李·博林杰说：“只有实现大家共同的目标，一个人才能真正取得成功。人们对这句话有许多误解，即使他们真的理解了，也不知道该如何做到这一点。而这正是比尔的天才之处。”
比尔有一条指导原则：团队至高无上。而他在人们身上寻找和期待的最重要的品质，就是“团队至上”的态度。团队要想成功，每个成员都必须忠诚，并能在必要时将团队利益置于个人利益之上。让团队取得胜利最重要。正如查尔斯·达尔文在其所著的《人类的由来》（The Descent of Man）一书中所说：“一个部落中，如果许多成员都具有高度的爱国之心、忠诚、服从、拥有勇气和同情心，而且大家总是愿意相互帮助，愿意为了共同的利益而牺牲自己，那么这样的部落将战胜大多数其他部落。这属于自然的选择。”
早在2004年，比尔就准确地估计到，对于即将到来的首次公开募股，对如何构建公司结构的讨论，以及对埃里克辞去董事会主席职务的想法，人们会感到愤怒。他理解埃里克受到的伤害，也知道这个团队需要埃里克留下来。他还认为，在当时和可预见的未来，埃里克是公司董事会主席的最佳人选。于是他考虑了一下当时的情况，第二天给埃里克打了电话。他说：“你不能离开，这个团队需要你。你暂时辞去董事会主席一职，继续担任首席执行官，怎么样？”比尔还说，之后不久，他将确保埃里克重新被任命为公司董事会主席。
比尔提出了一个合理的妥协方案，并恳请埃里克保持对谷歌的忠诚。他对埃里克说：“现在你不必跟别人争辩什么，你的自尊心妨碍了你做出对公司和对你自己最好的决定。”
埃里克觉得比尔说得对，而且他毫不怀疑地认为比尔会兑现自己的承诺，所以他同意了比尔提出的方案。他们一起讨论了第二天的董事会将如何进行，到周四的时候，埃里克已经做好了充分的准备。他辞去了董事会主席的职务，继续担任首席执行官。后来，2007年，他被重新任命为谷歌董事会主席，直到2011年4月。从那时起到2018年1月，他一直担任谷歌公司执行主席。
摘录于《成就：优秀管理者成就自己 卓越管理者成就他人》