华杉讲透《论语》--- 卫灵公第十五

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学会接受失败

 

儒家思想的核心是什么,那就是忠恕之道,用民间的俗话来说,就是四个字:将心比心

 

没有苦难,就没有进步,一帆风顺,是不能到达彼岸的

 

  • 窘迫和苦难,给君子一个看自己、看别人和看世界的角度,没有苦难,就没有进步,一帆风顺,是不能到达彼岸的,总要有艰难困苦、惊涛骇浪,才能成就大智大德。

 

孔子的无为而治,就是要把培养人,作为自己最大的作为

 

  • 儒家和道家的无为而治啊,有区别。道家的无为而治,那是真无为,你什么也别管!儒家的无为而治呢,主要是强调要管住自己,别管别人,所谓修身齐家治国平天下,
  • 一切都在于修身,在于管自己。
  • 作为领导者,要想无为而治,就两条:一是絜矩之道,率先垂范,修身齐家治国平天下;二是不惜代价培养人,只有成就他人,手下人有为,你才能无为而治。
  • 无为而治,就是要把培养人,作为自己最大的作为。

 

中国式修养的最高境界就是免于祸患

 

  • 。 “圣人不知,所以能知,小人知之,所以不知。 ”知道自己不知道的,是圣人,因为知道自己不知道,所以要学习,要践行,就能每天多知道一点。认为自己全知道的,就是小人,因为都知道了,就不用听你废话了,那也就永远没机会知道了。
  • 忠,就是对别人的事,要尽心。
  • “忠者人与之” ,你一贯对别人尽心竭力,那谁都愿意把事情托付给你,你的机会不就越来越多吗? “

 

儒家为什么讲明哲保身,以及明哲保身的四个标准

  • 每个人可以做出自己的选择。但是注意,自己选自己的,别说别人。你别自己选择同流合污,却骂别人软蛋不去死磕。那就无语了。

 

要慎言,更要贵言;不失言,更不失人

 

  • 孔子这个说话的标准很高,我们可以把他分解为五个标准:1.不要说错话。2.不要对错误的人说话。3.不要错过一个该说话的人。4.不要错过一句该说的话。5.自己的每一句话,都能让别人高度重视。
  • 一句话,君子不去游说别人
  • 懂得放弃,才懂得君子贵言。不懂得放弃,就一定会巧言令色。
  • 不要说自己都拿不准的话,拿得准多少,就说多少,这叫诚实,说实话,说实在话。
  • 还有,不要说自己都不信的话。这话很多人不接受,我自己都不信的话,我怎么会说呢?
  • 写方案,先写一个结论,然后开始论证,那后面全是自己都不信的话。如果自己信,就不需要论证了
  • 荀子说了,只要看见对方要跟你辩论,你就不要跟他说了。
  • 君子跟人交流思想,谈大事,要先看对方心志器量够不够、锐气足不足。然后说出一番话来,看他是否应和。引导他,看他跟不跟得上。他如果能听懂,能应和,能跟上,他的言语、视听、表情、各种肢体行为,自然会表现出来。
  • 君子不失言,有两方面含义,一是自己不要失言,不要说错话;二是不要让对方失了你的言,不要让对方不重视你的话,错过你的话,或轻视你的话。
  • 不失言,首先不是技术问题,是个态度问题。态度端正了,就不太容易失言,也不会把自己搞得很贱。
  • 张居正说,人的见识,深浅不同。我该不该跟他说话,说到什么程度,就要因人而异。如果他造诣精深,事理通达,我却没跟他说话,那是我没有知人之明,错失了人才!
  • 所以遇到能跟他说话的人,马上就要说,才不会失人啊!高手过招,就是一句话,这句话你没说,就错过高手了。

 

杀身未必成仁,不杀身反而可以成仁

 

  • 杀身成仁,这话是孔子提出来的,但孔子绝不鼓励杀身成仁。他是要你成仁,不是要你杀身。
  • 生死不是标准,仁与不仁才是标准

 

选择做对了,就成功了一半

 

  • 模仿,是人性的本能,是个人和社会进步的本质,一切社会行为,都是人与人之间的相互模仿。要深刻认识这个道理,规划自己的模仿对象。

 

孔子讲如何治国的五条标准

 

  • 跟什么人在一起,你就会变成什么人,这是人的本能,所以,要非常谨慎地选择自己接近的人,选择自己玩乐的圈子。远小人,是最重要的修身原则,也是最重要的管理原则。
  • 君王为什么需要佞臣呢,因为佞臣能让你舒服死!
  • 所以你要想享受生活,你就彻底退出江湖,把权力交给别人。又要在位子上,又要享受生活,那是要亡国的。公司也一样,老板不能“半退休” ,
  • 《资治通鉴》我来来回回读了三遍,一千三百多年治乱兴衰,来来回回,就六个字: “亲贤臣,远小人。 ”
  • 清理害群之马,比找出千里马还重要。因为千里马其实不用你找,环境好了,他自己会冒出来。但是有害群之马,这组织好不了,你也好不了。
  • 在远小人这个问题上,最重要就一条——千万不能自信——自信,是成功人士最大的弱点。

 

为未来考虑,做好先手

 

  • 所有的成功都是时间积累,都是笨功夫,花时间越长的事情,越有价值,越有竞争壁垒。
  • 没有远虑的人,就永远生活在近忧里面。因为所有该远虑的事,都要发展成近忧他才处理,一辈子都在做消防队长,都在灭火。还以为自己日理万机,多么勤奋。其实这些近忧,都是他自己制造的。
  • 顺利时要考虑艰难,安全时考虑危险,

 

管理者最大的罪过,就是不培养人才

 

  • 培养新的领导者,是组织最重要的工作。要雇用比你更强的人,举荐和培养新的领导者,是领导者最重要的职责,比你自己的事务职责还重要。不管你的“本职工作”干得多漂亮,没有培养新人,没有举荐新人,就是失职!不能雇用或推荐比自己更有才干的人,就是失德!
  • 不仅能举荐,还能致力于培养继承你的人,那就是真正国之栋梁,是国士、国老!
  • 最宝贵的是人才,最大的贡献是举荐人才,培养人才。反过来,管理者最大的恶,就是嫉贤妒能。

 

放弃要求别人,全部用来要求自己

 

  • 遇到什么不如意,总是在自己身上找问题,总是怪自己,就没工夫怪别人了,自己修身改过进步就快了。你不怪别人,别人也容易听从你,也不怨你。
  • 君子对别人要求都不高,用一般人的标准来要求别人;对自己呢要求就很高,用节义的标准来要求自己。
  • 人生有两大痛苦,一是我对他人的期望,二是他人对我的期望。把这两个期望都放下了,自己对自己再有点要求,就成长了。
  • 所有的怨恨,都来源于自己对别人的要求。要天下无怨,就记住三个字,对他人“零期望”。

 

凡事多请教,不要光是自己思考

 

  • 你看那成天到处管别人叫老师的,肯定是干大事的,“用师者王”嘛!凡事多拜师,多请教别人,多发掘别人的智慧,是领导的生活方式。领导从来不会认为自己比别人行,这不在领导的逻辑里面。

 

任何问题都检讨自己

 

  • 王阳明说的,我心光明,内心强大,一切只凭着良知,凭着大是大非去做。
  • 小人呢,就相反,什么事都怨别人,永远看不到自己的问题。自己对人不仁不爱,却怪别人对自己不亲。自己对别人无礼,却怪别人对自己不尊重。
  • 怨别人,又有什么用呢?只有怪自己才有用。
  • 只有落实到“我的责任”了,想想你能干什么,别管别人,你就会打开一个新的世界。

 

君子为人处世之道:只以君子之道待人处事,不向谁效忠,也不要求谁向我效忠

 

  • 一个美女,有很多男生追她,有竞争吗?没有!泡妞的关键在于妞,不在情敌,你打败了十个情敌,姑娘也未必跟你走。而那姑娘如果愿意跟你走,有一百个“对手”也与你无关。
  • 如果你老想争,你的思维就会被竞争者带走,你就没法诚意真心地做好事情。争,既不是成功的充分条件,也不是必要条件,甚至可能起反作用。
  • 君子绝不跟人结党。君子没有盟友,没有“利益共同体”,没有“一致行动人”。
  • 他虽然不向谁效忠,却没有人会怀疑他的忠心;他虽然不要求人向他效忠,人们却愿意凝聚在他的周围。因为他的心是仁义的,他的原则是透明的,人人跟他在一起都放心。这就是“群”,不是“党”。
  • “群而不党”,这是君子的重要人格。不要“利益共同体”,只要求自己一颗诚意真心至诚无息对所有人。
  • 总结一下君子处世之道:矜而不争,群而不党,周而不比,和而不同。

 

我们的好恶标准总是大于是非标准

 

  • 孔子说,君子不因为人一句话说得好,说到心坎上,就提拔他。也不会因为否定一个人,就否定或埋没他说过的有益的话。
  • 一句话把领导说高兴了,马上提拔,这种事经常发生。因为但凡是个领导,没有不缺人才的,心里都着急,看到一个人觉得可以,恨不得马上提拔他,让他马上能担当起来,这是领导的侥幸心理。
  • 追求真理,首先就是要超越自己的好恶。
  • 儒家之道,就是忠恕之道。在心,是将心比心。在行,是推己及人。修齐治平,就从自己开始,将心比心,推己及人,由近及远,从修自己之身,一直到治平天下。

 

人们总是不关注珍惜爱他的人,成天跟毁他的人打得火热!

 

  • 什么是春秋笔法呢,就是避免直接表明自己对人对事的毁誉态度,而是通过精准地选择用词来定义,以及陈述事实,让事实自己说话,所谓“尽而不污” ,细节很详尽,没有歪曲,看的人,自己就明白了。
  • 我们因为爱憎好恶,总是在毁人誉人,主要是急于将自己对某人的毁誉加之于其他人,希望大家都和我同好恶,共爱憎。我所爱者,大家都爱;我所憎者,最好人神共愤,天下共弃之。
  • 君子最引以为耻的,就是自己的名声超过了自己的实力,名声超过了实力,就成了欺世盗名的小人了,那怎么受得了!
  • 我对他人,首先杜绝诋毁,然后谨慎地赞誉,一切立足于用事实说话,只说事,不说人。他人对我,诋毁,不要回应。赞誉,赶紧自己给自己打折!要身怀绝技,怀有别人不知道的本事。用之则行,舍之则藏,没人知道,没机会用,也不遗憾,这样比较安心。

 

不知道就别说,要问!

 

  • 没搞清楚,就不要乱下结论,不要说,不要觉得你说不出来就没面子,不要自圆其
  • 说。不是每个问题都需要回答,答不了的,就说我答不了。
  • 不知道就别说。还要加一条,不知道就问!要不耻下问,也要勇于上问。多问,才能多知
  • 总结:不要以不知道为耻,要以假装知道而自圆其说为耻。不知道就不要说,要问

 

学会忍,才可能成大事

 

  • 张居正说,凡是持正论的人,言语都很平实,点到为止,你爱听不听。

 

坚持自己的原则,不需要勉强结交朋友

 

  • 孔子说,一个人,如果人人都厌恶他,一定要仔细考察,别把他否定了。反之,如果人人都喜欢他,也要仔细考察,别认为他就是好人。
  • 反过来,我们自己呢,也不要试图让所有人都喜欢我,都说我好。坚持自己的原则,尽自己的职责,交自己愿意交的朋友,就足够了。如果所有人都喜欢你,你很可能就是坏人,至少不是正常人。

 

领导者一半的精力要用于内部沟通

 

  • 美国曾经有一项研究,研究家族企业,发现在第二代手里往往会差一些,到第三代又好起来了。为什么呢?找到一个解释,到第三代,家族人口多了,家族人才库大了,有愿意接班并且能力够强的人了。
  • 社会也是一样,靠人弘道,人口规模不够,文明技艺,都很容易中断。有人口规模,才有专业分工,才有“集体大脑” ,而且这集体大脑能不断进化,其进化的速度,也取决于人口规模。
  • 人是最大的财富,多子多福,几千年经验下来,这么简单的道理,但人们居然也搞不懂。这个道理,也得靠人来弘。
  • 组织要建立文化,要推动变革,领导者一半的精力要用于内部沟通,要宣讲,要辅导,只有你这个人,能弘这个道。

 

不愿意改错是认识问题

 

  • 美国人马修斯写的《硬球:政治是这样玩的》 。马修斯是总统竞选班子成员,他讲竞选政治,有一条,叫“举灯照亮自己的暗处” ,就是自己犯的错,要自己曝出来,不要等别人来曝,因为不要指望别人挖不出你的破事。
  • 每一次改正,每一次改进,都建立一个新的基准,不再往后退步。最快的进步,就是不退步,这就是最高标准。

 

学习,只关注我收获了什么,不关注别人什么地方“讲得不对”

 

担心自己没钱的人,百分之百是没有志向

 

  • 立志是为学之本,你只有先确定了志向,才能在一件事情上用心用力用时间,积累十年,一万小时定律,成为世界级专家,那你不太可能存在吃不上饭的问题。
  • 龟兔赛跑,兔子的问题不是睡大觉,是每次跑的方向都不一样。

 

修身靠自己,齐家治国平天下,得靠礼

 

识才、用人,是领导者一生都修炼不完的功夫

 

不因守小信而失大义

 

要领导客户,不要搞定客户。要领导你的领导,而不要搞定领导

 

  • 干活,领导说怎么干我就怎么干;方案,客户说怎么改我就怎么改。这就是把自己的原则、职责、价值都丢掉了,自己不尊重自己的专业,不尊重自己的职责,不尊重自己,也不尊重领导、客户的托付。
  • 要领导客户,不要搞定客户,要领导你的领导,不要搞定领导。
  • 任正非说,公司里分出两种人,一种是工作的人,一种是制造工作的人。工作的人,除了要完成工作,还要对付制造工作的人给他制造的工作。
  • 努力工作,等待被开除。这句话,不是我说的,有两个人分别跟我说过这一模一样的话。这就是有担当的人,公司随时可以开除我,但只要你还没开除我,我认为这事该怎么干,我就怎么干。
  • 先敬事,后敬禄。

 

如果价值观、志向、思维逻辑、判断标准、做事原则都不一样,怎么可能一起谋事呢

 

  • 如果明明道不同,还在一块谋事,那不是在一起谋事,是一个人在谋另一个人的利。
  • 道不同,不相为谋

 

重要的事情重复一遍。多一字就太啰嗦,少一字又没说清楚

 

  • 人话,主要是两种句式,一是陈述句,陈述事实;二是行动句,推动人行动。所以说人话的人,精确到字,每一字都言之有物,每一句都推动事情。不说人话的人呢,每一字,每一句,都在显示“我很高端大气上档次” 。
  • 乔布斯说过一句话“stay hungry,stay foolish” ,保持饥饿,保持愚蠢。保持饥饿,就是永不满足,疯狂上进。因为人一旦小富即安,没有饥饿感了,他就不拼命了。
  • 要让基层员工有饥饿感,中层有危机感,高层有使命感。
  • 要学会说人话,先得学会“无我” ,只关心怎么解决问题,不关心别人怎么看我。

 

心里随时装着别人,养成好习惯,就是好修养

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