《芒格之道》–查理芒格 2017年 每日期刊股东会讲话

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2017年 每日期刊股东会讲话

我愿意和优秀的人共事,不愿意和平庸的人为伍。

我们不懂具体的软件业务,那我们怎么领导每日期刊公司呢?我们主要靠知人善任。

经营一家公司,你懂得延迟满足,能把公司经营得越来越好。在人生中懂得延迟满足,你死的时候能很风光。

股东:每日期刊公司持有大量富国银行的股票,您能说一下您对富国银行的看法吗?

它制定了过高的销售指标。迫于完成指标的压力,很多员工在造假和欺诈的道路上越陷越深、越走越远。

富国银行最大的错误在于,在发现问题之后,它只是修修补补,没能从根本上解决问题。

股东:刚才您谈到了激励机制。您认为,把销售目标定高了,不是富国银行的主要错误。请问为什么这不是富国银行的主要错误?

没经过实践的检验,怎么知道目标高不高呢?富国银行的主要错误不是目标定高了,而是出了问题之后,没有及时纠正。

股东:请问美国运通的前景如何?它未来的价值主要在哪里?是它的支付体系,还是金融服务?

在无法预知的领域,谁能坚持走正确的路,谁肯下苦功夫,谁的赢面就大一些。但是说到底,这些东西还是无法预知的,因为它们的变化实在太快了。

股东:油气勘探开发是一个资本密集型行业,您觉得国内的油气勘探开发是好生意吗?

我主张延迟满足,反对毫无节制地开采油气资源。石油和天然气不但是重要的燃料,也是重要的化工原料,是文明社会不可或缺的资源。

至于油气勘探开发是不是好生意,这个我说不好。

股东:我今年18岁,对很多学科的知识都非常感兴趣。在这个强调专精的时代,追求广博,能有出路吗?

对于大多数人来说,还是追求专精,有一技之长傍身才是正道。话说回来,专精固然要紧,广博也不可或缺。

一方面,必须了解各学科的主要知识,这样才不会囿于自己的专业领域;另一方面,要把主要精力放在自己的主业上

股东:我的问题是关于合奏效应的。您推崇跨学科的思维方式,总是能一针见血地抓住问题的关键。请问您是怎么做到的?

有一个重要的心理学现象,哪本教科书都没讲到。在这种现象中,三四种心理倾向同时发生作用,我将其称为合奏效应。

我提出合奏效应的概念,提出学科整合,是因为心理学本身存在欠缺。

股东:您告诉我们,应该走专业化的道路,但是也应该拿出10%到20%的时间,用于学习一些非常重要的知识。请问具体是哪些知识?

我特别注重汲取各学科的主要知识,这样才不至于只见树木,不见森林。

股东:我刚刚进入社会,正在寻找合适的职业方向,现在感到有些迷茫。在寻找合适的职业时,我主要是从两个方面考虑的:一个是我做什么工作能做到最好;另一个是我做什么工作能给社会做出最大的贡献。您觉得我这么考虑对吗?您认为一个人应该如何选择自己的职业?

一个人怎么才能知道自己适合做什么呢?我给大家讲一个经验之谈。我这辈子,凡是我不感兴趣的事,我几乎都做不成。一个人,整天做自己不感兴趣的事,怎么可能成功呢?人一定要做自己感兴趣的事。我们拗不过自己的天性,在心底里不喜欢的事,再怎么逼自己,也做不好。做自己感兴趣的事,这是其一。

其二,我们要发挥自己的优势,做自己擅长的事。你身高只有一米五,如何在长人如林的篮球场立足?所以说,在选择职业的时候,你要把自己的兴趣和优势结合起来,综合考虑。

股东:请问您看好哪个行业?为什么?

我没什么看好的行业。我最喜欢做的工作是,把自己的事做好。我觉得我做的事很有意思,我乐在其中,这是上天赋予我的工作。你也应该找到上天赋予你的工作,把这份工作做好。

股东:请问在您的一生中,您做过的最有意义的事是什么?

对于大多数人来说,一生中做的最有意义的事,莫过于组建家庭、养儿育女。

股东:如今,指数基金的规模越来越大。将来,如果再次出现金融危机,是否可能出现流动性问题?在金融危机的冲击下,指数基金的价格是否可能与其持有的股票的价值之间出现背离?

标普指数基金的规模大概占市场总规模的75%。就标普指数基金而言,不至于出现价格和价值严重背离的情况。

有标普指数基金在这摆着,主动管理大规模资金将越来越难。

让我管理大规模的资金,让我跑赢指数,我可做不到。伯克希尔发展到今天这么大的规模,可能一共做了100个左右的决策,平均下来,每年做两个投资决策。伯克希尔的成功来源于50年的坚持,在50年里,平均每年做两个决策。

股东:我的第一个问题是:在您刚刚做投资时,对您影响最大的书籍或经历是什么?

在获得金钱方面,没什么轻而易举的秘诀。做一个诚实正直的人,每天早起,每天坚持学习,一辈子奉行延迟满足的理念,最后,你一定是人生赢家。

至于说如何教育子女,我觉得身教胜于言教,想要让子女学好,自己先学好。

股东:您说过,“任何一年,如果没推翻自己的成见,或许都是虚度了的一年”。众所周知,沃伦很难放弃原来捡烟蒂的习惯,是您帮助他实现了转变,开始投资质地更好的公司。请问在您改变的所有成见中,哪个成见的改变最难?

有时候,守旧是好事,例如,在婚姻中,守旧有利于保持婚姻稳定。但是,在很多时候,我们应该抛弃陈旧、错误的想法。

很多人有个非常不好的习惯,他们总是喜欢滔滔不绝地发表自己的观点。错误的想法,你说得越多,信得越深。你先在脑子里有了一种想法,然后,把这种想法用语言表达出来,说过以后,你会更相信这种想法。挂在嘴边一直说,每多说一次,你的脑子就多信一分。

我们应该养成一个好习惯,有意识地清除错误的想法。我是这么做的,我经常给自己打气,鼓励自己清除错误的想法。

股东:您今天多次提到了“延迟满足”。请问我们什么时候应该为了将来而吃苦?什么时候应该活在当下、及时行乐?

我觉得一个人不应该挥霍自己的身体,也不应该挥霍自己的金钱。

虽然是资本主义制度,但是赚钱也得有个限度。有时候,还是要有点底线的。

股东:沃伦说过,如果他管理小资金,例如,1000万美元,他保证能实现每年50%的复合收益率。请问具体的投资是怎么做的?请您多举几个例子,例子越详细越好。

其实,在我这一辈子的投资过程中,遇到的好机会非常少。别嫌好机会少,少数几个大机会,只要你抓住了,就足够了,这是我的经验之谈。好不容易把好机会等到了,一定要敢于下重注,这就是我的投资方法。

人这一生就是这样,不可能有一百万个好机会等着你。

“我是否愿意持有集中的投资组合?”当然愿意了。以芒格家族的投资为例,芒格家族只投资了三只股票:一部分投资了伯克希尔;一部分投资了开市客;另一部分投资了李录的基金。这三大块是最主要的,其他的都是些零碎的投资。这么投资,我觉得踏实吗?安全和收益率有保障吗?答案是肯定的。很多人的投资组合中持有很多种股票,他们自己记不住自己持有哪些股票,也不懂自己持有的股票。

别人可以像我这样集中投资吗?当然可以了,像我这样投资当然更好了。只持有三只股票行吗?开市客、伯克希尔、李录的基金,这三个,哪个不行?这三笔投资,单挑出来任何一个,失败的可能性都接近于零。把这三笔投资组合起来,失败的概率就更低了。

我发现,如果我做好投资三四十年的准备,平均持股三到四年,我只需要持有不超过三只股票,就一定能实现良好的收益率。

我这一辈子都在和古人对话。先贤圣哲的智慧是很多当代人无法企及的。在与先贤圣哲的对话中,我们能学到很多。你想见他们很简单,用不着舟车劳顿,只要翻开一本书,他们就会来到你身边。我建议大家和先贤圣哲交朋友。在与他们的交往过程中,我受益良多。从你们在座的很多人身上,我学不到什么,但是亚当·斯密就不一样了,他教了我很多知识。

股东:1973年,您在管理合伙人的资金时,亏损了30%。1974年,您又亏损了30%。在两年的时间里,亏损了一半多,请问当时发生了什么?您从中学到了什么?

做投资,需要有点承受能力。投资是一件长期的事。既然做好了长期投资的准备,当遭遇50%的下跌时,你就得坚决顶住,别吓得屁滚尿流的。我用我的亲身经历告诉你们,好好修炼自己,当遭遇50%的下跌时,要做到“泰山崩于前而色不变”。(掌声)

别琢磨如何躲过大跌。该来的,总会来。没来的话,只能说明你不够拼。

股东:大概10年前,有一次,您谈到了沃伦·巴菲特,您说,65岁之后,沃伦的投资功力更深厚了。您能否详细讲讲,沃伦越老功力越深,他是怎么做到的?您说过,沃伦是一台超强的学习机器。我们知道,通过经营多元零售公司(Diversified Retailing),沃伦明白了零售业的生意有多难做。请您再给我们讲一些具体的例子,讲讲沃伦是如何提升自己的风险意识和投资眼界的。谢谢。

无论做什么,始终充满了热爱,如饥似渴地学习,不懈地打磨技艺,假以时日,自然会达到一般人无法达到的层次。

投资这行的好处在于,可以活到老学到老。

现在呢,现在我们买了埃克森。你们知道沃伦为什么买埃克森吗?他只不过是用埃克森来替代现金而已。以前,我们哪至于配置类现金资产。现在,伯克希尔的现金太多了,所以,我们在短期内配置了埃克森这样的类现金资产。这种投资方式已经与沃伦早期的投资方式截然不同了,沃伦变了。买入航空股的时候,沃伦就变了。买入苹果的时候,沃伦就变了。

我们口口声声地说,“我们不懂高科技公司”“高科技不在我们的能力圈范围内”“航空公司的生意是全世界最差的生意”,现在你们从铺天盖地的新闻中看到的是,伯克希尔买入了苹果和航空公司。不是我们发疯了,而是伯克希尔的投资难度提升了,我们只能尽可能地去适应。无论是投资苹果,还是投资航空公司,我们都没有十足的把握。我们只能说是略有胜算。这已经是我们能争取到的最大的优势了,我们必须接受这个现实。

找对象的时候,你眼光高,人家还不一定看上你呢。还是在愿意嫁给你的人里,挑一个最好的吧,这样才比较实际。很多时候,你能争取到多大优势,不是你自己说了算的,只能顺其自然。

股东:我的问题是关于李光耀的。您对新加坡创造的经济奇迹赞不绝口。您还说,邓小平借鉴了新加坡的经济发展经验,带领中国实现了改革开放。如今,印度也有一位心系百姓的总理,他也希望带领印度走向经济腾飞。请问您如何看待印度的发展前景?谢谢。

在非常短的时间里,李光耀把新加坡打造成了一个现代化国家。李光耀创造了人类历史上的一个奇迹。

中国的崛起是一个更大的奇迹。

当时的中国领导人非常务实,他们看到新加坡的华裔生活得很富裕,而中国人很贫穷,这给了他们很大的启示。中国的领导人讲了一句话:“不管黑猫白猫,捉到老鼠就是好猫。”

我家里摆放着两个人的半身像,其中一位是本杰明·富兰克林,另一位是李光耀。

刚才的问题中问到了印度。我更喜欢中国人的文化,印度人的文化像个泥潭一样,把印度拖累得无法发展。印度的种姓制度根深蒂固,印度的人口问题难以解决,印度还吸收了西方民主制度的糟粕。在印度想做点什么事很难,印度的腐败问题也是一个顽疾。印度想学李光耀,不是想学就能学的。

印度向我们学习民主制度,把我们的糟粕学去了,放任愚昧的民众吵闹,什么事都做不成。印度这是作茧自缚。我不看好印度的前景,印度学不了李光耀。

股东:中国是世界上最大的经济体,中国拥有高达30%的储蓄率,中国拥有很大的投资潜力。如果一个中国人打算投资美股,请问您会给他什么建议?

你的这个假设,我不同意。如果我是一个中国人,具有做好投资所必需的品质,例如,聪明、自律等,我会在中国投资,而不是来美国投资。中国有很多“低垂的果实”,中国的一些公司拥有很深的护城河。

好机会就在眼前,何必舍近求远?按照目前的股市行情,聪明的人在中国做投资更容易成功。

股东:请问您对中国的发展有什么最新的看法?

我看好中国的投资机会,因为中国有很多非常好的公司,而且价格很便宜。中国人有吃苦耐劳的品质,他们工作非常努力。中国的制度为它提供了强大的发展动力。中国政府是真心实意地帮助企业发展。中国政府比印度政府强多了,印度政府的治理能力太差了。

中国的崛起靠的是自力更生,他们把一半的收入存了起来,他们特别擅长延迟满足。中国的成就令人敬佩,中国的做法非常有效。我对中国非常有好感。

中国也有一个问题。中国人的问题是赌性太重,特别迷信运气。迷信运气的人很无知。不能信运气,要信概率。这种现象也许是源于中国的文化。很多中国人迷信思想很严重,赌博成瘾,这是中国人的一个弊病。

股东:您做过一场关于人类误判心理学的演讲。您对人的心理偏见有着深刻的认识。请问您是如何选人用人的?您和巴菲特先生选出的经理人德才兼备,请问你们是怎么做到的?

我们运气非常好,一直能与优秀的人共事。为什么我们能与优秀的人携手呢?我经常说,要找到优秀的伴侣,只有一个办法,就是自己得配得上。同样的道理,要找到优秀的人共事,你自己首先要是一个优秀的人。

在招聘经理人时,我们经常发现,第一名候选人鹤立鸡群,把其他候选人远远甩在了后面。

股东:在人的一生中,世界会发生很大的变化。等我到了您这个年纪,有什么东西是不变的吗?将来的好生意和现在的好生意有什么共同之处?

唯一不变的是这个“难”字。你会经历亲人离开这个世界,你会遭受一些沉重的打击,你会品尝到痛苦的滋味。人的一生,九九八十一难。走到生命的尽头,才发现一切都是一场空。无论你怎么拼搏,人生注定以失败收场,悟出了这个道理,你就明白了什么是人生如梦。小猫小狗不知道什么是命,我们不一样,我们能领悟到人生如梦的宿命。

如果我们乐天知命,我们就能以积极的态度面对人生,在有限的人生里,活出自己的价值。

正是因为难,才有很多乐趣,才能体会到克服困难的喜悦。

我在这一生中发现了一个道理,一起吃过苦、受过罪,一起打拼出一番天地,这样结成的友谊关系最亲密,这种情谊是无法在安定富足的好日子中建立起来的。

在逆境中,我们疲于应对,痛苦挣扎,但是,逆境最能锻炼意志、塑造友谊、孕育成功。只有在逆境中共同奋斗,人们才能建立起同甘共苦的情谊,这份情谊弥足珍贵。面对困难,我还有一个观点。人生的困难一个接一个,每个困难都是对我们的一次考验,都是我们表现自己的机会。我建议大家以这样的态度面对困难。

股东:您告诉我们,要控制自己的情绪,要严格自律,要以正确的态度面对困难。请您再详细地讲一讲,让我们进一步领略您的精神世界,您如何克服困难?如何迎接人生的挑战?

一个有能力追求理性的人,不去追求理性,那么他在道德上存在缺陷。

成为一个更理性的人,成为一个更完善的人,这是每个人应尽的道德义务。在自我完善的同时,我们不能对我们的同胞不闻不问。

股东:我的问题是关于能力圈的。请问如何知道能力圈的边界?能力圈的大小是会变化的吗?如果是变化的,是变大还是缩小?

一方面,有些东西,我们以为自己知道,实际上不知道;另一方面,在复杂的活动中,过去管用的经验可能随着时间推移而失效。由于这两种不确定性的存在,认清自己的能力圈很难。物理学定律是恒定不变的,但人的经验需要随着文明的发展而改变。我们要克服这两种不确定性,努力认清自己的能力圈。

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