • 君子和而不同,小人同而不和。
  • 君子之交,淡如水,和如风,但长长久久,天地人和。
  • 君子对谁都怀善意,说真话。而小人不管见到谁,都阿谀奉承,亲热得不得了,你说啥他都赞同,你喜欢啥他都跟你爱好一样,先把你迷惑了再说,慢慢再看你能对他有啥好处。
  • 君子之强,有自己的独立人格、独立价值、独立格局,能得到别人的帮助,却不把任何人当靠山。
  • 朋友也是一样,朋友可以帮你,但你不能指望倚靠朋友。君子之强,是自立自强,而不是趋炎附势,依附于他人。
  • 人在没有发达的时候,都很注意自己,等富贵发达了,就容易放松骄肆,改变了当年的志向操守。所以君子之强,就是不忘初心,坚守义理。
  • 许多人误以为明哲保身就是偷生怕死,但在儒家思想中,偷生是有的,怕死则未必。保身,首先是保证自己的节操,保证自己不要同流合污。

 

邪门的二十四孝,就是文化垃圾,以惑下愚

 

 

  • “四书”的道理,其实都极其浅易明白,中心思想就一个:要做到,要知道自己没做到,然后随时提醒自己做到,这就叫“知行合一” 。但人们总追求把本来浅显的道理颠覆,要说出一番惊世骇俗的高论来。因为爱听这样高论的人太多,这个市场太大。
  • 道听途说,不是传播小道消息,而是在道上听来的道理,还没回到家,还在路途上,就赶紧把话又说出去给别人听了。为什么要说给别人听呢?是显摆自己有学问。他压根儿就没想去践行,就是想显摆
  • 人们习惯了宣扬自己都不信的东西,只要它够新、够特、够奇、够怪。这就是道听而途说,反正都是说给别人听的,自己也没想过去照做,无所谓。
  • 学问之道,光动脑子没用,脑子靠不住。用心也不够,心不知道放哪儿。只有动手,落实在行动上,身体力行,你才知行合一了。

 

能不能坚持,关键在有没有志向

 

 

  • 学习第一是立志,有了志向,就日日都有目标,要实现自己的志向,就不会允许自己止步于此。
  • 如果你有一个志向,比赚钱还重要,那你就可以遵道而行了,这道,就是通往你志向的大道。
  • 只有圣人,才能战胜自己的虚荣心。这是智之尽、仁之至,不需要勇,自然充裕自如。这是中庸的成德,唯有德造其极的圣人,才能做到。

 

门槛低,道行深

 

 

  • 中庸之道,门槛很低,道行很深,就像唱歌,人人拿起话筒都会唱,但是唱成歌星就是另一回事

 

道不远人,保持简单

 

 

  • 保持简单,多关注最简单最本质的日用常行,道不远人,不要老去找那高远虚荣的感觉。

 

忠恕之道

 

 

  • 每个人心里都时刻装着自己,那么,能像装着自己一样装着别人,就是忠。
  • 诚是不自欺,因为欺人必先自欺,正所谓“自欺欺人”是也。
  • 西点军校有一条讲领导力的话: “心里始终装着对方的利益,并且有能力让对方知道这一点。 ”
  • 所以儒家的仁,就是将心比心,推己及人。 “己欲立而立人,己欲达而达人” ,就是忠道。
  • 我们不知道。知道自己不知道,就是知道的开始
  • 如果用一句话来概括孔子之道,就是忠恕之道,如果用一个词来概括儒家思想的基本原理,就是将心比心。

 

言行相顾的两个体会

 

 

  • 我希望我的下级怎么对我,我就应该怎样去对我的上级
  • 要言行相顾,言照顾行,不敢保证做到的,就不要说出来;行照顾言,凡是说过的,一定要做到。有如此君子风范,就是实在人。
  • 言行相顾,就是名胜于实为耻,实胜于名为善。不怕被人低估,就怕被人高估。
  • 说什么话,要顾及自己有没有做到;做什么行为,要顾及自己之前说过的话。做到这一点,就是君子了。

 

羡慕别人,是大毛病

 

 

  • 当官你不能羡慕商人有钱,经商你不能羡慕官员有权。
  • 德鲁克说,战略不是老想着未来我做什么,而是要想着今天该做什么,我们才能拥有未来。那么我们要做的就是两件事:一是扎扎实实把现在的事情做好,二是投资布局未来可能的方向。
  • 所以君子能随遇而安心,素位而行事。如果生而富贵,就做富人该做的事;生于贫贱,就按穷人的方式生活;到了异国他乡,就入乡随俗;遭遇患难,就应患难行事。不管到什么境地,君子都能安心自得。

 

非竞争论

 

 

  • 君子不图回报,只修炼自己,所以安心在平易的所在,没有慕外之心。
  • 如果你自己没射中,不能怪别人怎么射中了,因为各射各的,谁跟谁都没关系。
  • 大家都是拿一根丘比特的小箭,去射消费者的心。你自己射自己的,射不中,不能怪别人射中了。哪怕你指责对方射的是一支毒箭,也有人愿意中他的毒,你管不着。所以,大家都是自己玩自己的,根本不存在什么竞争。
  • 《孙子兵法》也强调,谁也打不败谁,善战者,都是研究怎么让自己立于不败之地,然后呢,不失敌之所败。当敌人自己露出败象的时候,你不要错过战机,这叫善战者胜已败之敌。
  • 在经营中,顾客是天理。你要关注谁给你饭碗,就是顾客,而不要去关注谁抢你饭碗。

 

从小事做起

 

 

  • 不能慎独的人,日用常行就有毛病;日用常行有毛病的人,说他到高远处却能守住大节,那是没有的事。
  • 人性的弱点,就是好高骛远。儒家思想中,由近及远是一个核心。推己及人、由内而外、由近及远、悦近来远,都是一个逻辑。明德、新民、格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下,都是由近及远。
  • 要父母顺心,功夫不是一步就到父母身上的,而是从自己的妻子、儿女、兄弟做起。如果兄弟之间反目成仇,就算两人都争相到父母那里尽孝,父母又哪里能有一丝安乐呢?

 

做个实诚人

 

 

  • 《中庸》这本书,就是要人至诚,最后总结到天下之至诚。
  • 所谓头顶三尺有神明,不管你做什么,神总是清清楚楚的,不可掩藏,你以实心,体实理,下实功,鬼神就给你实效。你心不正,意不诚,骗过所有人也骗不过鬼神
  • 儒家说,诚意就是不自欺。欺人者,必先自欺,然后从自欺欺人到欺神。

 

中庸之道的马太效应

 

 

  • 是栽培还是覆败,不是上天有意不公平,而是看它自己本来的材质,这都是自取。我们在公司上班也是一样,公司培养你还是放弃你,都是自取。

 

五千年第一家族

 

 

  • 你看问题的时间跨度越长,时间就越站在你这一边,你就能得到滴水穿石的回报、绵绵不绝的传承。你看问题的时间跨度越短,就难免因小失大,而且终身奔忙,永远没有积累,更别说传之后世了。

 

家业、家风、家学

 

 

  • 人类文明,就是代代相传的事业,和日日记述的历史。一个家族的文化,也是追求继承与传承。一个企业的文化,同样是始于创始人的精神和一代代杰出人物的事迹。

 

礼的智慧

 

 

  • 会议水平最能体现一个公司的管理水平和执行力
  • 所以就要以人才为本,不管爵位的高低,只挑选那德行高的、颜值高的、做事纯熟能干的,这叫辨贤。

 

礼乐治国

 

 

  • 那礼乐和法律的关系是什么呢?法律就像咱们公司里的制度,而礼乐呢,就是企业文化。一个公司,最重要的不是制度,而是价值观和企业文化。法律、制度是规定什么事情不能做,而礼乐文化,是能创造良善社会和激发每一个人的原力。

 

人存政举

 

 

  • 万事都有历史经验,你遇到的问题,前人都遇到过;你想做的事情,前人都做过。所谓让历史告诉未来,就是从前人的经验中,从历史的大数据中去找答案。
  • 儒家之道,推己及人,悦近来远,你不要觉得手下的人不行。只要你行了,他们就行了。近处的贤臣得到发挥了,远方的贤臣就都往你这儿跑。
  • 人亡政息,这个词知名度很高,大家都知道。不过,更重要的是前一句——人存政举。你自己还在,就要把这文武之政都举起来!

 

区别对待,而不是一视同仁

 

 

  • 儒家伦理,是社会的交通规则,就像一个没有红绿灯的十字路口,谁先走谁后走,次序分得非常清楚。儒家骂墨家是“禽兽” ,就是针对墨家的“兼爱”思想。儒家说,兼爱,就是对自己家人和对别人的家人没差别,这就是禽兽。
  • 自己家人比朋友要亲,这个能做到吧?可我们经常做不到。在朋友面前,大谈自己兄弟的不是,跟朋友亲密共鸣比自己家人还亲,这也是毛病。
  • 爱自己家人,然后能爱朋友同事,然后能爱他人,然后能爱动物,然后能悯物,能做到晚上加班,最后一个离开公司时检查关灯,走在路上注意不要踩草坪。这就做到仁了。
  • 义呢,就是宜。分别事理,各有所宜,该怎样就怎样,什么事都恰到好处,就是宜,就是义
  • 景峰药业的创始人叶湘武跟我说过一句话,他说: “我们公司不是以人为本,而是以人才为本。 ”
  • 仁,不是一视同仁,而一定是区别对待。

 

知耻近乎勇

 

 

  • 星巴克的CEO说,CEO的职责就是服务员工,员工的职责是服务顾客,这就是深得君臣之义。
  • 曾子著名的三省,就有朋友有信这一条。曾子曰: “吾日三省吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎? ”意思是,替人办事,尽心竭力了吗?和朋友交往,笃实守信了吗?老师传授的知识,温习了吗?练习了吗?
  • 三达德是和五达道配套的。知道这五达道,就是知;能体悟深刻,就是仁;能严格要求自己做到,就是勇。
  • 儒家把知之行之,又分了三个层次——生知安行、学知利行、困知勉行。生知安行,是生而知之,安而行之。他天性就如此,不这样做他反而不自在,这是真正的知者。学知利行,是学而知之,利而行之。他知道这样做,对自己、对他人、对社会都真正有利,所以就去做,这是仁者。困知勉行,是困而知之,勉而行之。是吃了不这样做的亏,晓得厉害了,才督促自己,勉力去做。
  • 终身反复地拿圣贤的话来检查自己,日三省吾身,才是真读书,真理解,真好学,真力行,真知耻。
  • 父子有亲,君臣有义,夫妇有别,长幼有序,朋友有信,这五者,是天下古今所共由之达道。
  • 如果没能做到生知安行,但能好学,能学知利行,也就接近知了。如果没能深刻体会,融化在血液里,但还能勉力落实在行动中,也就接近仁了。如果这也没能做到,但知道自己没做到,并感到羞耻,这也就接近勇了。

 

修身两条道:慎独与择友

 

 

  • 那修身靠什么呢?也不是全靠自己,也要靠良师益友,所以必须亲师择友
  • 王阳明、曾国藩都把读书与交友列为自我修养的两件大事。我们自己也都有体会,朋友对我们的影响,实际上比读书更大、更直接、更起效,所以找朋友和读书一样重要。 
  • 我们再温故知新、复习总结一下修身。修身的两条道,是慎独和择友。自己独处时,要慎独,戒慎恐惧,自己注意。和他人交往呢,要仔细选择自己的朋友,要交益友,不要交损友。
  • 我们要交三种益友:耿直的朋友,实在的朋友,有见识的朋友。要远离三种损友:装腔作势的朋友,谄媚奉承的朋友,夸夸其谈的朋友。择友原则要坚决,关键是珍惜自己的时间。
  • 因为家里太容易生怨气,所谓恩怨恩怨,没有恩,就没有怨;有恩,就有怨;恩有多大,怨就有多深。所以,关系越亲密,就越容易生怨,君子一定要注意。
  • 对大臣要礼敬,体貌恩数都要加隆,不可同于小臣。对小臣要体恤,以我之心度彼之心,己欲立而立人,己欲达而达人,把群臣都看作我自己的四体一般爱护。
  • 所以如果你尊敬大臣,小臣太监就不敢轻易给你递小话。你一旦表露出轻视轻蔑,马上就会有人煽风点火,你就眩了、迷了。我们都有弱点,容易受人影响,所以要自己警醒。
  • 柔远人,就是要绥柔远方来的客人,加意款待

 

对高、中、基层不同的人力资源政策

 

 

  • 工作场合的正装,是对自己的约束,也是对别人的尊重,还是应该有要求。平时说话做事呢, “把尾巴夹紧” ,保持警醒,非礼不动,就是修身。
  • 对自己家族的人,要给他们高位厚禄,与他们同呼吸、共好恶,如此则天下人都效仿而家族亲近
  • 对大臣,要多给他配助手,让他官属众盛,足任使令。因为大臣不应当亲理细事,所以要让他摆脱繁杂事务,专心干大事。
  • 日省月试,既禀称事,就是通过绩效考核,让每个人拿到的报酬和他的贡献相当,这样大家才愿意努力干。否则吃大锅饭,干多干少、干好干坏都一个样,就养懒汉了。
  • 对大臣、小臣和工人,有不同的人力资源政策。总之越是从事体力劳动的、职位较低的人,考核期就越短。最短的,就是现在的小时工资制、计件工资制了。而对从事智力劳动的高级人才呢,就官属众盛,忠信厚禄,支持他自己去发挥。
  • 在他要走的时候,要给他通关旌节,一路欢送。对有才德的,愿意留在我们这里任事的,就嘉美他,给他事做,让他发挥;对能力差的,也要宽恕他,不要强他所难
  • 以上就是治理天下国家的九经,那怎么执行呢?所以行之者一也。这个“一”是什么呢?就是一个字——诚。
  • 存的是实诚的心,行的是实诚的事。

 

做个实诚人

 

 

  • 诚心诚意,有一说一,说的都是实话,自然顺理成章,不会磕磕绊绊。
  • 上级怎么看你,不是看你怎么待他,因为当你待他时,你可能是有目的的,是刻意的。上级是通过观察你平时怎么做人做事,怎么对待朋友,或者听其他人对你的评价,从侧面来判断你的。
  • 如果一个人,对自己父母都不孝,跟自己家人都不亲,如何能让朋友信任他呢?
  • 去洞察人心天命之本然,理解至善的原理,然后就有止于至善的大智慧。
  • 诚者,就是不怕吃亏,最怕占人便宜的人。
  • 因为好人求仁得仁,不求报,压根儿就没有想要回报这个念头。好人也不求平安,只求自己心安。仁者不忧,知者不惑,勇者不惧,再加上一个夭寿不贰,不需要求什么平安
  • 做不到本诚的诚者,做不到不勉而中、不思而得的生知安行,那我就做一个努力求诚的诚之者,学知利行,困知勉行,择善而固执,不离诚之中道。

 

学习学五条,少一条就不是真学习

 

 

  • 博学、审问、慎思、明辨、笃行,这是学习之道,是“学习学”的纲目。
  • 学习首先是一个数据录入和积累的过程,学习怎么学通的呢?都是触类旁通。你脑子里的数据要够多,它们之间才能相互发生化学反应。所以读书必须旁搜远览,于古今中外事物之变,无不考求,广博见识,如此才能义理精通。
  • 一本书不能只读一遍,要读三遍。重要的书,还要每隔三年重读一遍。书虽没有变,但是你在变,今日的你不是三年前的你了,所以读到的体会就不一样。
  • 一本书要反复读,也要多读不同的书。在这本书上没注意、没理解的,在另一个地方看到,就触类旁通了。
  • 怎么安排出时间来?曾国藩讲了两条:一是少举事,少应酬,晚上不要出门,早上早起。少举事,就是少做点事。
  • 其实这还是你自己把所有无聊的事都看得比读书重要,所以就没法深入学习。如果要学习,就跟谁也不约,除了必要的工作,拒绝一切可约可不约的人。
  • 做任何学问,都必须有日日不断之功,一定要有计划,对自己有要求,每天都学。
  • 读书学习,总有不懂的地方,不懂就问,一定要把它弄清楚,没搞清楚就不要放弃。如果“好读书,不求甚解” ,那读一千本不如认真读一本。学就要学个明白。
  • 所以审问之,是诚的修炼,而提问,本身就需要诚意之问。如果提问本身就没诚意,也就修炼不到诚了。
  • 要本着大道至简的平易之心,求之于真切之处。
  • 有句话叫“真理是越辩越明的” ,此言非也!真理是越辩越糊涂的才对。君子明辨而不辩,辨析的辨是有诚意的,而辩论的辩就没诚意。
  • 有疑问的,一定要去问,有一件没问明白,也不放弃。
  • 曾国藩说,读书能改变人的气质,进而说,读书能改变人的骨相。

 

诚是最大领导力

 

 

  • 天理,就是把客户的事情做好,该怎样就怎样;人欲,就是希望客户能认可我,继续拿他的钱,签他的新合同。存天理,则真实无妄,充分发挥自己,遇上那不接受我的,以道事君,不可则止,用之则行,舍之则藏,不做就是。
  • 至诚之人,能充分洒脱地发挥出自己的最大能量,同时,也能让团队里所有人都充分洒脱地发挥自己。这就是领导者的职责,从成就自己,到成就他人,让团队中每一个人都尽性,都得到充分洒脱的发挥。
  • 所以成功者是尽我之性,成就自己。领导者要尽人之性,成就他人。伟人是尽天地万物之性,厚德载物,化育天地。

 

至诚如神

 

 

  • 扩充放大,是人性,也是儒家修行的一个基本原理。对自己,如果你把贪欲扩充放大,就会越来越肆无忌惮,破罐子破摔;如果你把善念扩充放大,就会越来越珍惜自己的善,不愿意沾染一点点恶念。
  • 我们看人、看事、看世界,总是从自己的私心去看,从自己的情绪去看,从自己的立场去看,从自己一厢情愿的愿望去看,所以我们看不明,我们会主动自欺欺人地把自己搞糊涂。
  • 为什么旁观者清呢?就是因为旁观者没有利害,没有情绪,没有期待,所以在这局势里,他就看得清;而当局者,总是希望通过自欺去欺人,其结果往往是只成功一半——自欺成功,欺人失败。
  • 至诚是什么呢?达到了至诚的境界,在至诚者的心目间,一切私就都透明了,一切人也都透明了。
  • 至诚者,天理人情无所不知,理解社会运行的基本原理和底层逻辑,洞悉人性的一切秘密,而他自己的心底,又没有一丝私心杂念的蒙蔽,所以心如明镜,来者则照,无不了然,所以说,至诚如神。

 

不诚无物

 

 

  • 所以这仁与智,也不假外求,不用到外面去学,只问自己的心诚不诚,心诚了,自然仁、智兼得。

 

至诚无息的工作原理

 

 

  • 就像我们看一个人,他对我怎样热情善意,我也未必对他有多大认可和信任,都只是相互应酬,友好往来而已。但偶然发生的一些事,可能是跟我有关的,也可能是跟我无关的,让我看到他的态度和应对,这才让我“真正认识他这个人” 。
  • 修这个至诚无息,就是始终对任何人、任何事保持至诚。我自己有两条体会:一、不要对一些人诚,对另一些人不诚。二、不要这时候诚,下一个时候不诚。
  • 我们对人,在感情上总是有区别的,但是,在诚意上不要有区别
  • 客户是衣食父母,是对你的生存发展最重要的恩人。但是,我们平时却经常看到骂甲方的,真是恩怨恩怨,没有恩就没有怨。
  • 要想悠远、博厚、高明,就不要趋炎附势地往上爬,而是要下沉,要匍匐前进。

 

诚的两个标准

 

 

  • 可以说,中庸之道,就是至诚之道、纯诚之道。《大学》开篇讲的八条目:格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下,中间的这个诚意正心,就是基础,就是儒家修养的底层逻辑。

 

修德凝道五句话

 

 

  • 人们往往不愿意温故,都愿意追新求异,目的是贪巧求速。不懂得从自己的过去中学习,不懂得在已经学过的地方重复学习、反复学习,这就是不进步的最大原因!
  • 俗话说: “在哪里跌倒,就在哪里爬起来。 ”可我们的实际情况往往不是这样,而是在哪里跌倒,就反复在同一个地方跌倒。
  • 温故而知新,其实“温故”比“知新”更重要,回顾过去比展望未来更重要。因为过去从来不会过去,过去一直都在,而且还在未来等着我们。如果不能总结过去的错误,防止再发,就会重蹈覆辙。

 

处世之道四原则

 

 

  • 其实,是人就会犯错,就像你自己也会犯错。而下属一旦怕你,他犯了错就会掩藏起来,不让你知道,最后那错误就会累积到爆炸。
  • 我们的管理理念是,不处罚员工的任何工作失误,工资奖金分红都不受影响
  • 这样的目的,是鼓励大家暴露自己的错误,防止其他人再犯同样的错误。
  • 员工敢于暴露自己的错误,就需要领导居上不骄。
  • 有人可能会问: “出了错不处罚,那他给公司造成的损失怎么办呢? ”损失,本身就是经营的一部分,你不能说你只能赚钱,不能损失。再说,公司承受损失的能力总比员工强,你要罚他,又准备罚到什么程度呢?
  • 居上不骄和居下不倍是配套的。在下级面前不骄肆的人,在上级面前也必然本分。相反,对下级骄肆的人,对上级也必然违背,因为他的理念就是上一定欺压下,下一定欺瞒上。
  • 明哲保身的保身,不光是苟且偷安,它有三层含义:首先是不同流合污,不跟着做坏事,保持自己的清白,这是底线,你要我做坏事,那我宁死不屈;第二层,是保护自己和家人的人身安全;第三层,是以待天时,为国家保存忠良,等到新君即位、国家有道的时候,还得靠我干活呢!

 

守本分

 

 

  • 在上位者,不要愚而自用;在下位者,不要贱而自专。如果你在中间的位置,上有天子,下有臣民,那就要两头注意,对下不要愚而自用,对上不要贱而自专。总之就是要守规矩,守本分。

 

企业词典和企业文化半径

 

 

  • 三重,就是三件至关重要的大事。前面讲了,天子的三件大事是:议礼、制度、考文。王天下者,能把这三件大事做好,也就没有什么大错了。
  • 企业核心的原动力在企业文化,命脉在企业文化。企业文化决定了企业能做多大,活多久。
  • 维特根斯坦说出了一个什么问题呢?就是我们交流的时候,往往语言相通,但是词语不通。同一个词,你也在用,我也在用,但是我们说的完全不是一个意思!
  • 一个企业,是一个经营组织,也是一个语言集团、一个话语体系。大家每天在一起讨论问题,就要统一话语体系,统一词语。
  • 这些对于企业文化和运营管理至关重要的词汇,要编成一本《企业词典》 ,这是企业文化的基础,也是运营管理的基础。

 

王莽与周公

 

 

  • 一旦我们发现自己错了,正确的思想在别人那里,那我们就要马上抛弃自己的想法,舍己从人,与人为善,和他一致。因为和他一致,就是和真理一致。
  • 你自己首先得信,得遵守,得身体力行,在自己身上立个标准。
  • 君子凡有所言说,亦是世世代代皆取之以为准则。所以你的言行,若只能影响一世,那还不是真君子。
  • 真君子并不怕身边人的审视,离得越近的人,越了解他,越崇敬他。

 

道统和事业理论

 

 

  • 作为中国人,你的骨子里、血液里、基因里,就是儒家思想,因为儒家思想和中国的民间文化早已交融为一体,所以你要在这个土壤里去找自己的道统。

 

圣人的五条标准

 

 

  • 这是圣人的仁德,宽广而不狭隘,优裕而不急迫,温和而不惨刻,柔顺而不乖戾,足以容蓄天下,包容万物。
  • 废弛、畏缩、屈挠、间断,这四条,就是常人不能成事的关键。要么半途而废,要么在困难面前畏缩,要么在压力面前妥协,要么有别的事打岔就间断,总之就是执守不了,坚持不住。而圣人就没这弱点。
  • 圣人如果要作报告,必定讲人话,有内容,无事不清,无理不明,不会用空话、套话、废话来自欺欺人欺世。

 

至诚的生态系统

 

 

  • 所谓“一理万殊” ,就是一个天理,有千头万绪,而圣人却能做到丝毫不差。这就像种树一样,根本牢固不动,枝叶发生无穷,所以说是立天下之大本。
  • 一切都在变,而你不要变,那好东西就会向你聚拢了。你只需凭着自己的至诚,凭着良知的大是大非去行,这是何等洒脱!
  • 人生本来就有得有失,你不能追求每一次都得。

 

名气的价值观

 

 

  • 君子和小人在名声上的区别主要有三条:一、君子不骗人,不贪心,不夸大。而小人夸大其实,欺世盗名。二、君子深藏不露,却日益彰显;小人用意表现,但时间一长就撑不住。三、君子担心别人对自己期望太高,而小人正要无限拔高对方的期望值,从中渔利。所以君子实胜于名,小人名胜于实。
  • 实胜于名为善,名胜于实为耻。君子的本事比名声大,小人的名声比本事大。君子时刻注意,不让自己的名声超过本事,所以衣锦尚絅,目的正在于此。
  • 儒家思想的原理,来来回回都是这一个道理。一切都在自身,不在别人,都在内,不在外,所以一切不假外求,只要在自己身上下功夫,这是何等简易,何等洒脱!
  • 事情遇到阻碍,首先假设是自己错了。别人对我不好,首先假设是我先对不起他。在此假设的前提下,仔细省察,就一定能找到自己不对的地方,这样进步就会很快
  • 有的人做事情说到做到,这叫言而有信。而还有一些“不言而信”的人,他什么都没说,就替你做到了,做到之后,他还是什么都不说。你去感谢他,他还跟没事人一样。
  • 你不知道创新在哪里突破,也不知道少年英雄从哪里冒出来,但你可以创造一种化育的文化、化育的环境、化育的机制,把组织分解变小,创造更多独当一面的小小领导人岗位,为未来育才。

 

后记 五个儒家论

 

 

  • 孔子的思想,如果用一个词概括,就是他自己在《论语》里说的: “吾道一以贯之。 ”一以贯之的是什么呢?曾子说: “夫子之道,忠恕而已。 ”就是忠恕之道。
  • 忠道,是己欲立而立人,己欲达而达人。你想要的,别人也想要,你想实现的,别人也想成就。忠道,就是成就他人。
  • 西点军校讲领导力有一句话: “心里始终装着下属的利益,并且有能力让对方知道这一点。 ”这就是忠道。
  • 恕,就是己所不欲,勿施于人。忠是自己想要的,那就知道别人也想要。恕,是自己不想要的,那就知道别人也不想要,就不要加之于人。所以夫子之道,一以贯之,就是忠恕之道,就是将心比心。
  • 儒家之学,是君子之学。而儒家的君子,有两层含义:一是道德君子,二是在上位的领导者,就是讲领导力法则,这是我学习的角度。
  • 你琢磨别人的利,你手下的人也琢磨你的利,你就会拥有一个利欲熏心的团队。你对别人仁义,你手下的人也对你仁义,相互仁义,你就会拥有一个仁义的团队。
  • 必有事焉,时时刻刻都不要忘了自己要做什么,每时、每刻、每事,都只管照既定方针原则去做。滴水穿石,日日不断,不要管什么时候有效果。
  • 我们不能结果导向地看问题,而是要因果导向地看问题。
  • 不问收获,不光是因为问收获没用,还因为问收获有害。害处在哪里呢?就在于违背了勿忘勿助,干扰影响了你的耕耘
  • 在GE看一个管理者,不光是看他的业绩如何,更要看他是不是按公司要求的流程去做,有没有群策群力,动员大家的智慧去解决问题。如果没有按流程,没有群策群力,他就算自己搞定了,业绩再好,也不是合格的领导者。
  • 领导者最大的任务,就是培养新的领导者
  • 一个公司,是一个知识体系,一个组织能力。要把个人的技能,变成公司的技术。
  • 要管理过程,而不是管理结果。
  • 大路通向远方,要走大路,那么你只要日日不断,时间到,目标就到。你想加快,另辟蹊径,就会迷路。
  • 都说“树挪死,人挪活” ,错了!现在树挪了能活,人挪多了才会死。
  • 孟子说,浩然之气,是由正义的、经常的、持续的积累所产生的,是不能间断的。
  • 集义,就是始终坚持原则,任何时候都不放弃原则,不因为利而放弃义。
  • 这叫只问耕耘,不问收获。这世界并不围着我们转,做不到、得不到的,我接受失败。我又不靠他们过日子,我靠接受我的人过日子
  • 你今天开始放弃一点点原则去迎合客户,枉道事人,明天就会再放弃一点,最后走到全部放弃。你始终坚持自己的原则,一步都不退让,最终就会集合所有人在你周围,这就是王天下的王道。
  • 恻隐之心,是仁之端,仁的萌芽;羞恶之心,是义之端,义的萌芽;辞让之心,是礼之端,礼的萌芽;是非之心,是智之端,智的萌芽。
  • 如何抓住自己的恻隐之心、羞恶之心、辞让之心,是非之心,不断放大自己的仁、义、礼、智呢?孟子和王阳明讲的都是一个心理学原理:专注就能放大。
  • 儒家不是一家,董仲舒的儒家和孔孟的儒家不是一回事。
  • 博学、审问、慎思、明辨、笃行,你一定是按这个次序,辨别清楚,然后切实笃行。如果你自己不准备照书上说的去做,读书就成了“玩物丧志” 。
  • 董仲舒的思想,主要是超级政治家,不是儒家式的思想家,孔子、孟子,可以说在政治上都很单纯,都是一心要建立一个理想国,不是现实的政治家。而董仲舒就开创了“政治儒家” 。所以我对董仲舒的思想无感。
  • 佛教为什么兴盛呢?因为宗教能回答终极问题:世界是怎么来的,人是怎么来的,人死了之后是怎么回事。总之你的终极疑惑,都给你解答了。
  • 理学的最后总结集大成者,是朱熹。朱熹的成就,是《四书章句集注》 。概括说,学习理学,就是学朱熹。学朱熹,就是学《四书章句集注》 。
  • 《大学》是儒学入门的第一本书,开篇就讲三纲八目,确立纲目。三纲,是明明德、亲民、止于至善。八目,是格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下,一共八条。
  • 修身、齐家、治国、平天下的原理,用西方的社会学原理来说,就是“模仿律” ,
  • 一切社会行为都是人与人之间的相互模仿。他说,模仿总是在下位的人去模仿在上位的人,而且模仿一旦开始,就成几何级数放大。
  • 怎么能做到要求自己呢?就靠诚意正心。所以,没有诚意正心,一切都是空,断片了,连不起来。诚,就是修身的基础。
  • 知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。物有本末,事有终始。知所先后,则近道矣。
  • 知止,就是不往边上跑,只在自己的志向上永无止境。
  • 儒家说:学习第一是立志。
  • 如果志有定向,知道自己要干啥,也知道自己在自己的领域里,处在哪个位置,并且有明确的学习计划,这样就不会焦虑了。
  • 第二个重要思想是:物有本末,事有终始。知所先后,则近道矣。知所先后,则近道矣。这句话太深刻了!要随时能分清谁先谁后。为什么要只问耕耘,不问收获?因为耕耘在先,收获在后!
  • 中庸之道,就是追求极致完美,一点都不出差错,无过不及,恰到好处。
  • 中庸,就像数学上的一个极限值,你可以无限趋近,但是永远不可能达到。
  • 《中庸》通篇,就讲一个“诚”字,讲“天下之至诚” 。
  • 学程朱理学,学四书,我们学什么呢?就是从《大学》的诚意正心,到《中庸》的至诚无息,就学一个“诚”字,掌握“诚”的基本原理和底层逻辑,切实笃行。
  • 我在那无事时,只是一个无知无能的人。到那有事时,我便是一个无所不知、无所不能的人。
  • 良知良能,就是靠常识判断,靠常识做事
  • 怎么靠常识?我的观点是“两个拽紧” 。一是始终拽紧出发的初心、本谋;二是始终拽紧最终目的。始终服务于最终目的,随时回到原点思考。我们解决问题,为什么会跑偏?就是因为忘了最终目的,也忘了出发的初心本谋,老在中间飘。
  • 这知行合一,就要运用在我们工作生活的每一件事情上,王阳明说,要事上磨练!这就是博学、审问、慎思、明辨、笃行,最后一定是笃行,没有笃行,就是0。
  • 儒家思想,从理学到心学,就是最好的学习学。
  • 啥都不用父母操心,你就是大孝子!
  • 事亲的时候,最难的是始终保持愉悦和婉的容色,没有一丝一毫的厌烦和“礼敬疲劳” ,没有“累觉不爱” ,那才是最难的!
  • 王阳明不是说了吗,什么是孝,你要去做了才晓得。你做到哪,就晓得到哪。
  • 孔子说: “君使臣以礼,臣事君以忠。 ”君臣关系是相互的,君若不尊重臣,则臣大可不必效忠于君。
  • 我学习什么样的儒家呢?应该说,就是学习孔孟、程朱、王阳明这三个。
  • 人应该怎样学习和进步,就是学习学。儒家的学习学,就是博学、审问、慎思、明辨、笃行,知行合一,下日日不断之功,滴水穿石。
  • 学修身,就是行有不得,反求诸己,日三省吾身,日日改过,不二过。几句话就说完了。但是,知行合一,每做一天体会都不一样,惟精惟一,苟日新,日日新,又日新。
  • 不关心董仲舒的儒家,也不关心太极无极宇宙起源,因为学习在于切己体察,事上琢磨,在于日用常行,应事接物待人。跟日用常行,跟自己的角色工作生活没关系的,一律不关心。
  • 学习不是为了“搞学问” ,更不是为了开创一个新儒家、新学问,而是为了自己,是为了修正自己的行为,学习即行动,这就是我的学习学。
  • 我也想向那些要孩子“学点国学”的家长说一句,不要强迫孩子去学,你自己愿意学,就自己学。如果自己都不学,己所不欲,勿施于人,就不要强迫孩子学。这就是儒家精神了。

华杉讲透《大学中庸》--- 《大学》

发表于

自序

 

  • 学而时习之,不亦说乎!学习不是为了晓得些知识,而是一种行动反射,博学、慎思、审问、明辨、笃行,学习最终应该落实到笃行,成为那样的人,才算是学到了。

 

 学习是一种行动反射

 

  • 所有的道理你都知道,所有的事你都会处理,但是后来怎么就不会了呢?一是为气禀所拘,二是为人欲所蔽。
  • 不管到什么程度,都不要自暴自弃,说自己做不到,有四端而说自己做不到的,那就是自甘堕落为贼了。
  • 我们的学习之本,就是我们自己!不假外求,这是何等简易洒脱!学会向自己学习吧!
  • 学习不是学些知识,而是知行合一,是一种行动反射。

 

 《大学》第一学案:亲民还是新民

 

  • 圣人说话,各有不同角度,你就切己体察,放自己身上、行动上践行便是。”
  • 正是儒家爱有等差的价值观,对亲人是亲,对人民是仁,亲比仁要高一等,两者是不一样的。

 

 止于至善,就是没有私心

 

  • 存天理、灭人欲”,就是“止于至善”。那什么是“存天理、灭人欲”呢?朱熹说,吃饭就是天理,美食就是人欲。我又把这个观点修正了一下,美食也是天理,但吃多了就是人欲
  • 美食美酒都是天理,但暴饮暴食,吃胖了,吃出糖尿病,吃出三高,喝醉了,喝吐了,喝伤了,这就是人欲。这样,你就每顿饭都可以修炼一下“存天理、灭人欲”,修炼一下“止于至善”了
  • 止于至善,就是中庸。
  • 程颐说:“不偏之谓中,不易之谓庸。中者,天下之正道;庸者,天下之定理。”中,是不左不右,不偏不倚,是恰到好处地走在正中间;庸,是永恒不变的定理。所以中庸就是绝对正确,极致完美,恰到好处,无过不及。
  • 人不仅要没有私心,还要更进一步——无我。放下了自我,打开了自我,才能连接他人,连通世界,连通宇宙,这就是化育天地、厚德载物的境界,这是我们讲到《中庸》时要学的。
  • 止于至善,主要就是没有私心。

 

 止定静安虑得,关键在立志

 

  • 按照儒家的学习观,为学第一是立志。
  • “止定静安虑得”的重心在哪儿呢?不知止,是我们常见的毛病;静不下来,心不安,是常有的状态。而解决的重心就在中间这个“定”字,要志有定向。
  • 你只要志有定向,就能止于至善,不会跑偏,不会焦虑,每一天都心安心静,然后聚精会神、一以贯之地朝着既定目标前进。这样,你不仅能得到最终成果,而且每天都在做自己想做的,每一天都得其所止。

 

 知行合一的三个层次

 

  • 始终按原则去做,就要对事物运行的原理有深刻透彻的理解,这样才能知行合一。
  • 知行合一还分三个层次——生知安行、学知利行、困知勉行。
  • 自己做到是本,别人做到是末。在家里做父母也是一样,要求孩子做到的,自己要先做到。
  • 你要管孩子,主要是管自己。
  • “知止为先,能得为后”​。要先“知止”​,之后能不能得呢?原理是能得。但是做的时候,不能“期必”​,不能期待自己一定能得!
  • 我们常说一句话:​“只问耕耘,不问收获。​”这道理其实简单得不得了,因为只有耕耘,才有收获。耕耘是本,是先;收获是末,是后。知所先后,就是只问耕耘。
  • 问收获,问得来吗?问收获没有用啊。问收获的唯一路径,就是问耕耘嘛。
  • 你只需要管原则,哪头是本,哪头是末;哪头是先,哪头是后。然后就照那本、那先的地方去做,这不是活得很简单吗?
  • 应事接物待人,无论大事小事,都只要辨别一个孰是孰非、孰先孰后,就这么简单。这也是一种无我,不把自己的欲求掺杂进去考虑,就天人合一了。天人合一,总是要我们去合于天,不可能让天来合于我。

 

 儒家思想的社会学原理

 

  • 为什么我们看一个人是不是值得信赖的朋友,要先看他是不是孝子?因为孝敬父母是近,与朋友相处是远,他如果对自己父母都不好,也就不会对你好。
  • “推己及人,由近及远”​,就是本末先后的基本原理。用现代的哲学思想来解释,叫模仿率。
  • 模仿率有两个关键,一是下层模仿上层,上行下效。
  • 第二个关键呢,是几何级数率,模仿起来快得很!多少积重难返的恶疾,只要你自己做出表率,意志够坚定,要求够持久,就能扭转乾坤。
  • 推己及人,由近及远,模仿率就是儒家思想的社会学原理。

 

 诚意正心

 

  • 正心,就是无所偏倚,不偏向自己,也不偏向别的某人。
  • 诚意,就是不自欺。
  • 我们常说“自欺欺人”​,要欺人,一定先自欺。
  • 为什么孟子说“善莫大于舍己从人”​?因为自己的观点就是一个很大的私,能放弃自己的观点,采用别人的观点,就是诚意正心的难点。
  • 修身齐家治国平天下,每个人看了都有共鸣,有豪情。但是,要修身,先得诚意正心,把诚意正心吃透了,做到位了,思无邪了,才谈得上修身,这就是本末先后的次序。

 

 爱有等差

 

  • 一定是自己先修身,然后才能齐家治国平天下。如果自己不能修身,就是根本先乱了,还想使家齐、国治、天下平,必无此理。
  • 这是儒家很重要的价值观,就是爱有等差,亲疏有别。人总是先爱自己家人,然后才能去爱别人。如果一个人连自己家人都不爱,却去爱别人,那必有蹊跷。
  • 一个人,如果对领导、对他人的爱,竟然超过了对自己家人、亲骨肉的爱。或者对自己家人不管不问,却成天去帮助别人,那一定不是真爱,他肯定有其他诉求。

 

 保持紧张

 

  • 要保持一种紧张状态,一刻也不能懈怠疏忽。我们做任何事,修任何德,都是这样。谁不想做好呢?但是,一松懈,就放弃,一放松自己,就说错话、做错事。

 

 君子无所不用其极

 

  • 君子无所不用其极,就是自新新民,止于至善。极,就是至善的去处。这个极,不是极端,而是止于至善。

 

 知止的价值观

 

  • 为君的道理在于仁,
  • 为臣的道理在于敬
  • 为人子的道理在于孝。
  • 为人父的道理在于慈。
  • 与人交的道理在于信。

 

 道学先生

 

  • 自修和道学,是儒家讲的两个进步路径——尊德性和道问学。
  • 什么是道学?就是讲习讨论,道问学。以后我们就努力做个道学学生,尊德性而道问学。

 

 中国历史最重要的朝代

 

  • 学习是一种行动反射,博学、慎思、审问、明辨、笃行,最终是行动。没有行动,博学、慎思、审问、明辨都等于零。
  • 周朝是中国历史上最重要的朝代,决定性的朝代,决定了中国和中国人的朝代。

 

 孔子、曾子、子路、王阳明审案比较

 

  • 所以要知本,这本不是畏,不是畏服大人,而是致良知,触动他自己的良知、自己的本。
  • 在这个本之上,还有一个天下之大本,就是教化全天下,人人都相亲相爱,这才是真正的天下无讼。

 

 《大学》第二学案,格物致知

 

  • 我们现在说,你这个人做事不要太出格,这个格,就是做事标准的格,就是格物致知的格。
  • 格物致知的知,就是良知。而格物致知,就是致良知。先致良知,然后就能诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。
  • 学习第一是立志,第二是敬畏老师,哪敢评判老师的对错!第三呢,学习是一种行动反射,而不是去晓得标准答案。不要答案,要行动。朱老师的格物致知,我们要照做,笃行;王老师的格物致知,我们也要照做,笃行。这就是我们的“学习学”​,要学习,先得懂“学习学”​。
  • 我们孜孜以求答案,往往是因为没找对问题。当我们找对问题,就会发现,满世界都在向我们提供答案,所有的答案都在眼前!

 

 好德与好色

 

  • 良知自然就知,不用刻意提醒自己。
  • 发现自己是自欺,就加以禁止;发现自己是自足,就加以培植,不敢有一毫之苟且,这就是慎独功夫。

 

 慎独的企业文化

 

  • 这心在什么时候修呢?就在自己独处的时候修。所以君子一定要慎独。
  • 慎其独→诚于中→形于外
  • 从今天来说,你工作也不用父母操心,找对象也不用父母操心,买房子也不用父母操心,不用父母为你拼爹,更不用担心你学坏,对你的任何事情都放心,最多就你生病的时候忧心一下,毕竟你是人不是神,生病是躲不掉的。那么,恭喜你!你不用为父母做什么,就已经很孝啦!
  • 我们的企业文化是,公司出现任何问题,都是“我”的责任。也就是说,谁看见就是谁的责任。当我们在厕所发现烟头,不是去追查谁抽的,而是谁看见,谁就把它收拾干净。这也是慎独。
  • 这就是慎独的理念,不要求别人,只要求自己。别人咱们管不了,只有咱们自己管住自己。
  • 修齐治平,就是要领导者别想着管别人,关键是管住自己。

 

 诚中形外

 

  • 你总有自己不愿意别人知道的事,即便被人知道了,也没啥亏心的。这浩然之气,就是无所亏欠的正气,怎么养这浩然之气呢,就是集义而生,人前人后,一点对不起人的事儿都没做过。有句话叫人做一件好事并不难,难的是一辈子只做好事,不做坏事。
  • 集义而生,就一身正气,一身浩然之气。只要做了一件坏事,就像扎了一个针眼,就漏气了。

 

 恐惧论

 

  • 人心既为一身之主,必心君泰然而后众体从令,各司其职。如果心中有忿懥、恐惧、好乐、忧患的情绪,则心便被这情绪牵引去了,不在里面。
  • 情绪该发出来就发出来,该发到什么程度就发到什么程度,无过不及,不要过分,也不要压抑自己,总之每次都处理干净,不留于中,还心体一面明镜。
  • 恐惧和忧患更能让你心不正,行不正。恐惧和忧患的原因,主要是没有使命感。
  • 如果人不知命,那他一举一动的原则,都是趋利避害。见害必避,见利必趋,就没有志向和原则,为利欲所牵引,为害怕而躲避,他的未来往哪儿去,他自己都不知道,他怎么能成为君子呢?这就是心不正。
  • 这世上没有绝对的安全,所以不要恐惧忧患,要诚意正心,致良知,凭着大是大非去做。

 

 爱屋及乌是病

 

  • 卑污之人,固然令人贱恶。但是如果他身上也有可取的地方,也不该全盘否定他;如果他还有可教之处,也不该全然终绝他。如果只管任情任性去贱恶,一点也不肯宽恕,那就跑偏了。
  • 对困苦之人,固然应该怜悯,但也有一个怜悯的正理。所谓可怜之人必有可恨之处,如果对那可恨之处,也一味姑息,这怜悯也跑偏了。
  • 能够对自己喜欢的人,还能看见他的恶;对自己厌恶的人,还能看见他的好,始终保持至公至明,这样的人太少了!

 

 父母心

 

  • 领导者要有父母心,这是儒家最重要的思想之一。
  • 父母心,是一个奇妙的修身心法。
  • 无论你是任何职业、社会分工,每个工作都是一个专业知识工作,专业就是权力,对顾客就有一定的主宰性。选择前是顾客主宰你,选择后,你就一定程度主宰了顾客。你承担了责任,用父母心去做,就是最高的职业道德,也是成功的秘诀。
  • 这个不需要学习,就像母亲一样,谁也不是先学会养孩子后才嫁人的。小姑娘嫁了人,生了孩子,自然就会。为什么?因为有那份诚心,有那份爱心。

 

 一人定国

 

  • 儒家反反复复讲的,就是给在上位者讲“上行下效”的道理。你希望下面的人怎么样,不是要耳提面命地去督促他们,而是要按照这标准来要求自己。你自己做到,大家就都做到了。
  • 真正能让的人,怕占别人便宜的人,他吃亏不是为了求福,更不是为了以后占大便宜,而是求自己心安。
  • 团结,是一个人的事,不是大家的事。没有什么“大家要团结”,甚至“两个人要团结”,这是做不到的。只有一个人去团结其他人,这就需要他的奉献和领导力。
  • 所以领导者不能怪下面的人不好,都是你自己带出来的。做企业也一样,你若认为公司风气不好,肯定是老板不好。若是公司坏人多,唯一原因就是老板太坏。
  • 切己体察,如果你是一个企业领导、一个部门经理、一个小组组长,那么,这一个公司、一个团队、一个小组的气象,都是你一个人的作派决定的。

 

 清洗词语

 

  • 如果国君要求大家的,与他自己喜好的东西相反,人民是不会听从的。
  • 所以君子自己先具备的德行,才要求别人具备。自己先没有的毛病,才要求别人没有。
  • 这里又提出了儒家一个重要的价值观——恕道。恕,上面一个如,下面一个心,就是如心,就是同理心,就是将心比心,具体表现在两个方面:
  • 一是推己及人,要求别人做到的,自己就先做到;希望别人怎样,自己就先怎样。
  • 二是“己所不欲,勿施于人”​。
  • 如果在家里都没威信,家人都不信服你,你如何服一国之人?家人都不爱戴你,你如何得一国之爱?

 

 絜矩之道

 

  • 你要别人怎么做,你就自己先怎么做。
  • 你希望他人怎么对你,你就怎么对人
  • 这就是将心比心,将人比己,体察无不周全;用自己的心态对照来与别人相处,处之无不恰当。
  • 我怎么对你,和我有关,和你无关,因为絜矩之道,是示范给所有人的。
  • 在社会中,​“不给别人添麻烦”就是社会的絜矩之道。
  • 当人和人之间起了冲突,所谓“你不仁,莫怪我不义”​,这就是不义。
  • 你不仁,那是你的事,而我对你仁义,是我的事,和你怎么对我没关系,因为我对所有人都仁义,我这里只有仁义而已。
  • 人和人之间的关系不是一一相互对应的,而是一个标准对所有人的
  • 在报恩上,是要感恩,而不要报恩。受了别人的恩,不要当个负担,成天想着怎么报答,这就成了利益交换,老想还人家情。
  • 别人帮助你,是因为别人有能力。当你有能力,你也要去帮助其他人。同样,当你帮助别人时,也要不图回报。求仁得仁,你就已经得到回报了。
  • 在“仁义”这个问题上,不要太自信,以为自己多么仁义。
  • 我们总是被自己的情绪、利欲和好恶所控制,没那么公正。当你说别人“你不仁”的时候,人家未必真有那么“不仁”​,而当你说出下一句“莫怪我不义”的时候,你肯定就是“不义”的了。

 

 上下级之道

 

  • 上下级之道,上级对下级,一是要照顾他,培养他,成就他;二是要能驱使他。西点军校对将道有一个要求:​“心里始终装着下属的利益,并且有能力让对方明白这一点。​”
  • 他也明白你心里装着他,所以就愿意为你所驱使。

 

 刘邦和项羽的钱财观

 

  • 知道什么是根本,什么是原理,什么是底层逻辑,就得道了。
  • 有的人天生有德,生知安行,人人都喜欢他,都愿意帮助他,跟随他,愿意让他好,不愿意看到他不顺利、不开心。
  • 不管干什么事,你一个人是干不了的,总得有人跟你干。如果你仁义,跟你的人也仁义;如果你逐利,跟你的人也逐你的利。
  • 君子未尝不想得到利益。但是如果你一心想着利益,眼里只盯着利益,那就对你有害。
  • 如果一个老板,在公司会议室谈及顾客的时候,言语轻佻,没有尊重,只跟大家研究怎么挣顾客的钱,而不是如何行仁义,让客户得到超值的回报,那么他的员工,也会研究怎么侵占公司利益,不会好好干活。
  • 在公司会议室骂客户,到客户会议室装孙子,这就是逐利。
  • 凡是利益集团,都没有共同利益,都是各为其利,随时相互背叛。只有理想集团,才有共同愿景。
  • 财聚民散,财散民聚
  • 要想公司兴旺,老板就要不爱钱,肯分配,不能说“以后公司好了,一定让大家过上好日子”​,而是要“先分钱”​,在一开始就有分配机制。
  • 你将不讲道理的话加之于人,别人也会用不合道理的话回敬你;你的财货来路不明,也就会不明不白地失去。

 

 人间国宝

 

  • 所有的成功者,都算是得了天命,但是,如果没有儒家的戒慎恐惧、保持正心诚意、警醒努力,那就很容易被顾客、被市场、被时代抛弃。
  • 无论是安全,还是领先,都不是一劳永逸的,都需要不断地获取,一松劲就没了。

 

 嫉贤妒能是公司最大的恶

 

  • 曾子认为,平天下之道,要紧之处,在于在上位者能不以好恶喜乐为偏倚,能公正地进用贤能之才。而要贤才能得以进用,则必须有一干好大臣,付之以进退人才之任。
  • 妒嫉是人性的大弱点,妒火烧起来的狠劲,比真正的深仇大恨还狠。嫉贤妒能,是一个组织、一个企业里最大的毒瘤。
  • 德的关键不在于不干坏事,因为干坏事的毕竟是少数,德的关键就是不嫉贤妒能。
  • 为什么说德者在上,贤者在侧,能者在下?因为一个能者在上,可能只逞他一人之能,还阻挡不让别人逞能。而一个德者在上,才能让所有人都逞能。
  • 妒嫉是人性的大弱点,每个人都有。怎么破呢?要多读圣贤书。曾国藩说,读书能转人之性,甚至能改变人的骨相。
  • 德行的三个境界:闻过则喜、闻善则拜、与人为善。
  • 看见别人身上的本事,就好像自己有本事一样高兴。因为那本事,既不是别人的,也不是自己的,而是国家的,公共
  • 的,赶紧给用上!
  • 一件事情,只有一个道理,正确答案只有一个,你接触到了,总是从别人身上接触到的,那就马上去做,别把它当自己的或者别人的,和他一样去做就是了。
  • 与人为善,不是对别人好。与,是“善与人同”的“与”​,看见别人有好的思想、好的做法,我马上向他看齐,和他一样。
  • 孟子说,君子莫大乎与人为善,君子之德,没有比与人为善更伟大的了。要去除私心、胜心、妒忌心,无私无我,诚意正心。

 

 敢于得罪人,才是君子

 

  • 只有仁者能真心地喜欢某人,能真心地厌恶某人。或者说,能帮助人,也不怕得罪人。
  • 我们为什么老说做人太累,是因为自己有了私心,有了谋求顾忌,那就累了。无欲则刚,无求则乐,少一分私心,多一分自由快乐。
  • 仁德之人,对于喜欢的,必会发扬光大,光明正大地喜欢;对于厌恶的,必是希望人人厌弃,要拿麦克风表达自己的厌恶。
  • 钱穆说,如果人人都能明明白白拿出一颗仁德之心,把自己的好恶直接表达出来,则人道自臻光明,风俗自臻纯美,人群形成一正义快乐的人群,而恶不能留存。
  • 一个人,他应该立场坚定,形象鲜明,表里如一,一以贯之,始终不变。这样,与我志同道合者,我们一起来;与我道不同者,我们敬而远之,这才叫个人。

 

 用人黜人,都要快

 

  • 对贤能的人任用要快,不要怕用错,因为你很谨慎地选出来的人也可能会错。你也不要觉得他还不成熟,你把担子给他挑上,他就成熟了。人的成熟,不是等来的,而是在挑战中练出来的。
  • 对害群之马的罢黜也要快。因为他妨贤病国,不是他一个人的问题,还会把其他人带坏,或者让贤者气郁。

 

 好恶之道

 

  • 在上位者,要特别注意自己的好恶。因为你周围的人都会研究你的好恶,迎合你的好恶。如果你的好恶不得其正,则奸邪之臣围拢上来,忠义之士排挤出去,整个组织就烂掉了。全体员工都会把怨恨归结于你,你却还不知道。
  • 所谓“不怕领导讲原则,就怕领导没爱好”​。领导的爱好,就给奸邪之人带来了机会。孟子说,有两种奸邪之人,长君之恶与逢君之恶。长君之恶其罪小,逢君之恶其罪大。
  • 人是有理性的,但归根结底是感性的,管理自己的好恶,修养自己的好恶,改变自己的好恶,这就是功课。
  • 存天理、灭人欲,天理是不舒服的,而人欲是舒适区,等到了从心所欲不逾矩的境界,就是好恶得其正了,舒适区和天理区就重合了。

 

 忠,是发自内心尽心尽力

 

  • 一定要尽心,才算真正的竭尽全力,尽心尽力,这才叫忠。
  • 修身之道啊,就是要你戒慎恐惧,时刻警醒,走出自己的舒适区,走进家人的舒适区,走进全公司员工的舒适区,走进全国人民的舒适区,走近全世界人民的舒适区。

 

 亚当·斯密羡慕中国什么

 

  • 土地一定要分为小块,分田到户,让每个家庭都有一块土地来养活,每个家庭都有动力去尽其地力人力,这样国家才能富裕。
  • 亚当·斯密说,中国政府和百姓,都有巨大的动力去提升地力,政府组织改进灌溉和农业基础设施,百姓家家户户勤劳耕作,所以中国比我们整个欧洲还富裕。

 

 发财与发身

 

  • 以我的观察,那些做到财散人聚的企业家,其实也不是计算得多么精密,要散多少财、聚多少人,而是一种天性,一种情怀,就愿意为他人创造幸福生活。
  • 企业家的三大快乐:
  • 一是成功的快乐。企业家“存在有征服的意志,战斗的冲动,证明自己比别人优越的冲动,他求得成功不是为了成功的果实,而是为了成功本身”​。
  • 二是创造的快乐,企业家“存在有创造的欢乐,把事情做成的欢乐,或者只是施展个人能力和智谋的欢乐。
  • 三是自己建立一个理想国的快乐。企业家经常“存在有一种梦想和意志,要去找到一个自己的王国,常常也是一个王朝。
  • 我自己对财散人聚、以财发身的体会,就是我经常讲的一句话:​“把利润降下来!”
  • 一个企业利润太高,就存在三个问题:一是吸引竞争对手进入你的领域,钱多人少速来。二是对员工分配不足。你多分一点钱给员工,不就没那么多利润了吗?
  • 三是对未来投资不足
  • 总之,钱不能留。要么分配,要么投资,不能做守财奴。这就是以财发身。
  • 德鲁克说,企业经营的追求,就是继续经营而已。

 

 利害利害,利就是害,君子以利为害

 

  • 上行下效,加之物以类聚,人以群分。你是什么样人,你的属下就是什么样人。上好仁以爱其下,则下好义以忠其上,所以事必有终。
  • 为国者的利,不在于物质的利益,而在于上上下下的义。
  • 利害利害,利就是害,君子以利为害。
  • 我们都希望别人对我义,不希望别人对我不义。而要别人对我义的唯一方法,就是我对所有人都仁义。否则,人人心里都咬牙切齿“你不仁,莫怪我不义”​,那你的生态环境就崩塌了。
  • 学问之道,博学、慎思、审问、明辨、笃行。关键是最后要落实到笃行,知行合一,学以润身,改变气质,日日不断,日日自新,每天都重新做人。

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华杉讲透《论语》--- 尧曰第二十

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治国的中庸之道,就是全民幸福的最大公约数

 

作为领导者,就要承担领导责任

  • 朕作为皇帝的专称,是从秦始皇开始的,在秦朝以前,所有人都称朕,朕就是我

 

领导没有“自己人”之说

  • 我们总说,用人要德才兼备,以德为先。但是,所有要求别人有德,都是无德。德、仁,都是用来要求自己的。作为一个领导者,首先不是要求别人仁,是要求自己仁。你有仁德,有智慧,我心光明,则没有心腹,天下人都是你的心腹;没有手足,天下人都是你的手足。仁者爱人,智者无欺。我有仁,则贤者亲我。我有智,则我能远小人。你有心腹,有自己人,你就不是天下人。
  • 天子无私事,仁德的领导者,没有心腹之人,也没有“自己人” 。仁者无疆,全天下都是我的心腹,全天下都是我的手足。依靠“自己人” ,本身就是一种私心,必有祸起萧墙之患。在上位的人,一心一意多想想我怎么忠于大家,别只想着让大家忠于我。

 

从我做起,恢复当代的礼——“仪式”

  • 仪式即文明,恢复人道,恢复仪式,从自己做起。

 

成功靠什么?越到高处,就越是靠人品,靠修养

  • 人的接触半径有限,总是跟一些人更熟悉、更亲近,这是自然结果。但是,领导者永远保持开放,随时能举贤任能,所有人能上能下,这就是公。
  •  “公平”这件事,主要在于做,不在于讲。要做得公平,但不宣扬公平,反而丑话说在前面,我们很难做到公平。因为越讲,有人会越跟你纠缠说不公平。
  • 历代名将,能打仗的,都有很重要的一条,舍得给大家分战利品。做到极端的,打了胜仗抢来的财物,自己分文不取,全部分给大家,我只要皇上的赏赐的、战场上抢的都归你们!大将一分钱没拿,别人也就没法抱怨谁分多了谁分少了。战场上都发了财,战后保举谁升官,没保举谁,也不好意思闹了。
  • 君上赏赐给自己的,回来第一件事马上给大家分,赵奢就是这样。

 

最佳领导者守则:五美四恶

  • 你能搭建平台,创造条件,建立机制,培养人才,让大家都挣到钱,这就建立了天使循环。
  • 奋斗精神是可取的,但是人不是牲口,就算是牲口,也得省着用,六百里加急的快马,那不是一匹马在跑,是不停地在换马。
  • 君子也有欲求,但是不贪婪
  • 但若是自己没有自信,老觉得有今天没明天的,成天就想着多搬点钱回家,那还真就没有明天了。
  • 没有修养的人,习惯于对别人“分档次” ,区别对待,觉得对方“档次高”的,笑脸相迎;觉得对方“不够我的档次”的,就轻慢,正眼都不瞧一下。
  • 有修养的人,首先不是受人尊敬,而是他先尊敬别人。
  • 怎么做到威而不猛呢?孔子说,君子衣冠整肃,瞻视端庄,一站一坐,举手投足,自然让人望而生敬畏之心。

 

项羽失败的原因之一是钱财问题

  • 在上位者要人民为善,就要经常加以教导,你教他,他不听,才可以处罚,才可以加刑。如果平时你不注意教导人民,甚至自己就上梁不正,而人民一旦有罪就加以刑杀,用刑残酷,全无恻隐之心,这就叫虐。
  • 你布置了任务,你自己要跟进管理,经常督促、跟催、检查、辅导,盯着大家着实推进,渐次整理。如果你布置了任务就不管,到时间突然来检查事情成功没有,这就叫暴。
  • 做领导,不是布置了任务就等到时间收获成果。如果这就是领导,做领导岂不是太容易了。领导领导,要带领,要辅导,否则就是暴。
  • 下命令的时候,他拖拖拉拉,总是不定事,而一旦他下了命令,对你的完成日期,却非常严苛,时间紧,任务重,毫不体恤别人,完不成就处罚。这样的人,叫贼。
  • 这是钱财上见英雄了,俗话说英雄难过美人关,其实,钱财关比美人关难过多了。很多人能付出爱,但是付不出钱。

 

君子的大智慧有三条:知命,知礼,知言

  • 如何做一个“知命者” ?孔子说君子的大智慧有三条:知命、知礼、知言。知言,听人说话就知道他是什么人。知命,是今天我们每个人面对的最大焦虑。世界的命运,国家的命运,个人家庭的命运,都纠缠在一起,如何是知命呢?我知道我的使命,我只按这使命去做;我知道国家有命运,但我不知道我能赶上啥,因为大历史的进程,动一下三五十年甚至一百年就过去了,我只能接受我的生命进程中这一段。
  • 我体会的知命者,三条:
  • 第一,知道自己的使命,为使命驱使,就不会为利欲所牵引。
  • 第二,知命不知运,按使命去做,接受命运安排。把命和运分开,才能理解命运。命,是我的使命、我的志向、我要做什么。运,是潮流,是大势,是机缘,是风口。
  • 一生总会碰到几次好运、霉运,你坚持在你的使命上走,好运来的时候就腾飞;霉运来的时候就忍一忍。
  • 第三,对自己控制不了的、影响不了的命,地球会不会毁灭,国家未来会怎样,接受命运安排,不纠结。把握自己的原则,自己不做坏人,不参与做坏事。
  • 对个人的使命和命运,对国家的命运,对知命的积极与消极,这就是孔子的价值观和人生态度吧。我知道我的使命,我只按这使命去做;我知道国家有命运,但我不知道我能赶上啥,因为大历史的进程,动一下三五十年甚至一百年就过去了,我只能接受我的生命进程中这一段。
  • 今天我们都不知礼,但往往能看见别人不知礼,素质低,看不见自己不知礼,所以要修啊!
  • 智者听人一说话,就知道他是什么人。这主要来源于社会阅历,也源于读历史
  • 有时候人家话已经说得很明白了,你却不知道他是什么人,非要认为他“应该”是什么人, “可能”是什么人。为什么呢,或者是对别人有偏见而强加结论,或者是对别人有期待而一厢情愿,这就误判了。

华杉讲透《论语》--- 子张第十九

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不进步,就是无德

  • 如果只有片善寸长,就自得自满,觉得自己挺不错,那就没有进步机会了。这样的人,也谈不上有什么德,因为修德是一辈子的事。不进步,本身就是无德。

 

读经典的顺序

  • 治国大纲有九条,一是修养自己,二是尊崇贤人,三是亲爱亲属,四是敬重大臣,五是体恤百官,六是子爱百姓,七是吸引各种专业技术人才移民来我国安居乐业,八是怀柔远方各国人民,九是恩威并重加之于诸侯各国
  • 所以读《论语》 ,要四书一起读, 《大学》 《论语》 《孟子》 《中庸》 ,这是标准次序,都读完了,能联系起来,就能搞明白好多事。
  • 如果对四书不熟悉,王阳明实际上你是读不了。要想学点儒家,一定把四书原著搞清楚,这是基础

 

不退步就是最快的进步

  • 我们不能进步,主要是因为每天都在退步,学过的又忘了,犯过的错又再犯,所以学而时习之
  • 能养成这样每天日日不断知新、每月复习检查总结巩固的好习惯,那就真是好学了。

 

有同学,才有学习

  • 每学一点东西,都要有一个落实处,知行合一, 《中庸》说“博学、审问、慎思、明辨、笃行” ,一定是最后落到笃行上,用上了,做到了,这才算学到了。
  • 有同学,才有学习。学习,不要一个人关在家里十年寒窗,要到学校去,否则,没人跟你切磋,没人跟你明辨,没人和你一起琢磨,学不成!

 

诚信是成事之本

  • 如何让大家信任你呢,只有靠你平时的、长期的表现,路遥知马力,日久见人心,人人都知道你,一心为大家好。
  • 如果你要规劝上级,你的话肯定是他不爱听的,如果你平时忠心耿耿,至诚恳切,上级已经知道你的一份心了,你说出一番批评的话来,他自然信任而且重视,能虚心听纳。
  • 要成事,先积诚,诚信是成事的资本,积诚全是平日的功夫。

 

学习之事无本末之分

  • 学者应该循序渐进,不可厌末而求本。
  • 人们可以通过改变环境,而改变思考和行为,所以通过“清扫” ,能创造整洁干净的工作环境,提高员工的积极性和对细节的关注,从而让企业获得重生。
  • 一定是公司领导率先垂范,带头做清扫,这样才能了解现场情况,发现现场的问题,同时增进与员工的交流。
  • 人不是消耗品,是最重要的资源,员工就是家人,清扫让员工和设备发挥最大的活力。新增的利润用来让员工更加幸福,让员工得到成长,公司才有可能发展,带着这样的目标去赚取利润,让公司和员工的利益保持一致。
  • 王阳明有句话叫作“圣人几千年来传下来的那一点点真骨血” ,这点“骨血” ,儒家思想在日本和西方的现代文明结合,产生了今天的日本文明,这是我们要学习的。
  • 只有一把手率先垂范,才能成功
  • 实际上我们现在需要“清扫改变中国” ,中国街上现在这么脏乱差,谁的责任?每个人都想到是“我”的责任。这是我们学到的第一点。
  • 一切答案都在现场,所以解决问题要到现场去
  • 行动才能带来改变
  • 我们学任何一个东西,首先就是行动
  • 学习,比舍本逐末更大的毛病,是舍末逐本。本在末的里头,不在末的另一头。看不起末,永远得不到本。得到了本,发现它都是末。往深了说,你一旦把修身学习之事分了本末,你就已经“末”了。
  • 中国还有一个思想,我比较讨厌的,叫作“道、学、术” ,意思是道是最高的,学次之,术,就等而下之了。说这话的人,一般没什么道。道都很简单,圣人之道,简易明白,缺的都是术。得道之人,都不关注道,大门口就是大道,路在脚下,往前走就是。高人关注的都是术,啥都有,就是技术水平还达不到,创意有了,手艺达不到,做不出来。
  • 如果你不知道自己能干点什么伟大的事,就搞清洁卫生吧

 

仁者是平易近人的

  • 今天我们更需要强调终身学习,因为学校学的东西,现在做事用得上的还有多少呢?只有很小的一部分。大量的东西都需要继续学习。终身学习,首先是在事上学,学习每天手上做的事
  • 要特别注意系统地学,要学哪一门,就要从哪一门的基础知识、经典著作开始,有系统的时间计划去学。不是用零碎的时间,零碎地接受信息刺激,如果只是听听讲座,逛逛论坛,刷刷手机屏,那都是道听而途说,反而把自己搞乱了。
  • 仁者是平易近人,不是清高自诩

 

千难万难,“无我”最难

 

象征永远胜过事实,符号总会掩盖人物

  • 你去做法官,抓坏人,抓住了,审讯得了实情,他确实有罪,该判刑,也判他刑。但是,你心里要知道同情他,保持恻隐之心。不要以为自己明察秋毫,还扬扬得意。有这份同情心,就是今天做法官的要点吧!
  • 一个民族的历史,差不多就是民族的神话,神话就有原型,越是远古的历史人物,就越具有神话原型的特征。他们的事迹、事实就不重要了,重要的是其象征,是价值观
  • 塑造原型,塑造超级符号人物,是民族精神和价值观教化的需要,把人物“提纯” ,提纯成纯善或纯恶,把善恶集中到超级符号人物上,能提高教学的效率。这些原型符号人物,就成了“教具” 。
  • 千万不要成为坏典型,一旦你成了坏典型,你没干过的坏事也会堆到你身上,那是一定的,就因为大家图个方便。
  • 为什么说要灭其国,先灭其史,因为历史就是一国人民之间的精神纽带,把一国的史灭了,就割断了一国的精神纽带,就可以用新的纽带来重新联系。
  • 象征永远胜过事实,符号总会掩盖人物。

 

君子不辩诬

  • 不要怕犯错,也不要紧张别人发现了你的错,那不过是证明你还是个人。而如果你一犯错,所有人都能看见,能指出来,那你就是高高在上的太阳、月亮了。
  • 是什么人,靠做什么事,靠你对社会有什么用,对大家有什么贡献,不靠“公关形象”,危机公关,是小人的思维。

 

学习,是一种拼图游戏

  • 夫子的学问呢,就是到处访求,就像舜听到一句有益的话,就能豁然开朗,打开一个新世界;颜回呢,能闻一知十;夫子也是一样,处处留心,无论遇到什么,都是学习,文武大道,随时就在眼前!
  • 处处留心皆学问,搜尽奇峰打草稿。三人同行有我师,人情练达即文章。心事浩茫连广宇,于无声处听惊雷。无时无刻不是学问,无人无物不是我师。举一反三切己体察,闻一知十知行合一。你心里有一个理念,有一个主线,有纲有目,有一张吸取知识的大网,所谓你遇到的信息,都会往你这张网上撞,全部一网打尽!

 

宗师的产品一是思想、二是弟子

 

不服高人有罪

  • 俗话说,不服高人有罪,子贡指出了这罪,罪在自绝于日月,自绝于光明,自绝于进步。而人性的弱点,在于有胜心。你们要说某某是高人,我偏不服他,以为就显得我厉害了。

 

来之、富之、教之,能做到这三样,就拥有了领导力

  • 假如你是一位领导者,是老板,是总经理,或者是部门经理,是小组长,你能不能让你的部下因你而得立,三十而立的立,让大家都能立起来?你能不能领导大家前进,你说往哪走,大家就往哪儿冲;而且让你团队之外的人,都想加入你,都想来跟着你干?